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始于微光,聚愛(ài)成塔——《財(cái)富》對(duì)話萬(wàn)物云董事長(zhǎng)朱保全

特刊
2024-12-09

在萬(wàn)物云更名一周年之際,朱保全曾經(jīng)以全員公開(kāi)信的形式,向公司全員提出承前啟后的新使命“重塑空間效率、服務(wù)歷久彌新”,并闡釋和強(qiáng)調(diào)了ESG及可持續(xù)發(fā)展對(duì)于萬(wàn)物云的重大意義。

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“我們擁有一線服務(wù)者近20萬(wàn),當(dāng)中超過(guò)半數(shù)并未受過(guò)高等教育,他們剛下火車(chē),拖著行李箱就來(lái)應(yīng)聘,始終奮斗在服務(wù)最前線,抗臺(tái)風(fēng)、阻暴雨、防疫情,為客戶排憂解難。如果選擇用人工智能替代他們,那他們?cè)趺崔k?”

訪談過(guò)程中,這是萬(wàn)物云董事長(zhǎng)朱保全給《財(cái)富》留下印象最深的一句話。

2020年10月31日,“萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展股份有限公司”更名為“萬(wàn)物云空間科技服務(wù)股份有限公司”,朱保全深知無(wú)論客戶還是員工,“人”才是行業(yè)最終能否做到可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此,在萬(wàn)物云更名一周年之際,朱保全曾經(jīng)以全員公開(kāi)信的形式,向公司全員提出承前啟后的新使命“重塑空間效率、服務(wù)歷久彌新”,并闡釋和強(qiáng)調(diào)了ESG及可持續(xù)發(fā)展對(duì)于萬(wàn)物云的重大意義。

“我們做得還不錯(cuò)。”公開(kāi)信發(fā)出三年后,朱保全在與《財(cái)富》(中文版)的對(duì)話中回顧了這三年來(lái)萬(wàn)物云作為一個(gè)組織的事業(yè)與責(zé)任。

出于篇幅和清晰起見(jiàn),訪談內(nèi)容略有刪減。

《財(cái)富》:可持續(xù)發(fā)展是近年來(lái)人們熱議的話題,作為物管行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),萬(wàn)物云是如何思考的?提出“共同發(fā)展計(jì)劃”的初衷又是什么?

朱保全:人們常常會(huì)提到三個(gè)并列的概念——人、社會(huì)與自然。對(duì)萬(wàn)物云而言,“人”又可以進(jìn)一步被細(xì)分為客戶與員工兩大群體。因此在我看來(lái),物管行業(yè)想要做到可持續(xù)發(fā)展,就必須要對(duì)這四大主體負(fù)責(zé):

——對(duì)員工,要保障每一位員工,先在城市中“站住腳”,然后在技術(shù)浪潮下“武裝腦”,最后未來(lái)里能不斷“向前跑”。

——對(duì)客戶,要為每一位生活在萬(wàn)物云所服務(wù)項(xiàng)目中的客戶提供安全保障,不斷投入,守護(hù)每一條寶貴生命。

——對(duì)社會(huì),要運(yùn)用豐富經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),更高效率地幫助客戶進(jìn)行社區(qū)議事及糾紛處理,維護(hù)項(xiàng)目周邊的社會(huì)環(huán)境。

——對(duì)自然,要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓客戶看到環(huán)境保護(hù)所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處,引導(dǎo)客戶在日常生活中身體力行地支持國(guó)家“雙碳”目標(biāo)。

愛(ài)成長(zhǎng)、愛(ài)生命、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)社區(qū),提出“共同發(fā)展計(jì)劃”正是源于萬(wàn)物云對(duì)于以上四種責(zé)任的思考,這一計(jì)劃也是萬(wàn)物云在ESG方面一系列實(shí)踐的最佳注解。

《財(cái)富》:具體而言,萬(wàn)物云如何通過(guò)“共同發(fā)展計(jì)劃”來(lái)踐行企業(yè)的ESG目標(biāo)?

朱保全:今天我們不聊套話,只聊聊兩件有意義的事情。

首先是我們的“G4行動(dòng)”(黃金四分鐘)。最近幾年我們很關(guān)注服務(wù)空間內(nèi)的非正常死亡,比如心腦血管猝死。實(shí)際上這類事件可以預(yù)防或挽救,因此萬(wàn)物云發(fā)起了“G4行動(dòng)”,為員工及其他服務(wù)人員提供“CPR認(rèn)證培訓(xùn)”和“服務(wù)空間的AED配置”——我們希望通過(guò)這一系列行動(dòng)讓我們的員工敢救人、能救人。截至目前,萬(wàn)物云服務(wù)者已經(jīng)成功挽救21條生命,超800人成為CPR培訓(xùn)講師,超27萬(wàn)人次完成線上理論學(xué)習(xí)。

另一個(gè)就是我們的“萬(wàn)紫千紅好發(fā)展”項(xiàng)目。我常常思考一個(gè)問(wèn)題:如何幫助大家跑在被人工智能替代的前面?近年來(lái),公司選擇為一線服務(wù)者提供更多元化的發(fā)展路徑與機(jī)制,通過(guò)豐富的技能培訓(xùn)與多元業(yè)務(wù)方向選擇,幫助一線服務(wù)者轉(zhuǎn)型發(fā)展。計(jì)劃啟動(dòng)以來(lái),已經(jīng)有8,474名一線服務(wù)者成功向網(wǎng)格管家、資產(chǎn)管家、機(jī)電等崗位轉(zhuǎn)型。安全員上崗專業(yè)能力標(biāo)簽覆蓋率達(dá)99%,培養(yǎng)超萬(wàn)名擁有多項(xiàng)標(biāo)簽技能的復(fù)合型藍(lán)領(lǐng)工匠。

《財(cái)富》:展望未來(lái),萬(wàn)物云還將采取哪些行動(dòng)來(lái)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任?

朱保全:ESG會(huì)作為萬(wàn)物云最核心的投入、最重要的文化,融綠色與智慧于穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中。未來(lái),萬(wàn)物云將繼續(xù)擴(kuò)大“G4行動(dòng)”“萬(wàn)紫千紅好發(fā)展”的影響力,探索不同空間下的綠色低碳運(yùn)營(yíng)之道,并持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈ESG管理,將更多的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入日常業(yè)務(wù)流程中,通過(guò)實(shí)際行動(dòng),共同打造有韌性、可持續(xù)的社區(qū)。

始于微光,聚愛(ài)成塔——行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,我們共同努力。

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