華爾街大佬：高管頭銜是浮云，重要的是個人品質
CHLOE BERGER
2024-07-12
TIAA首席執行官塔松達·布朗·達克特。圖片來源：BLOOMBERG / CONTRIBUTOR—GETTY IMAGES
在去年賓夕法尼亞大學沃頓商學院MBA項目的畢業典記上，TIAA（美國教師退休基金會）首席執行官塔松達·布朗·達克特說：“我從小就學會了當一個首席執行官所需要知道的一切?！痹缭谕陼r期，達克特就養成了成功所需的最重要的技能，即她的個人品質。
“我的目標是由我最重要的資產——也就是我的個人品質所推動的。個人品質是一切事情的推動力。”她堅信自己的人生目標就是“鼓舞和影響他人”。達克特是目前“《財富》500強”中唯二的黑人女性首席執行官之一。
雖然個人品質是一種持久的財富，但工作卻不是。“職稱不過是浮云，都是人生的過客，你并不是它們的主人，它們遲早會離開你?！彼龑ξ诸D商學院的畢業生們如是說。她還表示，你如何影響和對待他人才是更重要的。
她還表示，即便真的坐上了一家公司的頭把交椅，你的名片頭銜也沒有那么重要?！艾F在我意識到，作為一名領導者，我只是這個頭銜的一個過客，但是我的個人品質是屬于我自己的?！倍^銜就像你租來的房子，是隨時有可能被收回去的。
以前或許有很多人將自我與工作掛鉤，但現在越來越多的人已經不再這么想了。在經歷了社會經濟動蕩和新冠疫情之后，很多人已經不再把丟工作當回事，如果一份工作給不了很好的待遇，或者不能帶來比較高的滿足感，那么離職也是自然而然的選擇。而隨著勞動者對工作、頭銜乃至單位看得越來越淡然，他們也開始越來越容易接受其他機會。而從很多企業的裁員上看，很多時候雇主也確實將視為一個職位的過客。
《紐約時報》撰稿人艾瑪·戈德堡去年曾寫道：“難怪這么多人有勇氣拒絕不理想的工作”。新冠疫情讓經濟發生了翻天覆地的變化?！岸@些驚天動地的大事件也會打破職業規則，讓關于勞動的一些舊觀點顯得不那么重要了，或者至少不會那么僵化了?！?/p>
當然在廣大勞動者看來，達克特的話并不算很有革命性，因為很多勞動者早就不把對雇主的忠誠當作一種道德義務了。微軟和領英今年 5 月份發布的一項針對 31000 余名員工的調查結果顯示，有近一半（46%）的受訪員工表示，他們考慮在未來一年內辭職。
在達克特看來，無論你從事的是什么工作，推動我們前行的，是我們內在的品質。她認為，品質就是“你的特質、個性等使你與眾不同的東西?！彼€表示，你的個人品質，會體現在你如何領導他人、與他人互動以及如何對待自己上。
對我們大多數人來說，我們都知道達克特是個首席執行官，因為這是她的公開頭銜，也是她發家致富的根本。但她卻認為，這個頭銜并不是她真正的身份。
“它只是對我的一個描述，而不是對我的定義。它是我掙來的，但是它并不屬于我。一個東西如果屬于你，那種感覺是完全不同的。只有當你擁有某個東西時，它才真正屬于你。”（財富中文網）
譯者：樸成奎
在去年賓夕法尼亞大學沃頓商學院MBA項目的畢業典記上，TIAA（美國教師退休基金會）首席執行官塔松達·布朗·達克特說：“我從小就學會了當一個首席執行官所需要知道的一切。”早在童年時期，達克特就養成了成功所需的最重要的技能，即她的個人品質。
“我的目標是由我最重要的資產——也就是我的個人品質所推動的。個人品質是一切事情的推動力。”她堅信自己的人生目標就是“鼓舞和影響他人”。達克特是目前“《財富》500強”中唯二的黑人女性首席執行官之一。
雖然個人品質是一種持久的財富，但工作卻不是?！奥毞Q不過是浮云，都是人生的過客，你并不是它們的主人，它們遲早會離開你。”她對沃頓商學院的畢業生們如是說。她還表示，你如何影響和對待他人才是更重要的。
她還表示，即便真的坐上了一家公司的頭把交椅，你的名片頭銜也沒有那么重要?！艾F在我意識到，作為一名領導者，我只是這個頭銜的一個過客，但是我的個人品質是屬于我自己的?！倍^銜就像你租來的房子，是隨時有可能被收回去的。
以前或許有很多人將自我與工作掛鉤，但現在越來越多的人已經不再這么想了。在經歷了社會經濟動蕩和新冠疫情之后，很多人已經不再把丟工作當回事，如果一份工作給不了很好的待遇，或者不能帶來比較高的滿足感，那么離職也是自然而然的選擇。而隨著勞動者對工作、頭銜乃至單位看得越來越淡然，他們也開始越來越容易接受其他機會。而從很多企業的裁員上看，很多時候雇主也確實將視為一個職位的過客。
《紐約時報》撰稿人艾瑪·戈德堡去年曾寫道：“難怪這么多人有勇氣拒絕不理想的工作”。新冠疫情讓經濟發生了翻天覆地的變化?！岸@些驚天動地的大事件也會打破職業規則，讓關于勞動的一些舊觀點顯得不那么重要了，或者至少不會那么僵化了。”
當然在廣大勞動者看來，達克特的話并不算很有革命性，因為很多勞動者早就不把對雇主的忠誠當作一種道德義務了。微軟和領英今年 5 月份發布的一項針對 31000 余名員工的調查結果顯示，有近一半（46%）的受訪員工表示，他們考慮在未來一年內辭職。
在達克特看來，無論你從事的是什么工作，推動我們前行的，是我們內在的品質。她認為，品質就是“你的特質、個性等使你與眾不同的東西?！彼€表示，你的個人品質，會體現在你如何領導他人、與他人互動以及如何對待自己上。
對我們大多數人來說，我們都知道達克特是個首席執行官，因為這是她的公開頭銜，也是她發家致富的根本。但她卻認為，這個頭銜并不是她真正的身份。
“它只是對我的一個描述，而不是對我的定義。它是我掙來的，但是它并不屬于我。一個東西如果屬于你，那種感覺是完全不同的。只有當你擁有某個東西時，它才真正屬于你。”（財富中文網）
譯者：樸成奎
“I learned everything I needed to know to be a CEO when I was little,” TIAA CEO Thasunda Brown Duckett, said last year at the commencement speech of The Wharton School of the University of Pennsylvania’s MBA program. During childhood, Duckett built the skill that she claims to be central to her success: her character.
“My purpose is fueled by my ownable asset—my character. Character is what drives it all,” she said, adding that she emphatically believes her purpose in life is to “inspire and make impact.” Duckett is currently one of only two Black women serving as CEOs of Fortune 500 companies.
And while character is an enduring virtue, the same can’t be said for our jobs. “Job titles come and go, but they are rented. You don’t own them. They will always fall away,” the executive of the insurance company told the graduating class, adding that how you impact and treat others is more important.
Even when you reach the top of the corporate ladder, what’s on your business card or email signature is not all that significant, she maintained. “And what I know today, as a leader, is that I rent my title, but I own my character,” said Duckett, explaining that not unlike an apartment, it can be taken away at any point.
Indeed, it seems as if people have started to increasingly challenge the notion that your job is entangled in your larger sense of self or identity. Socioeconomic turmoil and a pandemic to boot spurred a larger discourse regarding leaving a job that doesn’t provide fair pay or a level of satisfaction. As employees started to further detach themselves from their work, title, or employer, they began to shift to other opportunities. And layoffs further proved that employers also see our titles as rented when push comes to shove.
“It’s no wonder so many feel emboldened to reject shoddy work. The pandemic turned our economy inside out. The thing about earth-shattering events is that they have a way of shattering professional rules too, making old assumptions about labor seem less relevant, or at least less rigid,” The New York Times’ Emma Goldberg wrote in 2023.
Duckett’s words become less revolutionary in the shadow of the workforce’s reckoning, as many employees retreat from the notion that loyalty to a company is a moral imperative. Almost half (46%) of workers reported to Microsoft and LinkedIn that they’re considering quitting in the coming year, per a survey of 31,000 employees released in May.
In Duckett’s eyes, it’s our innate qualities that push through in whatever job comes next. Describing character as “your attributes, qualities, and the things that distinguish you as an individual,” she added that it is shown in how she leads, interacts with others, and treats herself.
And to most of us, we know Thasunda Brown Duckett as CEO; that’s her public persona after all, and what she’s paid the big bucks for. But she pushes back against that title as it’s not truly what makes her.
“It describes me, but it doesn’t define me,” she continues, “I earned it, but I don’t own it. To own something feels entirely different. When you own something, it belongs to you.”
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