經過一段時間的試水后,京東正式進入外賣業務。相比較AI而言,互聯網巨頭們對于傳統業務的重塑和改變,公眾有更為直接地感知并從中獲益。
2月11日,京東宣布啟動外賣業務的“品質堂食餐廳” 招募,對2025年5月1日前入駐的商家全年免傭金,并強調此舉是為滿足消費者對食品安全和外賣品質的追求。
這標志著劉強東正式向美團發出挑戰,亦是兩家《財富》世界500強公司之間的競爭。京東在2024年世界500強中排名47位,美團排名384位。
外賣業務一直以來被很多平臺覬覦。抖音、滴滴、順豐等各領域內的多家公司都曾試圖切入外賣業務,通過積累的流量對行業中市占率最高的美團發起挑戰,但目前均未獲得顯著成功。
京東的入局鋪墊已久,配送能力一直是它的重要優勢。早在10年前,京東推出“京東到家”時便踏入了即時配送領域。2016年,京東到家與達達合并,進一步提升了公司即時物流方面的能力。去年5月,達達宣布全面融入京東生態,將京東旗下原有即時零售品牌整合為“京東秒送”。2024年,京東試水咖啡茶飲,而后于近期展開大力度的餐廳招募。
京東做外賣有兩點值得關注——全年免傭金和給全職外賣騎手繳納五險一金。
免傭金政策對商家的吸引力不言而喻。
美團和餓了么的平臺傭金稀釋了商戶的利潤,對此大量商家表達過不滿。關于傭金率,市面上流出過很多版本,作為京東免傭金的對比,一度傳出美團傭金率高達30%的消息。
對此,美團回應稱,高傭金率數據不實,實際商戶傭金率為6%至8%。公司發言人表示,從商戶收取的費用,主要包括平臺傭金和外賣訂單履約配送服務費,且履約服務費只在商家選擇美團配送時才會產生。
2月19日,京東稱,自2025年3月1日起,京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,為兼職騎手提供意外險和健康醫療險。
外賣騎手的工作待遇和環境,曾因2020年《人物》發表的一篇名為《外賣騎手,困在系統里》的文章,一度廣泛引起關注和討論。
過去五年,一些改變已經發生。
例如外賣平臺逐步優化算法,放寬配送時限,減少騎手的配送壓力,以及完善保險制度等。
但模糊的勞動關系和工作強度等問題依舊未被解決。
在美團和餓了么平臺的用工模式下,企業不用為騎手交社保,在省下巨額成本的同時,企業也得以從勞動保障責任與各種矛盾中抽身。
據美團研究院的數據,2023年在美團平臺獲得收入的騎手數量約為745萬人,若為所有騎手繳納社保,公司年成本將增加超百億。作為比較,美團2024年第三季度凈利潤為128.6億元。
京東一方面限定了堂食餐飲商家保障食品安全,另一方面在保障外賣騎手權益的同時,也保障了配送質量,它做外賣顯然是想走品質路線,繞開行業的陰暗處,與“拼好飯”這類瞄準下沉市場的平臺拉開差距,也與美團、餓了么形成差異化。
更重要的是,作為首個為外賣騎手繳納五險一金的平臺,京東正在試圖重塑外賣行業,試圖建立新模式,打破行業利益固化。
京東外賣因此也面臨嚴峻挑戰——需要改變公眾十余年來養成的用戶習慣,從美團手中搶用戶。
京東外賣界面中,現階段以茶飲咖啡類連鎖品牌為主,餐食品牌的選擇較少。據報道,在推出0傭金政策后,全國大量商家正在申請入駐。
在即時零售、本地生活等方面產生業務交集后,兩家世界500強公司在外賣業務的相遇讓競爭進一步升級。在內卷嚴重的互聯網市場環境中,極致的壓榨牟利思路過后,下一階段或許可以探索新的多贏可能。
值得注意的是,在京東宣布進入外賣業務的同一天,美團公布了“取消騎手超時扣款”新進展。美團表示,為了完善機制,公司邀請了相關方與騎手探討解決方案,已根據討論結果在內部進行規則改進,具體方案近期將陸續對外公布。
2月19日下午,美團官方發文稱,將逐步為全職及穩定兼職騎手繳納社保,預計2025年第二季度開始實施。
從本質上來說,美團此前取得的成功,占據了巨量社會成本,比如城市交通、騎手社保等隱形成本并未計算進入公司體系內,京東的入局或許能夠改變這一切。(財富中文網)
編輯:楊安琪