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在過去的兩百多年，人類經(jīng)歷了三次重要的科技革命——蒸汽機(jī)標(biāo)志著機(jī)械化生產(chǎn)的開始、電力和內(nèi)燃機(jī)推動(dòng)了現(xiàn)代工業(yè)的興起、互聯(lián)網(wǎng)掀起了信息時(shí)代的風(fēng)暴。

而有關(guān)“第四次工業(yè)革命”是否到來尚存爭議。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，它只是第三次工業(yè)革命的發(fā)展延續(xù)，它以人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)為主要推動(dòng)力。但無論如何，它正在大幅改變我們已知的生產(chǎn)生活與社會(huì)形態(tài)。

科技已經(jīng)不再僅僅是人類的工具，而有可能孕育一種新的智能。

在10月16日《財(cái)富》中國科技50強(qiáng)·創(chuàng)新之夜上，多位科技業(yè)界領(lǐng)袖、企業(yè)家、投資者一同對(duì)科技和創(chuàng)新趨勢(shì)進(jìn)行探討，來看看他們對(duì)創(chuàng)新與技術(shù)的思考。

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在科技領(lǐng)域，創(chuàng)新不是簡單的一次性過程，每項(xiàng)成果都有可能成為下一次創(chuàng)新的催化劑。在【圓桌討論：創(chuàng)新的復(fù)利】的環(huán)節(jié)，中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官崔麗和神州信息副總裁、新動(dòng)力數(shù)字金融研究院院長徐啟昌，就此議題展開了討論。

崔麗認(rèn)為，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)尤其是科技企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，但任何一家企業(yè)都面臨資源約束，需要隨時(shí)保證經(jīng)營的方程式可解。為了最大限度獲得創(chuàng)新的復(fù)利，需要結(jié)合場景各有側(cè)重。

她表示，對(duì)于確定性領(lǐng)域，核心在于持續(xù)向下扎根，構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河，即解決“基本面”和“時(shí)間窗”的問題。首先要保持基本面，以通信行業(yè)為例，產(chǎn)品更迭周期約為十年一代，投入回報(bào)周期需六年時(shí)間。因此，企業(yè)需要識(shí)別并強(qiáng)化那些需要長期投入獲得產(chǎn)出、不易被超越的底層能力，如芯片、基礎(chǔ)軟件、關(guān)鍵根技術(shù)、軟硬件結(jié)合、系統(tǒng)工程等核心能力，持續(xù)支撐上層創(chuàng)新；其次要把握時(shí)間窗口，即創(chuàng)新和產(chǎn)品節(jié)奏能夠匹配市場的窗口期，技術(shù)和產(chǎn)品過度超前可能不被市場接受，過晚則可能錯(cuò)失最佳機(jī)會(huì)。

對(duì)于不確定性領(lǐng)域，在挖掘變化中的穩(wěn)定面的同時(shí)，靈活敏捷和快速迭代至關(guān)重要。“當(dāng)前，我們正面臨一個(gè)高度不確定的時(shí)代，技術(shù)高速迭代和加速融合、市場碎片化、需求不明確，挖掘和探索新機(jī)會(huì)需要組織敏銳洞察、敏捷應(yīng)變和主動(dòng)求變。”她說。

徐啟昌在談到企業(yè)和組織的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制時(shí)，提出了“1+4”模式。

“1”是一把手推動(dòng)，據(jù)他觀察，創(chuàng)新和研發(fā)做得好的企業(yè)離不開一把手的推動(dòng)。“如果一把手不夠支持，企業(yè)很容易缺乏足夠的定力和持續(xù)的投入，所以一把手的支持是整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新文化打造的基礎(chǔ)。”

“4”指的是，企業(yè)級(jí)創(chuàng)新戰(zhàn)略要做到的四個(gè)方面。第一，創(chuàng)新必須成為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)有效組成部分；第二，在全員創(chuàng)新的同時(shí)，必須要有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)創(chuàng)新；第三，要有能夠支持創(chuàng)新的流程和機(jī)制，其中最重要的有兩點(diǎn)——容錯(cuò)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。失敗有時(shí)也會(huì)有成果，雖然沒有產(chǎn)生預(yù)期的價(jià)值，但至少證明了某個(gè)方向不行，這也是研發(fā)產(chǎn)出；第四，要有持續(xù)的、高強(qiáng)度的研發(fā)投入。

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在【Tech Talk：站在科技時(shí)代的前沿】環(huán)節(jié)，三位今年《財(cái)富》中國科技50強(qiáng)上榜企業(yè)代表，講述了他們的企業(yè)應(yīng)用科技手段改變當(dāng)下世界的方式。

重慶摩方精密科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官夏春光表示，人類生活在一個(gè)由精密制造包圍的世界中，高精細(xì)化、高精度化是當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)的趨勢(shì)。世界工業(yè)有一種說法——人類歷史是一個(gè)不斷逼近極限的過程。創(chuàng)新和創(chuàng)造從某種意義上來說，正在將精密制造推向巔峰。

從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化，從技術(shù)到工業(yè)化應(yīng)用，創(chuàng)新之路往往不會(huì)一帆風(fēng)順。技術(shù)的生命力在于解決實(shí)際的問題。創(chuàng)新需要技術(shù)投入和長期研發(fā)積累，市場對(duì)高精度產(chǎn)品的需求在不斷變化，企業(yè)需要與產(chǎn)業(yè)通力合作，并建立和培養(yǎng)復(fù)合型人才，以應(yīng)對(duì)靈活的產(chǎn)業(yè)化需求。

深圳市朗坤環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事、執(zhí)行總裁周存全表示，在公司的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化道路上，科技是重要助推力。正是生物信息學(xué)+人工智能算法推動(dòng)了研發(fā)質(zhì)量，公司的生物制造創(chuàng)新中心和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，集成了高通量的技術(shù)，同時(shí)，生物信息學(xué)、基因工程等技術(shù)極大地提高了研發(fā)效率。

藥明合聯(lián)生物技術(shù)有限公司首席技術(shù)官朱梅英認(rèn)為，在過去的幾十年，人們確實(shí)聞癌色變，充滿恐懼，治療手段也確實(shí)有限。若沒有很早發(fā)現(xiàn)，手術(shù)經(jīng)常沒有機(jī)會(huì)，化療、放療的過程又非常痛苦。而現(xiàn)在生物科技、生物工程、化工分析等各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)了藥企和醫(yī)療技術(shù)的前進(jìn)。

對(duì)于癌癥，現(xiàn)在人們不僅有了ADC藥物和Car-T生物技術(shù)，還有細(xì)胞治療和免疫治療。隨著治療手段的增多，很多原來被認(rèn)為不可治療的癌癥，現(xiàn)在可以按照慢性病來治療。患者的生存期越來越長。

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在夜話環(huán)節(jié)，五源資本合伙人孟醒從發(fā)布不久的馬斯克的Robotaxi談起，分享了他對(duì)科技的理解和展望。

孟醒表示，過去兩年，Robotaxi和自動(dòng)駕駛技術(shù)有了很大進(jìn)展。從體驗(yàn)、效率、速度、安全性等方面，已經(jīng)可以媲美有人駕駛。FSD是人機(jī)共駕的體驗(yàn)，而不是無人駕駛的設(shè)置。市場對(duì)技術(shù)的進(jìn)展寄予厚望，認(rèn)為有了端到端技術(shù)后，L2輔助駕駛能力也能追上無人駕駛L4的能力。但事實(shí)是，這個(gè)過程其實(shí)沒有那么快，它可能并沒有如同人們想象那樣的進(jìn)展。

他說：“很多長尾場景需要數(shù)據(jù)積累，它的上限會(huì)提升很多，但下限依然不確定，就像個(gè)黑盒子一樣。在輔助駕駛上，他們關(guān)注的是上限，是泛化能力——能不能把車開到目的地。但無人駕駛首先關(guān)注的是下限——人類絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)的愚蠢問題，自動(dòng)駕駛可能會(huì)犯。”

對(duì)于上萬輛規(guī)模何時(shí)實(shí)現(xiàn)的展望，他給出了一個(gè)相對(duì)保守的答案。他認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)的周期要比想象的長。因?yàn)樯先f規(guī)模意味著道路范圍不是小場景，而是覆蓋整個(gè)城市的道路情況和交互方式。這對(duì)L4級(jí)別而言，追求下限可控是很難的。

在呼應(yīng)本場夜話主題——“科技將把人類帶向何處？”時(shí)，孟醒表示，這本質(zhì)上是在討論科技是否有原罪，是否讓社會(huì)變得更“卷”、更不公平了。

“有一句話講得很對(duì)——科技以懶為本。因?yàn)槲覀儜校杂辛丝萍迹运莻€(gè)效率工具。效率工具的發(fā)達(dá)不會(huì)導(dǎo)致我們更卷。”孟醒說：“人類的競爭關(guān)系、分配關(guān)系和對(duì)未來的美好向往，是造成我們‘卷’的原因。科技發(fā)達(dá)會(huì)使‘卷’的方式有所不同，但這是生產(chǎn)關(guān)系決定的。”（財(cái)富中文網(wǎng)）