????約翰·麥登（John Madden）高調玩起了社交媒體？我們說的不是那個橄欖球評論員。（他的一位同事說：“他不是那種愛發微博的人。”）我們說的是電子藝界公司（Electronics Arts）的那款以這位著名教練命名的電子游戲“麥登大聯盟”（Madden NFL）。

????電子藝界近來在社交游戲領域已經初嘗勝果，它的Sims Social在Facebook上排名第二，僅次于Zynga的“城市別墅”（CityVille）。公司稱，這款游戲推動它將其數十款最受歡迎的游戲整合進社交平臺。

????實際上，電子藝界已經試運行了“麥登大聯盟”和FIFA足球游戲的Facebook版，只不過它沒有廣泛宣傳，也不曾努力從中賺錢。現在，公司首席執行官約翰·里奇鐵羅（John Riccitiello）說，社交游戲是公司一項大戰略的核心，要讓它的所有游戲在任何設備與平臺上都能玩。游戲玩家可以從游戲機轉到智能手機、平板電腦或是臺式機上，繼續玩游戲或跟蹤游戲的進展。[里奇鐵羅對本文作者說，他無法將他在iPad一代上玩“憤怒小鳥”（Angry Birds）游戲獲得的積分轉移到更新的iPad二代上，對此感到很失望。]

????電子藝界的計劃，就像是《財富》雜志母公司時代華納（Time Warner）等公司支持過的“隨處看電視”（TV Everywhere）的改版。消費者在支付費用后，就可以在任何平臺上玩游戲。電子藝界也從Sims Social等游戲上賺到了錢，玩家為了玩游戲，花錢購買虛擬貨幣和各種虛擬物品。

????對里奇鐵羅來說，走向社交和其他平臺是重塑電子藝界的關鍵。他承認， 這家公司已經變得臃腫和自大，一直依賴一些已經被玩膩了的老產品，同時還做了很多低質量的游戲。在2009年，電子藝界虧損了10億美元，為了趕上潮流，公司發起了收購，在2009年花了2.75億美元買下了Zygna的競爭對手Playfish，2011年早些時候又出資約7.5億美元，買下了一個所謂的“休閑游戲”的制作商PopCap Games。里奇鐵羅于不久前的一次演講中說：“一切威脅到我們的東西，我們都要收入囊中，以此讓公司回到正軌。”

????電子藝界還遠沒有扭轉頹勢。公司至今仍在虧錢——2011年第2季度虧損3.4億美元，而且它的數字戰略也不可能一蹴而就：它需要讓它的游戲在各種平臺上平穩運行，包括Xbox這樣的傳統游戲機和iPhone、iPad這些新型設備（電子藝界目前在這方面是領頭羊）。同時，它還必須把那些需要長時間玩的產品轉換到社交世界，這里的玩家只憑著一時的興致玩游戲。不過，里奇鐵羅并不擔心。Zynga等公司也許擁有更好的社交基因，但電子藝界有足夠的高質量游戲來發掘忠實的粉絲。換句話說，粉絲也許會見到一個再度煥發青春的約翰·麥登（我說的是游戲，不是那個教練）。

????譯者：王恩冕