2018年持續的市場陰跌，把很多專業人士的信仰都快打破，也將公募基金的規模推向了歷史低點，轉年2019-2020年資本市場的大回血讓基金重新有了顯著的賺錢效應，規模又重新爆發。而這一次的爆發，時代意義發生了變化。因為2018這個時間點其實不是單純的資本市場否極泰來的轉折點，更重要的意義是國內經濟轉型變道下房地產行業調控、政信城投債務整頓、影子銀行非標理財、P2P非法集資亂象等一系列金融風險防范的重拳出擊年。
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最近兩年，國內公募基金行業迎來了大發展，從規模到質量都上了一個新臺階，國民關注度明顯提高。越來越多的基金公司和基金經理走入大眾視野，成為大家茶余飯后關心的話題。這背后其實是時代賦予的機遇，也是國內經濟轉型變速下財富市場發展的必然結果。
回顧國內公募基金的歷史，發現它和我們個人的成長一樣曲折，用了20年才從嬰幼兒走過了青少年，向中壯年進發。早在1998年公募基金行業就誕生了，但基于當時的投融資體系，基金的作用相當微弱，在一輪輪經濟周期下，公募基金總體規模始終在反復，難以持續穩定的發展。在2006一輪大牛市的推動下有過短暫的輝煌，隨后又在次貸危機的波及下迅速凋敝。第一批QDII出海基金的客戶幾乎都被腰斬。之后到了2015年一波配資杠桿牛市下又有了規模的爆發，緊接著又是哀鴻一片。2018年持續的市場陰跌，把很多專業人士的信仰都快打破，也將公募基金的規模推向了歷史低點，轉年2019-2020年資本市場的大回血讓基金重新有了顯著的賺錢效應，規模又重新爆發。而這一次的爆發，時代意義發生了變化。
因為2018這個時間點其實不是單純的資本市場否極泰來的轉折點，更重要的意義是國內經濟轉型變道下房地產行業調控、政信城投債務整頓、影子銀行非標理財、P2P非法集資亂象等一系列金融風險防范的重拳出擊年。18年資管新規落地，3年過渡期，隨著保本剛兌、無風險高收益的產品或投資渠道陸續退出歷史舞臺，標準化投資品成為財富管理市場的清流存在，或者說五花八門的有暗門道的理財產品都被強制退市了，能留下來的都是底層投向股市、債市的結構清晰、風險自擔揭示明確的產品。其中公募基金又是最標準、最透明、監管最嚴、門檻最低、覆蓋面最廣的投資渠道，自然成為了主流的存在，成為了轉型下資金別無選擇的去向。原先房地產、非標固收中的資金，轉移到新的蓄水池，這個效應仍將繼續。這是個不可逆的過程。
另外，伴隨著人口老齡化加劇，個人商業養老金政策推行的加速，未來個人養老通過自主賬戶選擇公募基金進行組合投資也是主流做法，比照美國共同基金（也就是公募基金）全球第一的規模背后也是401K養老計劃的制度保障，公募行業從產品數量、產品規模到管理能力比拼都在進入一個新的時代。
作為公募基金資產管理機構，面臨著更激烈的競爭和審慎行遠的挑戰；作為投資者面臨著更復雜的產品選擇和知識學習。財富最終是認知的變現，無論是管理人還是投資者，跟隨市場先生學習修煉，是時代賦予我們無法回避的主題課。（財富中文網）
作者陳燕為財富中文網專欄作家，與財富管理時代共同進化的研究員
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編輯：劉蘭香
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