食用油混運風波還遠未結束。
就在國務院食品安全委員會宣布成立聯合調查組展開徹查之際,越來越多類似亂象還在浮出水面。財新報道稱,食用油混運不僅存在于公路運輸中,也存在于水運中。這刷新了人們對其猖獗程度的認知,也讓大家不禁擔憂,再嚴厲的監管,也可能有觸及不到的隱蔽角落。
在對這一亂象的討論中,人們聚焦于它究竟是道德問題還是監管問題。而與幾位資深物流從業者的交談提供了另一個視角:它也可以是一個技術問題。
試想一下,如果每一筆食用油的運輸任務都在線下單,通過大數據來撮合貨主和司機,而每一輛油罐車的資質和每一次運輸歷史都清晰可查,只有合格的才能接單;如果每一次行程的各種細節——從行駛軌跡、貨物種類、載重、裝載前后的消殺清洗,到途中司機的駕駛狀態——都能被實時記錄及核查;最關鍵的是,如果通過精準匹配,司機在運完一單后的返程途中也有貨可運,而不必空車折返 …… 那么混裝油操作是否就無處遁形?
幾位物流從業者都對此表示樂觀。他們指出,最新技術已經被用來解決物流中的三大難題:一是貨與車輛的匹配;二是對運輸過程的全監測;三是對司機權益的保護。盡管技術無法根除人性弱點,但若用得好,技術可以讓“系統中的人”更有動力去掩藏弱點,而彰顯美好的一面,比如誠信。
撮合貨主與司機的數字物流平臺早已存在,國內就有滿幫、路歌、快狗、貨拉拉等,美國也有一度成為明星獨角獸、去年因行業放緩而倒閉的物聯網貨運平臺Convoy。事實上,業內人士稱,最近被查出混運的油罐車,很可能也是從這類平臺上接的單。
這表明,如果平臺只做訂單的撮合,而不對運輸過程與結果負責,那么就難以根治各種物流亂象。食用油混運只是這些亂象中被最新曝光的一種,物流行業還長期存在超載、訂單倒賣、運費被黑等頑疾。
而新近出現的一些智能物流平臺改變了做法,成為實際的承運方,在大數據與AI加持下,可以精細監測每一個訂單的執行過程,并對結果負責,為解決物流亂象提供了一種思路。
首先,技術可以用來“獎勵”合規的操作。
一個智能物流平臺案例,是新希望集團旗下的“運荔枝”。2019年成立至今,“運荔枝”已成為中國第二大冷鏈物流提供商,服務著逾4600家餐飲連鎖、食品工貿、商超零售等B端客戶,日均訂單已超10萬單。
在冷鏈運輸行業,一直存在車源不穩定、服務無保障、價格波動大、貨少發運難等難題。這些問題造成的一個后果是,每年我國損耗在流通過程中的食材達到3億噸,約占整體食材量的14.8%。若能將貨損率降低到5%以下,能節省食材約2億噸,大約是2.6億人一年的口糧。
“運荔枝”希望用技術來擊破這些痛點。這一平臺鏈接了超過27萬臺冷鏈車、1100萬平米倉庫、19800條干線,掌握了300多億條的肉、蛋奶、果蔬等食材流通信息。基于這些數據和算法,它能在貨主下單后,通過貨物的類別、重量、時效、目的地等信息,結合100多個價格影響因子,包括季節變化、不同區域進出港情況等,迅速精準匹配到最經濟的車輛,排出合理路線,實時智能報價,哪怕低到一噸也可以起運。
在司機接單后,“運荔枝”通過搭載在車輛上的多個傳感器、GPS和攝像頭等設備,全程記錄車輛的軌跡、溫度、貨品、賬單數據,無需人工跟蹤,通過AI就可以對司機發出各類風險預警,比如車內溫度可能即將過高。
在冷鏈運輸中,一種食物與食用油的場景類似:榴蓮。當一輛冷鏈車運完一單氣味強烈的榴蓮后,“運荔枝”會向司機發送包含通風、消殺、異味處理、清潔車體等步驟的任務單,司機要一一完成后才能接下一單。
物流運輸市場的一大頑疾——超載,也可以通過技術解決。在現有的撮合平臺上,貨主為了壓低運輸費,在下單時常常謊報貨物重量,司機接貨時才發現超載,又因為擔心取消會被平臺懲罰,而不得不違規上路。但更智能的物流平臺沒有那么好“騙”,基于大數據,根據貨物的品種和箱數,甚至裝載貨物的時長,就能對超重發出預警,攔截訂單。
種種技術手段,令司機幾乎沒有偏離訂單行程、違規接活的可能性。而表現出色的司機則會受到平臺獎勵,平臺派單時會向他們傾斜,形成正向的反饋機制。
更重要的是,技術可以用來保障物流市場中的弱勢群體——司機的利益。
食用油混運事件中,貨運司機群體的處境再度受到關注。他們雖然是違規操作者,但作為供求關系中的弱勢一方,他們的生計境遇令人同情,也讓道德宣教在這場危機中顯得無能為力。
調查顯示,超過四成的貨運司機需要為自己的車輛償還貸款,普遍的低運費和不斷上漲的油費、過路費在兩頭擠壓著他們的利潤。而傳統貨運市場中,運費拖欠十分常見,加劇了司機的財務負擔。
“運荔枝”認為,技術可以通過多種方式保護司機權益,而這將反過來降低他們違規操作的意愿。首先是,系統可以為每一個訂單給出最合理的行車路線,讓司機少跑路少用油。
其次是解決困擾司機的“空車返程”問題。甚至在司機出發前,平臺已經為其匹配好返程時的任務,即使不能完全原路返回,也可以匹配少量多次的訂單,讓司機迂回或者分段返回。
再次,是運費的快速結算。
傳統貨運市場亂象叢生的一個原因是,貨主與司機之間存在中間商。這些中間商既可能是大型貨主企業的內部員工,也可能是長期把持某個地區某個行業運輸市場的“車頭”。這些中間商控制著派活與付款,不僅在中間抽成,還常常延遲付款,而司機敢怒不敢言,不論被派到什么活都只能接受。
物流平臺不僅可以直接撮合貨主和司機,而且可以大大簡化付款流程。比如,“運荔枝”就承諾在貨物電子簽收后的同一天內,完成向司機的自動結算,最近又將結算時間縮短到一小時內。這不僅可以緩解司機的財務負擔,也能讓他們更有底氣拒絕接受不合規的訂單。
最后,由于每一筆訂單都在AI全程監管下,貨損風險大大降低。
在冷鏈行業,最大的貨損風險在于冷鏈車失溫。一車價值幾十萬元的食材如果因為溫度過高而損壞,司機要起碼賠付一部分,有時一筆這樣的賠償就能讓司機幾個月白干。但AI可以實時監控車輛溫度,把貨損降到最低,不讓司機承擔額外損失。
“作為實際的承運方,我們與司機、客戶是緊密的利益共同體,”運荔枝副總經理劉昌盛說。
當然,技術還無法解決所有問題。比如,一個智能平臺再強大,如果司機第二天換一個平臺接活,而平臺間數據沒有打通,那么對他接下來的行程就難以全面智能地跟蹤與監管。這預示著平臺之間對數據的爭奪將很快開始,也表明國家層面的數據政策將在很大程度上影響技術的進程。
不過,既然技術已經重塑了許多運輸類行業——比如網約車顛覆了出租車、快遞基本取代了郵政,那么技術改造貨運物流業也將勢不可擋。而最好的技術不僅解決效率的問題,也要保護人的權益。只有通過對人的照拂,技術才能體現它的價值。(財富中文網)