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在聯合健康保險公司CEO遇刺后,各大公司是如何保護其高管的

SARA BRAUN
2025-02-05

一項新調查揭示了大型企業在安保方面采取的措施以及企業界的一些新趨勢。

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圖片來源:ANTONIO DIAZ—GETTY IMAGES

去年12月,聯合健康保險公司(United Healthcare)首席執行官布萊恩·湯普森(Brian Thompson)遇刺身亡,這一事件在企業領導層中掀起了新的焦慮浪潮,促使許多高管重新審視自身的安全問題,并重新評估現有的安全協議。

確實有部分數據表明,公司在保護高管方面投入了多少資金,尤其是那些全球知名的首席執行官。但知名度較低的公司如何看待安全問題仍然相對神秘。

湯普森遇刺事件后不久進行的一項新調查揭示了大型企業在安保方面采取的措施以及企業界的一些新趨勢。此項調查由HR Policy Association進行,并與《財富》雜志進行了獨家分享。

HR Policy Association在2024年12月16日至2025年1月2日期間,對來自各行各業的大型上市公司首席人力資源官展開了調查,共收集到180份回復。調查結果顯示,約73%的公司為其高管或高級領導人制定了具體的安全防護計劃。而在這些采取高管安全防護措施的公司中,76%的公司使用第三方供應商或顧問來執行。

HR Policy Association高級執行副總裁兼首席內容官黃安妮(Ani Huang)告訴《財富》雜志:“即便你并非公眾矚目的焦點,仍有可能成為潛在的攻擊目標。”

在談及這些公司的保護對象時,令人驚訝的是,許多公司的考慮范圍遠遠超出了首席執行官。約有37%的公司表示僅為首席執行官采取了安全防護措施。68%的公司表示為所有高管提供了安全防護,51%的公司表示為董事會成員提供了安全防護,12%的公司表示為“其他高級領導人”提供了安全防護。

至于促使這些公司首先考慮安全防護的因素,約91%的公司表示,它們的選擇是基于特定的工作角色。另有75%的公司表示是基于風險評估,而66%的公司表示是基于特定事件或其他威脅做出的決定。

專家們此前曾告訴《財富》雜志,探索企業安全方案應從風險評估開始,即對企業面臨的威脅進行一般性分析,通常由第三方機構進行。在接受HR Policy Association調查的公司中,約64%的公司表示,它們會“視情況需要”進行這些評估,但也有相當一部分公司(19%)每年進行一次,其次是每季度進行一次(4%)和每月進行一次(5%)。

當論及實施和維護執行安全計劃所面臨的最大挑戰時,70%的首席人力資源官表示是不斷變化的威脅形勢,30%的人歸咎于預算限制。但具有諷刺意味的是,30%的首席人力資源官表示,高管的認同或合規性是保護這些高管的最大障礙。

黃安妮表示:“高管們往往低估了威脅。有些高管可能表現得相當謙遜,認為‘我不是潛在攻擊目標,似乎沒人會找我的麻煩。’”

展望2025年,企業表示今年將優先考慮旅行安全(54%)和人身安全(53%)。其次是網絡安全措施(39%)、住宅安全(38%)和私人飛機的個人使用安全(16%)。

但黃安妮認為,湯普森遇刺身亡事件給那些此前自認為不會遭受暴力襲擊的高管和公司敲響了警鐘——她認為這種影響不會很快消退。

黃安妮表示:“我確信這一事件可能會產生更為長遠的后續影響。這與我們所觀察到的民選官員的情況頗為相似,即所需的安保措施是逐步增加的,并且確實一直在不斷強化之中。”(財富中文網)

譯者:中慧言-王芳

去年12月,聯合健康保險公司(United Healthcare)首席執行官布萊恩·湯普森(Brian Thompson)遇刺身亡,這一事件在企業領導層中掀起了新的焦慮浪潮,促使許多高管重新審視自身的安全問題,并重新評估現有的安全協議。

確實有部分數據表明,公司在保護高管方面投入了多少資金,尤其是那些全球知名的首席執行官。但知名度較低的公司如何看待安全問題仍然相對神秘。

湯普森遇刺事件后不久進行的一項新調查揭示了大型企業在安保方面采取的措施以及企業界的一些新趨勢。此項調查由HR Policy Association進行,并與《財富》雜志進行了獨家分享。

HR Policy Association在2024年12月16日至2025年1月2日期間,對來自各行各業的大型上市公司首席人力資源官展開了調查,共收集到180份回復。調查結果顯示,約73%的公司為其高管或高級領導人制定了具體的安全防護計劃。而在這些采取高管安全防護措施的公司中,76%的公司使用第三方供應商或顧問來執行。

HR Policy Association高級執行副總裁兼首席內容官黃安妮(Ani Huang)告訴《財富》雜志:“即便你并非公眾矚目的焦點,仍有可能成為潛在的攻擊目標。”

在談及這些公司的保護對象時,令人驚訝的是,許多公司的考慮范圍遠遠超出了首席執行官。約有37%的公司表示僅為首席執行官采取了安全防護措施。68%的公司表示為所有高管提供了安全防護,51%的公司表示為董事會成員提供了安全防護,12%的公司表示為“其他高級領導人”提供了安全防護。

至于促使這些公司首先考慮安全防護的因素,約91%的公司表示,它們的選擇是基于特定的工作角色。另有75%的公司表示是基于風險評估,而66%的公司表示是基于特定事件或其他威脅做出的決定。

專家們此前曾告訴《財富》雜志,探索企業安全方案應從風險評估開始,即對企業面臨的威脅進行一般性分析,通常由第三方機構進行。在接受HR Policy Association調查的公司中,約64%的公司表示,它們會“視情況需要”進行這些評估,但也有相當一部分公司(19%)每年進行一次,其次是每季度進行一次(4%)和每月進行一次(5%)。

當論及實施和維護執行安全計劃所面臨的最大挑戰時,70%的首席人力資源官表示是不斷變化的威脅形勢,30%的人歸咎于預算限制。但具有諷刺意味的是,30%的首席人力資源官表示,高管的認同或合規性是保護這些高管的最大障礙。

黃安妮表示:“高管們往往低估了威脅。有些高管可能表現得相當謙遜,認為‘我不是潛在攻擊目標,似乎沒人會找我的麻煩。’”

展望2025年,企業表示今年將優先考慮旅行安全(54%)和人身安全(53%)。其次是網絡安全措施(39%)、住宅安全(38%)和私人飛機的個人使用安全(16%)。

但黃安妮認為,湯普森遇刺身亡事件給那些此前自認為不會遭受暴力襲擊的高管和公司敲響了警鐘——她認為這種影響不會很快消退。

黃安妮表示:“我確信這一事件可能會產生更為長遠的后續影響。這與我們所觀察到的民選官員的情況頗為相似,即所需的安保措施是逐步增加的,并且確實一直在不斷強化之中。”(財富中文網)

譯者:中慧言-王芳

Last month’s assassination of United Healthcare CEO Brian Thompson sparked a new wave of anxiety for corporate leaders, prompting many executives to think twice about their safety and reevaluate their existing security protocols.

Some data does exist about how much money companies spend on protecting their top people, especially when it comes to the most famous CEOs in the world. But how lower-profile companies think about security is still relatively mysterious.

A new survey conducted shortly after Thompson’s killing, and shared exclusively with Fortune, sheds some light on how what security steps major companies are taking towards and growing trends within the corporate world.

Around 73% of companies have specific security arrangements for their executives or senior leaders, according to a new report from HR Policy Association, based on 180 responses from CHROs from large public companies spanning a variety of industries between Dec. 16, 2024 and Jan. 2, 2025. Of companies that do provide security to executives, 76% use third party vendors or consultants to do so.

“Even if you’re not extremely in the public eye, you can still be a target,” Ani Huang, senior executive vice president and chief content officer of HR Policy Association, tells Fortune.

When it comes to who these companies are protecting, a surprising number think about more than just the chief operating officer. Around 37% reported having security measures solely for their CEO. But 68% reported providing security arrangements for all C-suite executives, 51% said they provided security to board members, and 12% said they provided security to “other senior leaders.”

As for what triggers even thinking about security in the first place, around 91% of companies said their choices were based on a given job role. Another 75% said it was based on a risk assessment, and 66% said decisions were based on a specific incident or other threats.

Experts have previously told Fortune that exploring corporate security options should begin with a risk assessment, which is a general analysis about threats to the organization, often conducted by a third party. Around 64% of companies surveyed by HR Policy Association said they conducted these assessments on an “as-needed” basis but a significant amount (19%) do them annually, followed by quarterly (4%) and monthly (5%).

When it comes to the toughest challenge implementing and maintaining their executive security plans, 70% of CHROs said it was the evolving threat landscape and 30% blamed budget constraints. But ironically, 30% of CHROs said executive buy-in or compliance was the biggest obstacle to protecting these same executives.

“Executives often underestimate the threat,” says Huang. “Some executives can be very humble in feeling like ‘I’m not a target, like nobody’s going to come after me.’”

Moving into 2025, companies say they’re prioritizing travel security (54%) and physical security (53%) this year. That’s followed by cybersecurity measures (39%), residential security (38%) and personal use of private jet (16%).

But Huang believes that Thompson’s death has been a wake up call for executives and companies that previously thought they were immune to violence—something she doesn’t expect to wear off anytime soon.

“I do think it will probably have a longer tail,” Huang says. “It may be more similar to what we’ve seen with elected officials, where there’s just been a gradual increase in required security that has really gone up.”

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