為何萬物云是ESG中可持續發展的？
王衍行
2024-12-09
從更名到蛻變，萬物云的可持續轉型
2020年，“萬科物業發展股份有限公司”更名為“萬物云空間科技服務股份有限公司”。看似一次簡單的品牌重塑，實則是企業戰略的深刻調整。從“物業管理”到“空間科技服務”，這一轉型意味著萬物云從單一功能型企業蛻變為生態型平臺。其使命“重塑空間效率，服務歷久彌新”揭示了企業內核的變革，尤其是對ESG（環境、社會、治理）和可持續發展目標的追求，使其成為業界標桿。
從“人”的維度構建ESG：企業可持續發展的原點
在ESG中，“人”是最核心的要素。萬物云董事長朱保全曾深刻指出：“無論客戶還是員工，‘人’才是行業能否做到可持續發展的關鍵要素。”這一理念貫穿萬物云的戰略與行動：它不把員工當作數字化或AI工具可以輕易替代的勞動力，而是通過技能賦能和職業發展，幫助他們應對技術浪潮帶來的挑戰。
在員工端，“萬紫千紅好發展”項目堪稱標志性成果。通過技能培訓、職業路徑設計和崗位多元化，萬物云已幫助8474名一線服務者向網格管家、資產管家、機電工程師等崗位成功轉型。安全員上崗專業能力標簽覆蓋率達99%，超萬名員工成為多技能藍領工匠。這一模式，不僅為企業儲備了高質量人力資源，還賦予員工職業發展的長期價值，甚至為物管行業提供了社會勞動力升級的全新樣本。
在客戶端，萬物云通過服務創新，為居住者提供全方位的安全和生活保障。例如，“G4行動”（黃金四分鐘）專注于心腦血管猝死等非正常死亡的應急處理，通過AED設備配置和CPR技能培訓，讓社區服務者真正成為守護生命的“生命管家”。目前，萬物云服務者已成功挽救21條生命，培訓超過27萬人次，超800人成為CPR講師。這不僅提升了客戶信任，更讓每一個社區更安全、更有韌性。
從“社會”的維度深化ESG：企業責任的延展
物管行業的核心不僅是管理資產，更是營造和諧社區。萬物云在社會責任上的努力體現在其出色的社區治理能力上。通過有效的議事機制與糾紛調解手段，萬物云不僅維護了社區內部的穩定，還提升了社會環境的整體秩序。例如，在多個服務項目中，萬物云幫助化解了大規模矛盾沖突，形成了“智慧服務+情感連接”的治理模式。這一模式的成功，展示了企業如何通過技術和人文關懷，在復雜的社會環境中推動可持續發展。
從“自然”的維度實踐ESG：綠色發展的踐行者
萬物云的ESG策略并未止步于人文關懷，而是深入自然生態領域。在“雙碳”目標的指引下，萬物云通過綠色低碳的運營模式，探索可持續社區建設。例如，在運營項目中，它以實際行動降低碳排放、推廣綠色能源，并通過客戶參與的方式，將環保理念從企業傳遞至每一位消費者。
在“綠色智慧”運營方面，萬物云積極整合物聯網技術，通過智能能耗管理和碳排放監測，幫助業主和客戶節約資源、提升效率。這種模式不僅體現了ESG理念的深入實踐，更在商業和社會責任之間找到平衡，為其他企業提供了樣板。
從理念到實踐：萬物云的三大創新
人本驅動的ESG文化
ESG戰略的成功離不開企業文化的支持。萬物云將員工、客戶、社會和自然納入責任體系，將ESG融入每一項決策之中，體現了高度的人本關懷和戰略前瞻。
落地有聲的行動方案
從“G4行動”到“萬紫千紅好發展”，萬物云將ESG目標轉化為可操作的計劃。這種務實的態度，不僅讓ESG成果具備真實性和可量化性，更為企業的長期發展積累了無形資產。
平臺化的系統思維
作為一家空間科技服務公司，萬物云以技術為杠桿，將ESG目標融入社區運營中。通過構建“綠色智慧社區”，它既滿足了客戶的實際需求，也通過創新管理模式實現了經濟效益與社會價值的雙贏。
積極評價
業主的評價：貼心服務與責任擔當
一位社區業主：
“在我母親突發心臟問題時，是萬物云的工作人員第一時間用AED和CPR救了她的命。他們不僅是物業服務者，更是社區守護者。”
——黃金四分鐘行動的實施讓業主感受到生命保障的力量。
年輕業主的反饋：
“從入住萬物云管理的社區開始，我感受到的是科技帶來的便捷和綠色生活的舒適。這不僅是個家，更是一個讓我想參與、愿意守護的地方。”
——萬物云通過智能能耗管理和綠色運營理念，為客戶創造低碳宜居的生活方式。
專家的評價：行業標桿與技術創新
城市管理專家評價：
“萬物云的社區治理模式通過技術與人文的結合，不僅有效化解了復雜的社會問題，還成為行業推廣的樣板。這種模式的核心在于對人的尊重與賦能。”
——專家指出，萬物云的ESG戰略在社會治理方面具有典型示范作用。
人工智能研究員評價：
“相比簡單用AI替代人力，萬物云選擇的是利用技術賦能員工，幫助他們跑在技術變革的前面。這種平衡技術與人的模式，不僅前瞻，而且溫暖。”
——對“萬紫千紅好發展”項目的創新機制表示高度認可。
學者的評價：理論與實踐的雙向驗證
經濟學者的分析：
“萬物云的成功不僅在于經濟效益的提升，更在于它通過系統化的ESG戰略，將社會價值與商業利益緊密結合。這種可持續發展路徑為傳統服務行業提供了深刻啟示。”——學者認為，萬物云為企業如何兼顧商業目標與社會責任提供了實際案例。
環境研究學者評價：
“在碳中和目標的推動下，萬物云以綠色智慧社區的模式，為居民提供低碳生活方案，同時也教育公眾支持環境保護。它不僅是一家企業，更是一所傳播綠色理念的學校。”——強調了萬物云在環境可持續性中的教育引領作用。
挑戰與未來：ESG新標桿的延續
盡管萬物云已取得顯著成績，但在未來的可持續發展道路上，仍需應對多重挑戰，例如如何進一步推動人工智能與ESG目標的深度融合、如何將ESG策略規模化，以及如何在全球市場中復制其成功經驗。
對此，萬物云提出了未來愿景：繼續擴大“G4行動”“萬紫千紅好發展”的影響力，探索更多綠色低碳解決方案，并通過供應鏈管理將ESG實踐延展至每一環節。其目標不僅是成為中國ESG領域的領先者，更是在全球范圍內定義行業標準。
始于微光，聚愛成塔
正如朱保全所言，“始于微光，聚愛成塔”。萬物云以員工為起點，以社區為中心，以自然為延展，構筑了一個貫通人、社會與自然的ESG體系。在全球范圍內，能夠如此深刻理解和踐行ESG理念的企業屈指可數。而萬物云，正以實際行動展現出什么是“高質量、全方位”的可持續發展，成為我心目中當之無愧的ESG及可持續發展之神。（財富中文網）
作者王衍行為財富中文網專欄作家，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業協會前副秘書長、財政部內部控制標準委員會咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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