以品質、品牌、文化所構建的無形資產是企業最重要的護城河，其他諸如成本優勢、轉換成本、網絡渠道、有效規模的競爭優勢無不是最終為打造超級品牌、獲得品牌溢價服務。生產者可以獲得最多的生產者剩余，相應的消費者可以獲得最多的消費者剩余，兩者之間是等價的。因此，高端品牌必然伴隨品牌高溢價，而“智商稅”形容名實不符的東西，不大可能重復消費。
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一分錢一分貨，對于大眾消費和高端消費同樣適用。正如白酒有低端和中高端之分，羽絨服也有高低之分，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質和價格不可能一樣。
由于人們消費觀念、支付能力的不同，實際上我們已知的所有物品的消費都是分層的，小到大米白面，大到飛機輪船，都會有人可以生產制造出更好的品質出來，越是沒有替代性就越具有稀缺性，而且會形成一種稀缺的品牌文化，就可以賣出更高的價格，即為品牌溢價。
以品質、品牌、文化所構建的無形資產是企業最重要的護城河，其他諸如成本優勢、轉換成本、網絡渠道、有效規模的競爭優勢無不是最終為打造超級品牌、獲得品牌溢價服務。生產者可以獲得最多的生產者剩余，相應的消費者可以獲得最多的消費者剩余，兩者之間是等價的。
因此，高端品牌必然伴隨品牌高溢價，而“智商稅”形容名實不符的東西，不大可能重復消費。有能力消費、習慣喝茅臺酒的人就會重復消費茅臺，他不會去消費最便宜的二鍋頭，你不能說他在交“智商稅”，他的智商沒有問題。茅臺和二鍋頭盡管本質上都是白酒，但是它們是兩個品牌和客群，一個高端，一個低端，一個靠質，一個靠量，品牌溢價相差太過懸殊。
同理，有能力消費加拿大鵝羽絨服的人，你也不能說人家交“智商稅”，品牌溢價和客群定位使然。國產羽絨服定價過萬，這個品牌敢于向上突破應該不一般，我們應該樂見其成。過去高端羽絨服市場被加拿大鵝羽絨服等少數外資品牌壟斷，現在國潮高端品牌走紅背景之下不得不面對更大的競爭壓力，高端消費者也可以有更多選擇。
隨著人們年齡和可支配收入的增長，勢必會帶來消費層級和認知的躍遷，當我們變得更識貨、懂貨，將會帶來不同以往的心理體驗，也將會更加努力專注于財務目標。（財富中文網）
作者張鵬為財富中文網專欄作家，財富管理資深人士，清華大學MBA。
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編輯：劉蘭香
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