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2021年10月，坐擁28億用戶的社交媒體巨頭Facebook公司宣布更名為“Meta”，未來將全身心專注于虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)，至此徹底引發(fā)了元宇宙概念的爆發(fā)。

Meta創(chuàng)始人扎克伯格表示，希望用五年左右的時(shí)間將Meta打造為一家元宇宙公司，而更名動(dòng)作更是證實(shí)了Meta將All in元宇宙的野心。

但這場(chǎng)為元宇宙準(zhǔn)備的盛宴早在Meta收購(gòu)Oculus時(shí)就已經(jīng)埋下伏筆，2019年Meta宣布Horizon將成為一個(gè)全新的社交虛擬世界。

隨后，在2021年年底，Horizon Worlds作為元宇宙平臺(tái)正式開放。

2022年初，扎克伯格承諾，在未來十年內(nèi)，每年將向元宇宙投入100億美元，從如此巨大的投入中也不難看出Meta對(duì)元宇宙的重視程度。

不僅如此，上周Meta宣布將暫停舉辦今年的F8開發(fā)者大會(huì)，原因是將投入更多時(shí)間給元宇宙。

那么Meta究竟是如何布局元宇宙的？重磅押注元宇宙的背后又有著怎樣的原因？

Meta從何時(shí)開始布局元宇宙？

2014年3月還未更名的Facebook以20億美元現(xiàn)金及股票收購(gòu)了Oculus，當(dāng)時(shí)扎克伯格在公告中表示“移動(dòng)是當(dāng)前的平臺(tái)，收購(gòu)Oculus是為明天的平臺(tái)做準(zhǔn)備。”

在這筆巨額收購(gòu)后，Meta對(duì)Oculus進(jìn)行了一系列的升級(jí)改造，直到2020年9月，Oculus Quest 2頭顯以299美元的價(jià)格公開發(fā)售，一經(jīng)推出迅速點(diǎn)燃了市場(chǎng)。

盡管彼時(shí)元宇宙概念還未流行起來，但事實(shí)證明，扎克伯格的走向元宇宙的每一步都是精心鋪墊的。

2021年3月，Roblox打出元宇宙概念上市紐交所，市值一度超過480億美元。這股元宇宙的風(fēng)潮迅速席卷了全球各行各業(yè)。

元宇宙所強(qiáng)調(diào)的沉浸感需要依托于終端設(shè)備作為連接接口來實(shí)現(xiàn)，而扎克伯格認(rèn)定的發(fā)展前景甚好的VR賽道自然成為了元宇宙的重要入口。

最終，F(xiàn)acebook在Connect的年度大會(huì)上直接宣布將公司更名為Meta，這個(gè)擁有海量用戶的社交平臺(tái)布局元宇宙的計(jì)劃徹底公開。

改名的不僅僅是Facebook母公司，旗下Oculus Quest VR頭顯產(chǎn)品也于1月27日正式更名為“Meta Quest”，對(duì)此，Meta Quest還表示“改變有時(shí)候并非是一件壞事，我們希望去更好地幫助構(gòu)建元宇宙，而新名字將使這個(gè)過程更加清晰”。

至此，F(xiàn)acebook從社交媒體平臺(tái)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槊麨镸eta的元宇宙概念公司，而當(dāng)前Meta的元宇宙版圖還在不斷探索更豐富的應(yīng)用領(lǐng)域，那么Meta具體押注了哪些賽道呢？

Meta目前押注了元宇宙哪些方向？

Meta可能并不是全球第一家重點(diǎn)關(guān)注元宇宙賽道的科技公司，但毫無疑問是孤注一擲投身于元宇宙的先行者。

然而All in元宇宙并不僅僅是改名而已，Meta目前究竟在元宇宙的哪些方面有所行動(dòng)，下文我們一一拆解。

? 重金下注硬件賽道

任何行業(yè)的早期階段都離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，作為元宇宙“四大金剛”的用戶界面與沉浸式體驗(yàn)，硬件的發(fā)展為元宇宙的實(shí)現(xiàn)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施（“四大金剛”指的是我們常說的“BAND”，即區(qū)塊鏈技術(shù)、游戲、網(wǎng)絡(luò)、顯示）。

當(dāng)前元宇宙的硬件賽道主要分為AR眼鏡和VR頭顯兩大部分，其消費(fèi)群體略有不同。AR眼鏡以其在培訓(xùn)和遠(yuǎn)程指導(dǎo)方面的優(yōu)勢(shì)性成為了工業(yè)企業(yè)的寵兒。

而VR頭顯則以其豐富多彩的娛樂性應(yīng)用成為了普通消費(fèi)者的首選。

雖然當(dāng)前VR頭顯因個(gè)人隱私數(shù)據(jù)泄露、安全保護(hù)等多個(gè)方面的問題在一定程度上引發(fā)了公眾擔(dān)憂，但絲毫無法減慢VR頭顯市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的步伐。

而根據(jù)IDC在3月發(fā)布的最新報(bào)告顯示，2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)1123萬臺(tái)，同比增長(zhǎng) 92.1%，而Meta旗下的Oculus市場(chǎng)份額達(dá)到了驚人的80%。

積土成山，非斯須之作，作為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，Meta對(duì)硬件賽道的投入可以說是一擲千金。

2014年，Meta收購(gòu)了Oculus，之后的2019年收購(gòu)了AR眼鏡賽道的初創(chuàng)公司CTRL-labs，同年以7800萬美元的價(jià)格收購(gòu)視頻游戲初創(chuàng)公司Play Giga，近期Meta又收購(gòu)了VR健身應(yīng)用《Supernatural》背后的開發(fā)商Within，金額或超4億美元。

而且，在未來XR當(dāng)?shù)赖那闆r下，Meta并沒有滿足于Oculus Quest為其帶來的成就，而是積極的探索新的領(lǐng)域。

今年3月，Meta 以兩倍薪資挖走微軟AR眼鏡HoloLens硬件工程總監(jiān)Rune Jensen，讓其負(fù)責(zé)AR/VR前沿技術(shù)研究和原型設(shè)備開發(fā)等工作。

可這些投入也只是冰山一角，Meta AR/VR事業(yè)群 Reality Labs僅在2021年的投入超過了120億美元，可以說，Meta在硬件上投入了非常大的資金和精力。

? 嘗試打造元宇宙社交平臺(tái)

除了在硬件賽道發(fā)力，作為傳統(tǒng)社交媒體Facebook、Instagram和Whatapps的母公司，擁有龐大用戶基數(shù)的Meta在元宇宙社交平臺(tái)打造方面無疑是不遺余力的。

2021年12月，Meta正式開放VR社交平臺(tái)Horizon，用戶可以在平臺(tái)上創(chuàng)建虛擬形象，并與其他用戶交互。雖然Horizon中用戶的化身只有上半截身體，但自推出以來，已有超過30萬人參與其中。

Horizon實(shí)際上由Horizon Worlds、Horizon Venues、Horizon Workrooms和仍在開發(fā)中的Horizon Home組成。

Horizon Worlds由用戶生成的內(nèi)容構(gòu)成，是一個(gè)全新的社交虛擬世界，創(chuàng)作者可以通過使用VR應(yīng)用程序中的工具來自行設(shè)計(jì)世界。

用戶可以在Horizon Worlds中冒險(xiǎn)、娛樂，獲取與日常生活完全不同的新奇體驗(yàn)。

現(xiàn)如今，Meta宣布開始測(cè)試銷售數(shù)字資產(chǎn)的商業(yè)化工具，允許用戶出售物品和體驗(yàn)的使用權(quán)，對(duì)數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)值流通提供了必要的途徑。

Horizon Venues則為在VR中舉辦大型活動(dòng)提供了必要的條件，2021年11月，Meta官方指出，用戶可以通過Horizon Venues在Quest中觀看NBA比賽。

2021年2月超級(jí)碗表演結(jié)束之后，美國(guó)老牌搖滾樂隊(duì)Foo Fighter在Horizon Venues中舉辦一場(chǎng)VR演唱會(huì)，Quest用戶將可以坐在前排體驗(yàn)。

而Horizon Workrooms讓VR辦公更易用、更好用，為企業(yè)和員工提供了更多在疫情期間居家辦公提高溝通效率的方式。然而Horizon Workrooms并不是Meta在打造元宇宙社交平臺(tái)時(shí)的第一次嘗試。

早在2016年，Meta就推出了面向VR用戶的跨平臺(tái)VR協(xié)作平臺(tái)Workplace，允許用戶直播并實(shí)現(xiàn)多人聊天。而建立在Workplace基礎(chǔ)上的Horizon Workrooms讓VR辦公上了一個(gè)新的臺(tái)階。

Meta元宇宙社交平臺(tái)在穩(wěn)定的發(fā)展，我們期待看到Horizon更多的表現(xiàn)。

? 打造元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

然而Meta的野心并不止于此，致力于成為元宇宙標(biāo)桿企業(yè)的Meta還在為打造元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)而努力。

除了推動(dòng)硬件的發(fā)展并且打造元宇宙社交平臺(tái)以外，Meta還與英偉達(dá)聯(lián)手推出了全新的人工智能研究超級(jí)集群（RSC），并與西班牙電信公司Telefónica 聯(lián)手建立了一家元宇宙創(chuàng)新中心，推動(dòng)AI、算力、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷鄠€(gè)元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

Meta稱“我們希望算力的躍階提升不僅能幫助我們?yōu)楝F(xiàn)有服務(wù)創(chuàng)建更精確的人工智能模型，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)全新的用戶體驗(yàn)，尤其是在元宇宙之中……正在幫我們創(chuàng)造為元宇宙提供動(dòng)力、并推動(dòng)更廣泛的人工智能社區(qū)前進(jìn)的基礎(chǔ)技術(shù)。”

在2022年度的第二階段，RSC將可以實(shí)現(xiàn)每秒5百億億次運(yùn)算，并具有16TB/s的目標(biāo)傳輸帶寬，成為世界上最快的人工智能超級(jí)計(jì)算機(jī)之一。

而RSC將使得語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)所需的模型在數(shù)百種不同的語(yǔ)言中工作，并無縫分析文本、圖像和視頻、開發(fā)新的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的工具，構(gòu)建全新的人工智能系統(tǒng)。

RSC將推動(dòng)元宇宙領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品落地，包括審查海量的內(nèi)容、實(shí)時(shí)翻譯，以及將高性能AI與AR相結(jié)合等等，最終構(gòu)建元宇宙。

除了RSC，Meta還致力于提供更好的網(wǎng)絡(luò)支持，在時(shí)延和帶寬上取得長(zhǎng)足的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)元宇宙的低延遲和沉浸感。

? 區(qū)塊鏈技術(shù)的探索

區(qū)塊鏈技術(shù)作為元宇宙的重要組成部分，早在Facebook時(shí)期，Meta就已經(jīng)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)有所探索。

2018年，F(xiàn)acebook就有了開發(fā)基于Crypto的支付平臺(tái)計(jì)劃，任命曾在PayPal擔(dān)任總裁同時(shí)也是交易所Coinbase董事會(huì)成員的副總裁大衛(wèi)·馬庫(kù)斯為區(qū)塊鏈部門負(fù)責(zé)人，隨后繼續(xù)聘請(qǐng)Crypto開發(fā)人員。

一年后，2019年6月18日，F(xiàn)acebook發(fā)布了Libra白皮書，正式宣布推出通證Libra。Libra是一種法幣資產(chǎn)和高信用政府債券（一籃子貨幣）作儲(chǔ)備支撐的美元Stablecoin，由多名成員組織組成的Libra協(xié)會(huì)發(fā)行。

Facebook作為全球有近30億用戶的最大社交平臺(tái)，在各個(gè)國(guó)家擁有眾多用戶，若Facebook真的發(fā)行了這樣一種貨幣，其影響力可謂空前巨大，并且也將深刻影響各國(guó)的金融。

因此Libra的推出猶如一石激起千層浪，引起各個(gè)國(guó)家的競(jìng)相研究，同時(shí)也給了各國(guó)巨大的壓力，間接加速了各國(guó)的央行數(shù)字貨幣CBDC的研發(fā)進(jìn)度。

然而Libra影響面甚廣，各國(guó)也都紛紛認(rèn)真對(duì)待，在這樣的情況下，Libra處處碰壁，各國(guó)的監(jiān)管部門一致對(duì)Libra亮起了紅燈，而Libra的協(xié)會(huì)成員也在逐漸流失。

眼見阻力如此之大，F(xiàn)acebook決定退一步，于2020年12月1日將Libra改名為Diem，同時(shí)在原有的基于一籃子貨幣的設(shè)計(jì)也改變?yōu)閷?duì)單一美元的支持，并與美元錨定，這種形式就與如USDC等其他Crypto的美元Stablecoin一樣了。

然而這退讓的一步，也并未讓監(jiān)管買單，在繼續(xù)堅(jiān)持了一年多之后，此時(shí)已經(jīng)改名為Meta的Facebook最終決定將Diem賣出。

2022年1月31日，Meta正式宣布以1.82億美元的價(jià)格將其Crypto支付網(wǎng)絡(luò)Diem出售給Silvergate Capital Corporation。

然而，Meta并未完全放棄Crypto的貨幣玩法，此次失敗的只是發(fā)行美元Stablecoin，Meta轉(zhuǎn)而開始走支付平臺(tái)的思路。

也就是在Diem被出售的同一天，Meta轉(zhuǎn)頭就加入了Crypto開放專利聯(lián)盟（COPA），該聯(lián)盟由30多名成員組成，包括MicroStrategy、Kraken、Coinbase、Uniswap等。

成員將他們Crypto的專利匯集起來，形成一個(gè)共享專利庫(kù)，任何成員都可以自由使用專利背后的技術(shù)，以保護(hù)Crypto的創(chuàng)新。

Meta此舉也是一種快速調(diào)整的策略，既然走發(fā)行的路子走不通，那還可以直接使用現(xiàn)有的Crypto，也可以探索出更多的使用場(chǎng)景和收入來源。

而Meta旗下的產(chǎn)品未來很可能也會(huì)接入對(duì)Crypto的支持，讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的Web2用戶能夠管理自己的Web3資產(chǎn)，Meta也可借此成為橫跨Web2與Web3的橋梁，把握住Web3的風(fēng)口。

此外，Meta的金融部門Meta financial Technologies也一直在探索創(chuàng)造一種虛擬貨幣，內(nèi)部稱為“扎克幣”，用來打賞創(chuàng)作者、借貸、支持其它金融服務(wù)。

其目標(biāo)是為支持Meta的元宇宙世界，但它可能并不是基于區(qū)塊鏈開發(fā)的，這就有點(diǎn)像我們熟知的Q幣了，不得不說這也是一種已有的成功經(jīng)驗(yàn)，也值得一試。

至此，Meta規(guī)劃了近四年的大計(jì)似乎出師未捷身先死，但好在還能積極調(diào)整，也有一些新的希望。

另外，隨著近幾年NFT的普及，NFT已經(jīng)是一個(gè)關(guān)注度不小于Crypto的新的應(yīng)用方向。

眾多傳統(tǒng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛入局NFT，嘗試將自己的業(yè)務(wù)與NFT結(jié)合，其中不乏一些耳熟能詳?shù)钠放疲热绨⒌线_(dá)斯、《Time》周刊、路易威登等等。

而一些頭像類的NFT也迅速火遍海外的社交媒體，這些NFT往往是具有類似特征的一系列NFT，除了本身的風(fēng)格會(huì)受到人們的喜歡以外，還可以用作擁有者自我表達(dá)的一種方式。

因此這類NFT也被定義為一種新的NFT類別，叫做PFP（profile picture），即個(gè)人資料圖片。

越來越多的名人明星加入到PFP的玩法中，在他們的各類社交媒體上紛紛換上了自己擁有的PFP。

而這股熱潮也隨著他們的影響力傳達(dá)到了更多的人，可以說PFP是社交與NFT能完美契合的應(yīng)用，而這樣的盛宴怎能少得了社交巨頭Meta呢？

4月8日，根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》獲得Meta公司最新披露的一份備忘錄顯示，該公司已經(jīng)給NFT和區(qū)塊鏈技術(shù)集成到旗下應(yīng)用和服務(wù)中設(shè)定了一個(gè)粗略的時(shí)間表，并計(jì)劃在今年五月率先在Facebook上啟動(dòng)NFT試點(diǎn)計(jì)劃。

而有此動(dòng)作的社交平臺(tái)不在少數(shù)，此前推特也已經(jīng)推出了NFT頭像功能，允許用戶將NFT作為其個(gè)人頭像。

看來一場(chǎng)爭(zhēng)奪NFT制高點(diǎn)的社交巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，并且NFT作為元宇宙的一項(xiàng)重要技術(shù)，此次的探索也能為Meta在元宇宙的布局探明前行的方向，Meta能否借此在元宇宙中延續(xù)其霸主地位，讓我們拭目以待。

Meta為何重視元宇宙？

? 旗下社交平臺(tái)用戶增長(zhǎng)見頂

2022年2月2日，Meta公布了2021財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)，其中用戶的數(shù)據(jù)值得深思。Meta月活用戶數(shù)（MAU）為29.1億，季環(huán)比沒有增長(zhǎng)了。

但同時(shí)其日活用戶反而減少了約50萬人，F(xiàn)acebook的用戶總數(shù)自誕生起第一次迎來了下降。從企業(yè)成長(zhǎng)曲線來說，F(xiàn)acebook已經(jīng)從快速增長(zhǎng)階段步入了成熟期。

Facebook的用戶增長(zhǎng)停滯有多方面的因素，其一是用戶數(shù)已接近天花板。

目前，F(xiàn)acebook有30億左右的用戶，而全球有48億左右的互聯(lián)網(wǎng)用戶，除去個(gè)別對(duì)Facebook不開放的國(guó)家，比如我國(guó)的10.8億互聯(lián)網(wǎng)用戶，剩余的市場(chǎng)容量已經(jīng)比較有限。

而且如今的Facebook已經(jīng)把能夠發(fā)展的國(guó)家都發(fā)展了，沒有新的國(guó)家可以拓展，用戶數(shù)的增長(zhǎng)已然見到了天花板。

其二是用戶自身的屬性，F(xiàn)acebook作為產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展了18年，其用戶群往往年紀(jì)也偏大，不太被現(xiàn)在的年輕人所接受。

而隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，視頻類的應(yīng)用正在崛起，Tiktok作為抖音的國(guó)際版，自2017年推出以來，短短幾年的時(shí)間就成為了海外最火爆的社交軟件之一，常年霸榜應(yīng)用市場(chǎng)。

在市場(chǎng)容量有限、難以繼續(xù)拓展市場(chǎng)、以及新產(chǎn)品持續(xù)沖擊、沒有新用戶入場(chǎng)的情況下，F(xiàn)acebook這類老產(chǎn)品猶如一灘死水，如果沒有新的水源注入，F(xiàn)acebook將日漸蒸發(fā)。

因此，為了破局，必須挖掘新的市場(chǎng)。如今視頻應(yīng)用如日中天，視頻的市場(chǎng)已是紅海，格局已定，Meta若此時(shí)再切入，無異于難上加難。

但元宇宙概念在2021年突然的火爆，給了Meta新的靈感。鑒于Meta在很早之前就已經(jīng)開始布局VR領(lǐng)域了，尤其是在VR的硬件市場(chǎng)上，Meta有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)。

而元宇宙的關(guān)鍵展現(xiàn)方式之一正是要通過VR這類頭顯設(shè)備，Meta手握如此好的牌，自然要順勢(shì)而為。

顯然，從目前的情況來看，Meta不僅僅是順勢(shì)而為了，而是直接傾其所有的力量，借助其先天的優(yōu)勢(shì)，去拓展這一個(gè)還未被開墾過的藍(lán)海。

不過這一次，Meta可不僅僅只是想要在應(yīng)用上再造一個(gè)社交帝國(guó)。

蘋果之所以能成為市值最大的公司，有多種原因，但最能支撐其營(yíng)收的，主要還是依靠其過硬的硬件產(chǎn)品，以及其搭載的App Store。

硬件與應(yīng)用商店的結(jié)合才是正確的致富秘密，這也是為何我們也能看到華為手機(jī)有華為市場(chǎng)，小米手機(jī)有小米市場(chǎng)的原因，大家都深諳其道。

同理，這一套邏輯也能在VR領(lǐng)域適用，誰能拿下VR硬件市場(chǎng)足夠多的份額，誰就能在未來的VR應(yīng)用市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，便能擁有源源不斷地現(xiàn)金流。

Meta當(dāng)前占據(jù)VR設(shè)備80%左右的市場(chǎng)，要再接再厲拿下應(yīng)用市場(chǎng)的份額可謂是手到擒來，不過目前VR的整體用戶數(shù)還只在千萬級(jí)，Meta若要保持優(yōu)勢(shì)并做大市場(chǎng)還需要持續(xù)地投入。

? 業(yè)務(wù)財(cái)報(bào)不容樂觀

2月初的這份財(cái)報(bào)因?yàn)槭荕eta更名后的首份財(cái)報(bào)，引起了諸多關(guān)注，但正是這份不及預(yù)期的財(cái)報(bào)讓其股價(jià)暴跌了21%。

公司市值單日蒸發(fā)約2520億美元（約合人民幣16028億元），也創(chuàng)下了2012年該公司上市以來的最大單日跌幅，名副其實(shí)的“跌掉一萬億”。

在這份財(cái)報(bào)中，我們可以看到，Meta2021年主營(yíng)廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲軟，已經(jīng)沒了往年的亮眼。

與此同時(shí)被寄予厚望的元宇宙開發(fā)部門非但沒有盈利，反而帶來了100億美元的虧損，這也是去年Meta更名后首次將代表元宇宙業(yè)務(wù)的 " Reality Labs" 財(cái)務(wù)板塊單獨(dú)列出。

我們暫且拋開創(chuàng)新業(yè)務(wù)（重點(diǎn)指元宇宙）的盈利問題來看整體數(shù)據(jù)，2021第四季度Meta營(yíng)收為336.7億美元，同比增長(zhǎng)20%，略超預(yù)期，但較去年前三季度明顯放緩。

而凈利潤(rùn)方面，Meta更是出現(xiàn)2019年二季度以來首次下滑，錄得102.9億美元，同比下滑8%，我們知道Meta傳統(tǒng)的盈利方式主要是廣告，但正如我們上文所說，其社交平臺(tái)用戶活躍度的下降，直接影響了營(yíng)收。

當(dāng)然，整份財(cái)報(bào)中老業(yè)務(wù)的營(yíng)收（廣告銷售額為326億美元）依然超過了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司。

但面對(duì)老業(yè)務(wù)的營(yíng)收下降，開辟創(chuàng)新業(yè)務(wù)自然迫在眉睫，所以哪怕面臨目前虧損百億，Meta依然選擇了下注元宇宙。

? 各國(guó)隱私法案限制發(fā)展，需要新的故事

當(dāng)我們聚焦Meta的財(cái)報(bào)時(shí)，必然會(huì)被其廣告營(yíng)收的占比所震驚，Meta2021財(cái)年總營(yíng)收為 1179.29 億美元。

而其廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到了1149.34億美元，而現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)營(yíng)收僅為22.74億美元，其他業(yè)務(wù)營(yíng)收不到8億美元。

這樣的營(yíng)收分配自然讓人好奇這巨大的廣告營(yíng)收究竟哪里來的，如果回看Meta過去若干年在隱私數(shù)據(jù)上栽的跟頭，可能已經(jīng)不勝枚舉，甚至影響的人數(shù)一再擴(kuò)大，從幾百萬到上千萬，再到去年的5億人，Meta已經(jīng)被隱私泄露纏身。

甚至就在其年度財(cái)報(bào)公示前，英國(guó)高官還警告稱，如果Meta不遵守新的《網(wǎng)絡(luò)安全法》，扎克伯格可能會(huì)面臨更強(qiáng)的法律追述。

而Meta的廣告營(yíng)收正是因?yàn)橛杏脩舾黝悢?shù)據(jù)作為支撐，簡(jiǎn)單來說當(dāng)你使用其社交產(chǎn)品時(shí)，隨著使用的頻率提高，它會(huì)越來越了解你，而這份了解便會(huì)被用來作為廣告推介的參考。

所以當(dāng)各國(guó)隱私法案越來越嚴(yán)苛?xí)r，Meta不得不選擇考慮新的故事，畢竟如果所有國(guó)家的隱私保護(hù)都變得嚴(yán)苛起來，其廣告收入一年的下降可能還不及元宇宙業(yè)務(wù)幾年的虧損。

? 爭(zhēng)奪下一代智能設(shè)備的軟硬件場(chǎng)景

如果說Meta更名是其拉開元宇宙業(yè)務(wù)的大幕，那么多年前收購(gòu)Oculus則已經(jīng)是未雨綢繆的壯舉了。

畢竟2014年就下注VR業(yè)務(wù)，在如今看來就好比喜馬拉雅資本李錄先生在20年前下注比亞迪一樣（為其帶來了近70倍回報(bào)）。

當(dāng)然，Meta目前在VR和AR領(lǐng)域的布局已經(jīng)不容小覷，畢竟VR市場(chǎng)超過六成的份額如果在未來得到延續(xù)，那將是非常恐怖的數(shù)據(jù)。

而據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)分析公司IDC最新發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)到1123萬臺(tái)，市場(chǎng)同比增長(zhǎng)92.1%。其中VR頭顯出貨量達(dá)1095萬臺(tái)，突破年出貨一千萬臺(tái)的行業(yè)重要拐點(diǎn)。

而其預(yù)計(jì)2022年全球VR頭顯出貨量將突破1573萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)43.6%。

試想，2021全球移動(dòng)智能手機(jī)年出貨量為13.5億部，不說達(dá)到同級(jí)，一旦過億，VR硬件市場(chǎng)將會(huì)扶搖而上。

這還未包括各類相配的軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)，要知道每年相配的軟件市場(chǎng)規(guī)模同樣是數(shù)萬億體量，或許Meta看到了一個(gè)趨勢(shì)，甚至所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都看到了，否則為何相繼入場(chǎng)？

或許到現(xiàn)在依然會(huì)有人用Facebook“不要臉”了來嘲諷其更名為Meta的舉動(dòng)，但回看上文這些羅列的內(nèi)容時(shí)，我們不得不感慨，巨頭轉(zhuǎn)身不易，但他們似乎看準(zhǔn)了元宇宙的未來，不管是身體力行的實(shí)踐，還是資本的投入，Meta都值得我們欽佩。

中心化的Meta元宇宙能否成形？

盡管Meta雄心勃勃的下注元宇宙，但元宇宙強(qiáng)調(diào)的開放性和去中心化或許也會(huì)阻礙其創(chuàng)造出成為真正意義上的元宇宙，這也是被諸多元宇宙從業(yè)者所詬病的。

尤其是受到Web3熏陶的人士，畢竟Meta已經(jīng)習(xí)慣了數(shù)十年的利用中心化優(yōu)勢(shì)來賺取資本收入，讓其拋棄“慣性”似乎顯得強(qiáng)人所難。

但當(dāng)我們看到越來越多的所謂“中心化”巨頭都開始涉獵元宇宙時(shí)，我們開始有了新的思考。

用戶究竟是需要一個(gè)完全自由開放的互聯(lián)網(wǎng)或者元宇宙，還是在便捷性與隱私性上找到新的平衡？

如果Meta創(chuàng)造出的元宇宙既符合Web3的理念，也符合大眾的認(rèn)知，或許故事會(huì)有新的改變。

與諸多創(chuàng)業(yè)型的元宇宙公司不同，Meta更像一次“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，甚至是舉全體之力的轉(zhuǎn)型，他們創(chuàng)建的元宇宙必然更容易被用戶接受。

畢竟坐擁20億活躍用戶的Meta沒有人比他們更了解用戶。

因此，當(dāng)我們擔(dān)憂Meta創(chuàng)造出的元宇宙不是我們所設(shè)想的，或者不是我們理想中的構(gòu)建時(shí)，他們同樣也會(huì)思考主流用戶會(huì)需要什么，他們喜歡什么？

而這個(gè)趣味的博弈才是Meta所面臨的真正挑戰(zhàn)。

蘋果創(chuàng)始人喬布斯一直堅(jiān)信一個(gè)準(zhǔn)則：用戶根本不知道自己想要什么。

那么，我們想要的元宇宙究竟是什么樣的，還是我們自己也不知道，就如福特汽車創(chuàng)始人福特的描述：如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會(huì)說是汽車，而會(huì)說我要一匹跑得更快的馬。（財(cái)富中文網(wǎng)）

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