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這是騰訊近幾年來第四次給員工發(fā)股票了。

我計(jì)算了一下，除了2016年那次是公司成立18周年的全員發(fā)放，騰訊最近五年連續(xù)（2020年中斷）給近6萬名員工伙伴發(fā)放了190億港幣的股票。

190億港幣分給6萬名員工，人均獲得31.67萬，折合成人民幣大約26萬。

昨晚公告的這次，人均8萬港幣，折合6.5萬元，比騰訊員工平均每月8萬元的工資要低一點(diǎn)（這是騰訊平均每月在單個(gè)員工身上花費(fèi)的成本，包含社保公積金等，并不是員工凈得月薪）。

我們每年都能看到騰訊給員工發(fā)股票的新聞，然而從來沒有看到過阿里發(fā)布公告，向多少員工授予多少股票。難道是因?yàn)榘⒗镌诿拦缮鲜校v訊在香港上市的原因么？但同樣港股上市的美團(tuán)，上市后也從來沒發(fā)過給員工授予股票的公告。還有，幾個(gè)月前，小米給3900多名員工授予股票，也是被內(nèi)部員工紛紛吐槽，表示被高管平均了。

那么騰訊這么做的目的是什么？背后隱藏著什么小心思？

騰訊在一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠里，企業(yè)文化相對(duì)比較平和，工作強(qiáng)度相對(duì)較低，更人性化，很多人評(píng)價(jià)說適合養(yǎng)老。騰訊既沒有阿里那種PUA文化，也不會(huì)向拼多多那樣把員工當(dāng)成機(jī)器，也不是美團(tuán)那種完全沒有任何福利。

但是，騰訊薪水在大廠里只屬于中等偏上的水平，在同等職級(jí)的情況下，薪水總包會(huì)比字節(jié)快手阿里略低一些。而且阿里美團(tuán)字節(jié)的股票都是入職時(shí)授予，然后分四年執(zhí)行完畢，比如阿里美團(tuán)都是入職滿2年拿到50%，后兩年，每年拿到25%；字節(jié)是第一年15%，然后逐年增加。只有騰訊是按照三年授予，每年拿到總股票數(shù)量的1/3，這樣就會(huì)有一個(gè)小問題，在總薪水相同的情況下，騰訊在入職時(shí)授予員工的股票價(jià)值會(huì)比其他大廠低1/4，如果沒有中途授予，到第四年時(shí)，這個(gè)員工的薪水中就沒有股票的部分了，這樣一來，就會(huì)比同等職級(jí)的其他大廠員工少很多。當(dāng)然，如果發(fā)展順利，騰訊會(huì)不斷的授予新的股票。你可以說騰訊雞賊，也可以說騰訊更看重員工在公司內(nèi)部的成長和進(jìn)步。

其實(shí)，除了入職即巔峰的字節(jié)外，阿里在給員工發(fā)股票這單上一點(diǎn)也不比騰訊差。比如，現(xiàn)在，阿里新員工入職時(shí)定級(jí)為P7或者以上才有股票授予，P7是4年價(jià)值60-80萬（按現(xiàn)在阿里的股價(jià)，可能800股以上）的股票。但如果你入職時(shí)定級(jí)P6（入職時(shí)沒有股票），如果你在入職后績效很好（3.75或者4），那你就算在第二年不能晉升，也能拿到大概這個(gè)數(shù)量的股票。同理，績效3.75以上的P7、P8也能拿到相對(duì)應(yīng)的股票，用一個(gè)阿里資深P9的話說：阿里3.75的P8，年薪等于績效3.5的P9。但這個(gè)事情，阿里從來不聲張，不會(huì)把這個(gè)事情通過發(fā)布公告的形式昭告天下，只有阿里內(nèi)部員工，或者接近內(nèi)部員工的人士才知道。

其實(shí)，騰訊的小心思，在公告里就明說了：發(fā)行的目的旨在嘉許獎(jiǎng)勵(lì)人士所作出的貢獻(xiàn)并吸引及挽留本集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營及發(fā)展所需的人才——用大白話說，為了獎(jiǎng)勵(lì)核心員工，感謝他們?yōu)楣咀龅呢暙I(xiàn)，并且別因?yàn)楣善睕]有了，被其他公司挖走。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者申小飛為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家，咨詢公司創(chuàng)始人

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編輯：王坤祚