諾基亞的埃洛普語出驚人:我們的平臺著火了
????據報道,諾基亞(Nokia)首席執行官史蒂芬?埃洛普在致公司全體員工的郵件里,將諾基亞操作系統目前的形勢比作“燃燒的平臺”。埃洛普在郵件中使用了“北大西洋上燃燒的采油平臺”這樣的比喻,但是人們很容易想到,此平臺恐怕就是智能手機平臺,更確切的說,是諾基亞旗下的兩大智能手機平臺——Meego和塞班(Symbian)。
????在當前競爭極度激烈的智能手機市場上,埃洛普認為諾基亞上述兩大自有平臺都岌岌可危,他指出,在2011年,諾基亞也許能生產出一款Meego設備,然而與此同時,在中端手機市場上,塞班正被Android打得落花流水。更糟糕的是,諾基亞低端手機正面臨被中國手機扼殺的局面,中國廠商生產出手機時,諾基亞“甚至連產品的PPT都還沒做完”。
????埃洛普的郵件稍顯冗長,但絕對引人入勝(除非你是諾基亞的股東)。以下是精選的部分內容:
????2008年,在售價300美元以上的手機市場中,蘋果(Apple)的市場份額為25%;而到2010年,這一數字已攀升至61%。蘋果目前正處于高速發展期,2010年第四季度,其凈利潤同比增長高達78%。蘋果向大家證明,如果手機擁有精良的設計和出色的用戶體驗,即使價格很高,消費者也愿意購買,而且開發者也樂意為其開發應用程序。蘋果改變了游戲規則,它現在已經壟斷了高端手機市場。
????然后是Android。在大概2年的時間里,Android創建了一個能夠吸引應用軟件開發者、服務提供商以及硬件生產商的平臺。Android首先進入高端市場,如今它在中端市場取得成功,并且馬上就要向100歐元以下的低端市場發起沖鋒。谷歌已經成為行業中的“磁石”,將業界大量的創新力量都吸引到自己身邊。
????第一部iPhone誕生于2007年,但直到今天,我們也無法拿出一款用戶體驗能與之媲美的產品。Android在兩年前才初露頭角,但本周它們已經取代了諾基亞在智能手機銷量上的霸主地位。這簡直令人難以置信。
????設備之間的競爭現在已演變成生態系統的大戰。所謂生態系統,不僅包括了設備的硬件和軟件,還包括開發者、應用程序、電子商務、廣告、搜索、社交程序、基于位置的服務、統一通信以及其它許多內容。我們的競爭對手并不是利用設備奪走了我們的市場份額,他們依靠的是整個生態系統。這就意味著我們必須要做出抉擇:是建立、催化還是加入一個生態系統。
????這是我們需要做出的抉擇之一。
????為什么諾基亞的首席執行官將自己公司描繪得如此凄慘?
????只有一個原因,那就是諾基亞將在未來幾周或幾個月時間里,做出一件不可思議的事,即在其它兩大操作系統之間作出選擇,要么選擇與微軟的Windows Phone 7結盟,要么選擇加入谷歌的Android陣營。考慮到埃洛普的背景及其與微軟的關系,諾基亞更有可能選擇微軟。雖然從旁觀者的角度來看,鑒于長遠考慮,選擇Android可以讓諾基亞更能掌控自己的命運。事實上,諾基亞可以按照自己的意愿改造Android,并仍然保留一定程度的自主性。而從技術角度來看,Meego與Android的相似性也要多于同Windows Phone 7。
????諾基亞現在的處境令我想起了1996年的蘋果。當時,蘋果對下一代操作系統的開發工作正深陷泥潭,MacOS大量市場份額被微軟侵蝕,在自己打造出新一代操作系統前,蘋果急需一款新的操作系統。蘋果當時有兩家公司的產品可供選擇——NeXT公司和Be公司,這兩家公司均由蘋果的前高管創建(NeXT由史蒂夫?喬布斯創建——譯注)。雖然Be的操作系統可能要優于NeXT的操作系統,但最終,時任蘋果首席執行官的吉爾?阿梅里奧選擇了喬布斯及其領導的NeXT。同樣的,埃洛普與微軟的淵源,可能會使他更傾向于選擇與微軟結盟。
????不同之處在于,目前手機行業的發展速度非常快,是按月計算,而不是按年計算。微軟最近在移動操作系統上的轉變,使其在2010年大部分時間都處于“出局”狀態,而且從長遠來看,微軟最后可能因此丟掉整個移動操作系統市場。諾基亞無法承受類似的轉型。因此,同諾基亞達成授權許可對微軟來說最為有利。微軟承受不了Android-諾基亞同盟,因為那將使Android無人可敵。
????而諾基亞一旦選擇與微軟結盟,移動操作系統市場馬上會呈現三足鼎立之勢,而第四名無論是黑莓(Blackberry)還是惠普(HP)/Palm,份額都微不足道。
????我認為黑莓和惠普/Palm會在一年內加入Windows或Android陣營。
????不管怎樣,諾基亞的股票將有好戲看了。
????譯者:項航