大國小農是我們的基本國情農情,如何破解“千家萬戶小生產與千變萬化大市場”矛盾?如何將其轉化為企業的成長機會?這是農業企業在發展中要思考的兩個關鍵問題。
實現農業農村現代化,實現鄉村振興,特別是產業振興和人才振興,現代化的農業社會化服務是重要路徑之一。在國家“十四五”規劃和鄉村振興戰略指引下,豐農控股逐步建立了“5+2+N”全產業鏈現代農服生態,通過以產、學、智、品、投為主體的綜合服務模式,以及智農、數智豐農研究院的科研引領,全面開展涉農規劃、農業生產托管、職業農民培訓、涉農品牌建設、產業基金共建等多樣的鄉村振興服務,實現了農業產業的全面提升和區域因地制宜發展,與現代農業4.0“智能互聯、精準管理、數據驅動、可持續發展、集成創新”的發展趨勢十分契合,形成了在農業服務市場上難以取代的獨特競爭力。
在豐農控股十年的農業市場實踐中,“順勢而為”成為關鍵詞,一切以市場和客戶需求為導向,抓住政策導向,持續探索農業數智化轉型和高質量發展的創新路徑。豐農控股聯合創始人譚澤鑫提到“豐農控股的業務版圖和發展模式并非一蹴而就的,我們始終以服務農戶為核心,農戶有新的需求,我們就抓住新的機會,從內部調研、嘗試實踐再到確立業務模式,最終形成一個服務閉環。”
立足國情農情和區域特點,豐農控股抓住未來農業生產力增長的必要抓手——農業社會化服務、智慧農業和人才培育,主動創新農業生產方式和產業業態,充分利用現代農業產業園、產業基金等實體,以產業引領推動農業現代化進程。
社會化服務組織驅動農業變革
農業社會化服務組織分工精細,懂經營、懂管理、懂合作、懂產業、懂技術、懂金融,運用新品種、新技術、新農機、新模式。同時通過資源整合,可以實現農業耕種收售的效率和利益最大化,不僅能夠給農業規模經營和各類新型農業經營主體提供專業全方位的服務,也可以解決土地流轉后規模經營的難題,帶動農民增收。
從豐農控股已有的實踐來看,農業社會化服務組織在產前能夠通過集中采購農資提高議價能力,降低農資采購價格;產中通過提供規模化、集約化、機械化服務,智慧農業的精準決策,實現提質、降本、增效;產后通過提供專業化處理、品牌化的打造,提升農業價值。尤其是豐農控股搭建了自有的現代農服平臺“大豐收”,提供農資電商、生產托管和智慧農業三大專業服務,與優質農產品直供平臺“豐誠上品”、專注農業科技領域投資的私募股權基金“甲子啟航”聯動,可以自主實現從產前到產后關鍵環節閉環。
強化農業社會化服務,重構小農生產方式,把小農戶引入現代農業發展軌道,“誰來種地”“怎么種好地”等問題就會迎刃而解。農業社會化服務組織可以為農戶提供全程托管或技術托管,將新理念新模式新技術導入農業服務,實現降本增效,提高農業質量、效益和競爭力。與一般的生產托管服務相比,豐農控股將自主研發的數智豐農DAP系統引入托管服務中,大大提高了農事操作的智慧化水平,從土地規劃、品種選育、人員分配、土肥植保、技術應用、裝備更新等各個方面做到精準決策和管理,托管模式從單純依賴規模擴張向依靠科技進步驅動的重大轉變。從豐農控股投資建設的東江牧歌基地能夠看到實效,目前已經實現千畝農田1人運營,畝均產值超萬元。
人才是產業振興的關鍵
“手頭上有一塊地,想要種植番茄,但不知道適不適合,要怎么種?”
“農業經理人、鄉村規劃師、數字農業技術員……這些新職業怎么入門?”
“農產品品質好,但是不會包裝、買不上價錢怎么辦?”
……
在農業產業升級的過程中,技術迭代與新興崗位的涌現對“新老農人”均提出了挑戰,傳統學習渠道難以滿足復雜多變的知識需求。豐農控股旗下天天學農首席執行官趙廣常引用“獼猴桃案例”強調,人才是農業競爭力的命脈,新西蘭通過對獼猴桃品種改良與品牌塑造,使“佳沛奇異果”成為高品質獼猴桃的代名詞,反觀中國,龐大的產量并未轉化為相應產值,凸顯出人才在提升農產品“品質、品牌、品種”中的核心作用。
一切的科技化手段最終落地都要靠人。豐農控股通過天天學農大力發展面向鄉村振興的農業職業教育,深化產教融合和校企合作,攜手各地相關部門打造普惠型區域農業學習平臺,培養了一批懂技術、善經營、會管理的高素質農民和鄉村治理人才,為農民增收致富開辟多元化、個性化路徑。
天天學農認準線上農業教育賽道持續發力,在其2024品牌戰略中明確“面向鄉村振興的職業教育平臺”定位,鎖定鄉村振興職業教育市場,以農服學堂、花園學堂、動物學堂布局“農林牧漁”,賦能“鄉村+”人才升級;上線鄉村振興知識開放平臺天天識堂,鏈接專家與用戶;提供鄉村人才培訓解決方案和企業人才升級解決方案,賦能產業組織機構人才升級,填補市場空白。目前已與3,000與名專家合作,累計上線6萬余節課程,共建50多個區域性農業網絡培訓平臺,同時還推出國內外游學、線下農技大會等活動,滿足“鄉村+”時代下新型職業農民日益多樣的學習需求。
隨著天天學農C+輪融資的順利完成,投資界普遍看好農業職業教育在城鄉融合、產業協同大趨勢下的廣闊前景。天天學農所構建的教育生態,恰好滿足了市場對跨界、精細化職業人才的迫切需求,彌補了傳統教育體系中實戰型人才的短板。
懂農業,助振興:打造“產業+科技+金融”模型
豐農控股聯合創始人譚澤鑫在介紹2024年發展規劃時提到,豐農控股正加速科技與資本的深度融合,強化在智慧農業技術、智能化決策支持系統以及農業人才生態系統上的部署。公司正在內部打造一個創新模式——“產業+科技+金融”的綜合大模型,該模型立足于人才發展戰略,旨在為區域鄉村振興戰略實施提供全方位支撐。
這一系列動作的核心在于,運用數智技術重塑農業生產力,打破傳統農業的效率瓶頸,實現從增產導向向提質導向的根本轉變。通過搭建開放平臺,豐農控股將促進農業科技的應用與普及,吸引更多的行業伙伴與科研力量加入,共同探索農業數字化轉型的新路徑,為農業現代化注入強勁動力,助力實現農業產值與生態效益的雙贏局面。
“依托于豐農控股旗下專注于投資農業科技領域的私募基金平臺甲子啟航,要打造一個生態聯盟,開放賦能,共謀發展。”譚澤鑫表示。豐農控股現已累計投資涉農科技企業30余家,包括農業智能裝備、農業物聯網/SaaS、數智農業、農業供應鏈等。未來也將形成統一戰斗力,“并行”組織多種應用場景服務農戶,構建農業高質量發展生態圈。
正如豐農控股十周年寄語所述“當豐農控股越來越懂農業的時候,就越來越能滿足鄉村振興的需求,成為鄉村振興的可靠幫手。”從扎根田間到引領智能變革,每一步都在積累對農業更深的理解,每一次突破都在更好地回應鄉村振興的多元需求。
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