愛彼迎成功上市之日，卻是CEO人生中“最悲傷的一段時間”
ORIANNA ROSA ROYLE
2023-10-05
巴拉克?奧巴馬（Barack Obama）對切斯基（Chesky）建議道：“你應該與自己的根緊密相連，而過去的人際關系就是你的根。”圖片來源：PHILIP PACHECO/BLOOMBERG — GETTY IMAGES
2020年12月，愛彼迎（Airbnb）在納斯達克股票市場（Nasdaq Stock Market）以144.71美元的價格開盤，這成為歷史上最成功的首次公開募股之一。
這家租賃平臺的股價在首日交易中飆升，比68美元的首次公開募股價格上漲了113%，使其估值躍升至1030億美元左右，而2020年4月該公司在最后一輪私募融資交易后的估值僅為180億美元。
從全美的情況來看，愛彼迎的開盤市值比美國的三大連鎖酒店加起來還要高：萬豪國際（Marriott International）、希爾頓酒店集團（Hilton Worldwide）和凱悅酒店集團（Hyatt Hotels）的開盤市值分別為430億美元、390億美元和80億美元。
愛彼迎的首席執行官布萊恩·切斯基本應欣喜若狂，但他卻稱那個勝利的時刻是其人生中“最悲傷的一段時間”。
切斯基承認自己在成長過程中“極其渴望成功”，因為他覺得成功會使其獲得他人的崇拜。此外，由于父母都是并不富裕的社會工作者，切斯基還形成了這樣一種觀點：擁有萬貫家財可以“解決一切問題”。
切斯基在戴克斯·夏普德（Dax Shepard）的播客節目Armchair Expert上對后者表示：“我曾經以為如果我成功了，我身邊就會有很多人和朋友，我就會獲得大量的愛并擁有一切，而我的生活也將會圓滿起來。”
但實際上，當愛彼迎的估值達到1000億美元，并且“所有高中同學”都知曉切斯基的成就時，他卻比以往任何時候都更孤獨，而這都是他自己造成的。
切斯基補充道：“都怪我自己，我完全專注于工作以至于把自己孤立起來了。”
山腳下擁有更多的“希望”
2008年，切斯基搬到硅谷，并與聯合創始人喬·格比亞（Joe Gebbia）和內森·布萊查克（Nathan Blecharczyk）共同創辦了愛彼迎。切斯基表示，那個時候他們三個就像家人一樣。但成為首席執行官后，如果他把時間花在和他們共處而不是發展業務上，他就會感到自責。
切斯基說，“每當我抽空與朋友和家人共度時光時，我都會因自己沒有在為公司打拼而感到內疚”，并補充道他常常感到自己沒有“足夠”努力，所以一直備受折磨。
因此，他把所有的精力都投入到工作中，每天工作18個小時，以期把愛彼迎發展成如今這樣的房屋租賃巨頭。
切斯基說，“但隨著公司越來越成功，我的員工們突然間都有了自己的家庭”，并補充稱，作為老板的他與已轉變為員工的聯合創始人之間也出現了明顯的“權力差異”。
接著，新冠疫情爆發了。盡管新型冠狀病毒幾乎遏制了所有國家的旅游業發展，并導致愛彼迎的銷售額在八周內下降了80%，但該平臺憑借首次公開募股的成功實現了顯著的回升。
當時，切斯基孤獨地攀上了事業的頂峰，他說：“我一整天都是一個人。我的門鈴從未響過，首次公開募股的整個工作都是通過在Zoom上開視頻會議進行的。”
回顧自己從斗志昂然的創業公司創始人到億萬富翁的蛻變歷程，切斯基總結道，“在山腳下，你擁有希望。但當你到達山頂時，你往往是煢煢孤立，形單影只。”
奧巴馬給他的建議
在奧巴馬的第二個美國總統任期即將結束時，切斯基在一場全球企業家峰會上遇到了他。此后兩人變得“親密無間”，切斯基說他們的關系逐漸加深，到后來他們固定每周都會進行一次談話。
切斯基說，“他有點像是我的導師”，并補充道當時他不禁產生這樣的疑問：“他為什么會花那么多時間和我在一起？——我至今仍對此不解。”
切斯基透露，在愛彼迎上市幾個月后他給奧巴馬寫了一封信，問奧巴馬是如何在職業生涯的巔峰時期保持腳踏實地的。
切斯基說：“他回答道：你應該與自己的根緊密相連，而過去的人際關系就是你的根。他說，你需要有15個左右的朋友，并且要和他們建立非常親密的關系。”
于是，這位愛彼迎的領導者開始思考自己的友誼，以及如果他突然打電話找某個朋友聊天，會不會讓人感到“奇怪”。
他表示：“我想這一定會讓人感到奇怪。我不能因為自己太孤獨了，就平白無故地打電話給一群人。”
他補充說：“當我開始這段旅程時，沒有人告訴我這將會有多么孤獨。沒有誰理應心情糟糕，我確實認為人們應該實現夢想，但他們不該以為只要成功了就可以填補內心的缺失，因為這是一門漫長的課程。”
如今，切斯基接受奧巴馬的建議，重新與大學和高中時期的朋友們建立了聯系，因而獲得了內心的充盈感。雖然目前尚不清楚切斯基是否與愛彼迎的聯合創始人重拾深厚的友情，但據他稱，與兒時朋友的聯系“徹底改變了”他的生活。
“具有諷刺意味的是，那些都是我在創辦愛彼迎之前結交的朋友。”（財富中文網）
譯者：中慧言-劉嘉歡
2020年12月，愛彼迎（Airbnb）在納斯達克股票市場（Nasdaq Stock Market）以144.71美元的價格開盤，這成為歷史上最成功的首次公開募股之一。
這家租賃平臺的股價在首日交易中飆升，比68美元的首次公開募股價格上漲了113%，使其估值躍升至1030億美元左右，而2020年4月該公司在最后一輪私募融資交易后的估值僅為180億美元。
從全美的情況來看，愛彼迎的開盤市值比美國的三大連鎖酒店加起來還要高：萬豪國際（Marriott International）、希爾頓酒店集團（Hilton Worldwide）和凱悅酒店集團（Hyatt Hotels）的開盤市值分別為430億美元、390億美元和80億美元。
愛彼迎的首席執行官布萊恩·切斯基本應欣喜若狂，但他卻稱那個勝利的時刻是其人生中“最悲傷的一段時間”。
切斯基承認自己在成長過程中“極其渴望成功”，因為他覺得成功會使其獲得他人的崇拜。此外，由于父母都是并不富裕的社會工作者，切斯基還形成了這樣一種觀點：擁有萬貫家財可以“解決一切問題”。
切斯基在戴克斯·夏普德（Dax Shepard）的播客節目Armchair Expert上對后者表示：“我曾經以為如果我成功了，我身邊就會有很多人和朋友，我就會獲得大量的愛并擁有一切，而我的生活也將會圓滿起來。”
但實際上，當愛彼迎的估值達到1000億美元，并且“所有高中同學”都知曉切斯基的成就時，他卻比以往任何時候都更孤獨，而這都是他自己造成的。
切斯基補充道：“都怪我自己，我完全專注于工作以至于把自己孤立起來了。”
山腳下擁有更多的“希望”
2008年，切斯基搬到硅谷，并與聯合創始人喬·格比亞（Joe Gebbia）和內森·布萊查克（Nathan Blecharczyk）共同創辦了愛彼迎。切斯基表示，那個時候他們三個就像家人一樣。但成為首席執行官后，如果他把時間花在和他們共處而不是發展業務上，他就會感到自責。
切斯基說，“每當我抽空與朋友和家人共度時光時，我都會因自己沒有在為公司打拼而感到內疚”，并補充道他常常感到自己沒有“足夠”努力，所以一直備受折磨。
因此，他把所有的精力都投入到工作中，每天工作18個小時，以期把愛彼迎發展成如今這樣的房屋租賃巨頭。
切斯基說，“但隨著公司越來越成功，我的員工們突然間都有了自己的家庭”，并補充稱，作為老板的他與已轉變為員工的聯合創始人之間也出現了明顯的“權力差異”。
接著，新冠疫情爆發了。盡管新型冠狀病毒幾乎遏制了所有國家的旅游業發展，并導致愛彼迎的銷售額在八周內下降了80%，但該平臺憑借首次公開募股的成功實現了顯著的回升。
當時，切斯基孤獨地攀上了事業的頂峰，他說：“我一整天都是一個人。我的門鈴從未響過，首次公開募股的整個工作都是通過在Zoom上開視頻會議進行的。”
回顧自己從斗志昂然的創業公司創始人到億萬富翁的蛻變歷程，切斯基總結道，“在山腳下，你擁有希望。但當你到達山頂時，你往往是煢煢孤立，形單影只。”
奧巴馬給他的建議
在奧巴馬的第二個美國總統任期即將結束時，切斯基在一場全球企業家峰會上遇到了他。此后兩人變得“親密無間”，切斯基說他們的關系逐漸加深，到后來他們固定每周都會進行一次談話。
切斯基說，“他有點像是我的導師”，并補充道當時他不禁產生這樣的疑問：“他為什么會花那么多時間和我在一起？——我至今仍對此不解。”
切斯基透露，在愛彼迎上市幾個月后他給奧巴馬寫了一封信，問奧巴馬是如何在職業生涯的巔峰時期保持腳踏實地的。
切斯基說：“他回答道：你應該與自己的根緊密相連，而過去的人際關系就是你的根。他說，你需要有15個左右的朋友，并且要和他們建立非常親密的關系。”
于是，這位愛彼迎的領導者開始思考自己的友誼，以及如果他突然打電話找某個朋友聊天，會不會讓人感到“奇怪”。
他表示：“我想這一定會讓人感到奇怪。我不能因為自己太孤獨了，就平白無故地打電話給一群人。”
他補充說：“當我開始這段旅程時，沒有人告訴我這將會有多么孤獨。沒有誰理應心情糟糕，我確實認為人們應該實現夢想，但他們不該以為只要成功了就可以填補內心的缺失，因為這是一門漫長的課程。”
如今，切斯基接受奧巴馬的建議，重新與大學和高中時期的朋友們建立了聯系，因而獲得了內心的充盈感。雖然目前尚不清楚切斯基是否與愛彼迎的聯合創始人重拾深厚的友情，但據他稱，與兒時朋友的聯系“徹底改變了”他的生活。
“具有諷刺意味的是，那些都是我在創辦愛彼迎之前結交的朋友。”（財富中文網）
譯者：中慧言-劉嘉歡
When shares in Airbnb opened at $144.71 on the Nasdaq Stock Market in December 2020, it marked one of the most successful IPOs in history.
The rental platform’s shares skyrocketed on their first day of trading, rising 113% above the initial public offering price of $68 and the firm’s valuation jumped to around $103 billion, compared to $18 billion after the firm’s last private funding round that April.
To put that in context, Airbnb’s debut market capitalization was higher than those of the nation’s three largest hotel chains combined: Marriott International, Hilton Worldwide and Hyatt Hotels had market caps of $43 billion, $39 billion and $8 billion, respectively.
Its CEO Brian Chesky should have been ecstatic. Instead, he describes the winning moment as “one of the saddest periods” of his life.
Growing up, Chesky admits he “desperately wanted to be successful” because he thought it would bring him adoration. Plus, having social worker parents who were by no standards rich, he also thought a large sum of money could “solve every problem.”
“I had this image that if I got successful I’d have all these people around me, all these friends, I’d have all this love, all this everything, and my life would be fixed,” he told Dax Shepard on his Armchair Expert podcast.
But actually, when Airbnb hit that $100 billion valuation and “everyone in high school” knew what he did, he was lonelier than ever—and it was all his own making.
“I had done that, I had so isolated myself totally focused on working,” Chesky added.
There’s more “hope” at the bottom of the mountain
When Chesky moved to Silicon Valley and started his company in 2008 with co-founders Joe Gebbia and Nathan Blecharczyk, he said the trio were like family. But as CEO, Chesky says he felt guilty spending time with them instead of on growing the business.
“Whenever I would make time with friends and family, the guilt was I wasn’t working on the company,” he said while adding that he was plagued by a constant niggling feeling of not being “enough”.
So, he poured all his energy into his work for up to 18 hours a day in the hopes of growing Airbnb into the rental giant it is today.
“But as we got more successful suddenly the people working for me had families themselves,” Chesky said, while adding there was also a notable “power imbalance” between himself as the boss and his co-founders turned employees.
Then the pandemic hit. Despite the fact that coronavirus curbed tourism in nearly every country and caused Airbnb’s sales to tumble by 80% in eight weeks, the platform made its highly remarkable comeback with its IPO success.
At the time, Chesky had hit peak lonely: “I’m by myself 24/7,” he said. “There’s no bell ringing, it’s all on Zoom—the entire IPO.”
“At the bottom of the mountain, you have hope,” he concludes of his journey from scrappy start-up founder to billionaire. “But the problem is when you get to the top of the mountain oftentimes you are at the top by yourself, disconnected.”
The advice Barack Obama gave him
Chesky had met Barack Obama towards the end of his second term as U.S. president at a global entrepreneur summit. They became “really close” and Chesky said their relationship gradually evolved until the point where they were having a weekly standing conversation.
“He becomes a bit of a mentor to me,” Chesky said, while adding that at the time he couldn’t help but wonder: “Why is he spending so much time with me?—I still can’t figure that out.”
Months after hitting IPO and feeling “really isolated”, Chesky revealed that he sent a letter to Obama asking him how he stayed grounded at the peak of his career.
“He said: You’re connected to your roots, and your roots are the relationships in your past,” Chesky said. “He described this idea that you should have like 15 friends and you should be really close to them.”
It made the Airbnb leader consider his own friendships and whether it would feel “random” if he were to suddenly pick up the phone and call one of his friends for a chat.
“I realized it would be,” he reflected. “I couldn’t just call a bunch of people because I had been so isolated.”
“No one told me when I started on this journey how lonely it would be,” he added. “No one should feel bad and I do think people should achieve their dreams (but) don’t go into it (thinking) that just success is going to fill some hole in you because it’s a very long lesson.”
Now, he’s found that fulfillment by taking Obama’s advice and reconnecting with his college and high school friends. Although it’s unclear whether he became close again to his Airbnb co-founders, he says that reaching out to his childhood friends has “totally changed everything” about his life.
“The irony of all of it was these were the friends I had before I started Airbnb.”
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