這家公司CEO“每季度去一次辦公室”，背后有何考量？
NICHOLAS GORDON
2023-09-03
艾特萊森（Atlassian）首席執行官斯科特·法夸爾（Scott Farquhar）表示，彈性工作制讓員工可以選擇住在房價更便宜的地方，以緩解日益增長的生活成本壓力，而不必擔心會對其工作造成影響。圖片來源：KEVIN DIETSCH—GETTY IMAGES
盡管一些科技公司的首席執行官正在威脅他們的員工重返辦公室，但有一位首席執行官卻反其道而行之——他每隔幾個月才去一次辦公室，并且允許員工也這樣做。
艾特萊森的聯席首席執行官斯科特·法夸爾在接受澳大利亞版《60分鐘》（60 Minutes）節目采訪時稱：“我每季度大約去一次辦公室。”
艾特萊森在2020年推出了Team Anywhere政策，自此便一直實施這項政策——盡管許多公司都在新冠疫情結束后開始采用混合辦公制度。
法夸爾表示，彈性工作制讓員工可以選擇住在房價更便宜的地方，以緩解日益增長的生活成本壓力，而不必擔心會對其工作造成影響。
他說：“我們期望員工在家里、咖啡館、辦公室都能辦公，但我們并不太在意他們會選擇在哪里辦公——我們真正關心的是他們的產出。”
法夸爾補充道：“員工的工作效率并沒有改變。”
法夸爾是艾特萊森的聯合創始人兼聯席首席執行官，該公司致力于為軟件開發商和項目經理提供工具，市值約為490億美元。
據彭博社（Bloomberg）估計，法夸爾本人身價達117億美元。
艾特萊森的其他高管并不認為混合辦公制度是一個可行的解決方案。今年7月，該公司的Team Anywhere政策負責人克洛艾?伯杰（Annie Dean）對《財富》雜志表示：“混合辦公制度會讓人產生有選擇的錯覺。”
她指出，任何辦公室要想能夠實施混合辦公制度，其公司就必須承擔“舊辦公模式下的所有成本”（如房地產成本），但“這種新辦公模式卻并不能改善工作效率”。（伯杰之前是Meta首位遠程辦公的主管，該公司將在下個月開始要求員工每周來辦公室三天。）
一些大型科技公司持不同觀點
法夸爾對遠程辦公的看法與其他大科技公司的首席執行官相左，后者越來越多地試圖讓員工至少在部分時間里重返辦公室。
據Insider報道，亞馬遜（Amazon）首席執行官安迪?賈西（Andy Jassy）在本月的一次內部會議上對員工表示，完全遠程辦公的員工在公司很可能沒有光明的未來。
據報道，賈西對那些拒絕去辦公室的員工警告稱，“在亞馬遜，拒絕現場辦公對你們是不利的，因為我們未來要每周至少回辦公室三天，而且不能所有同事都每周只回辦公室三天，也不允許有人拒絕這樣做。”
盡管這項規定引來了員工的不滿，但這家電子商務巨頭仍在推行混合辦公制度，據傳包括讓員工搬到離公司總部更近的地方。
許多曾經對遠程辦公十分贊許的科技公司如今都在試圖讓員工重返辦公室，稱這有利于提高協作水平和工作效率。
就連Zoom（其視頻會議軟件為員工向遠程辦公的轉變提供了助力）也想要讓員工每周至少回辦公室兩天。據Insider本月早些時候報道，Zoom的創始人兼首席執行官埃里克·袁（Eric Yuan）對員工表示，信任是很難遠程建立的。
然而，有一些科技公司仍堅持實行彈性工作制。
今年是愛彼迎（Airbnb）允許員工居家辦公的第二年，該公司只在需要協作時才會召集員工。
愛彼迎首席財務官戴夫?斯蒂芬森（Dave Stephenson）6月對《財富》雜志表示：“我寧愿員工知道他們下周將要來辦公室五天，以便完成一個特定的項目，也不愿他們每周隨意三天來辦公室，因為隨機互動的好處微乎其微。”（財富中文網）
譯者：中慧言-劉嘉歡
盡管一些科技公司的首席執行官正在威脅他們的員工重返辦公室，但有一位首席執行官卻反其道而行之——他每隔幾個月才去一次辦公室，并且允許員工也這樣做。
艾特萊森的聯席首席執行官斯科特·法夸爾在接受澳大利亞版《60分鐘》（60 Minutes）節目采訪時稱：“我每季度大約去一次辦公室。”
艾特萊森在2020年推出了Team Anywhere政策，自此便一直實施這項政策——盡管許多公司都在新冠疫情結束后開始采用混合辦公制度。
法夸爾表示，彈性工作制讓員工可以選擇住在房價更便宜的地方，以緩解日益增長的生活成本壓力，而不必擔心會對其工作造成影響。
他說：“我們期望員工在家里、咖啡館、辦公室都能辦公，但我們并不太在意他們會選擇在哪里辦公——我們真正關心的是他們的產出。”
法夸爾補充道：“員工的工作效率并沒有改變。”
法夸爾是艾特萊森的聯合創始人兼聯席首席執行官，該公司致力于為軟件開發商和項目經理提供工具，市值約為490億美元。
據彭博社（Bloomberg）估計，法夸爾本人身價達117億美元。
艾特萊森的其他高管并不認為混合辦公制度是一個可行的解決方案。今年7月，該公司的Team Anywhere政策負責人克洛艾?伯杰（Annie Dean）對《財富》雜志表示：“混合辦公制度會讓人產生有選擇的錯覺。”
她指出，任何辦公室要想能夠實施混合辦公制度，其公司就必須承擔“舊辦公模式下的所有成本”（如房地產成本），但“這種新辦公模式卻并不能改善工作效率”。（伯杰之前是Meta首位遠程辦公的主管，該公司將在下個月開始要求員工每周來辦公室三天。）
一些大型科技公司持不同觀點
法夸爾對遠程辦公的看法與其他大科技公司的首席執行官相左，后者越來越多地試圖讓員工至少在部分時間里重返辦公室。
據Insider報道，亞馬遜（Amazon）首席執行官安迪?賈西（Andy Jassy）在本月的一次內部會議上對員工表示，完全遠程辦公的員工在公司很可能沒有光明的未來。
據報道，賈西對那些拒絕去辦公室的員工警告稱，“在亞馬遜，拒絕現場辦公對你們是不利的，因為我們未來要每周至少回辦公室三天，而且不能所有同事都每周只回辦公室三天，也不允許有人拒絕這樣做。”
盡管這項規定引來了員工的不滿，但這家電子商務巨頭仍在推行混合辦公制度，據傳包括讓員工搬到離公司總部更近的地方。
許多曾經對遠程辦公十分贊許的科技公司如今都在試圖讓員工重返辦公室，稱這有利于提高協作水平和工作效率。
就連Zoom（其視頻會議軟件為員工向遠程辦公的轉變提供了助力）也想要讓員工每周至少回辦公室兩天。據Insider本月早些時候報道，Zoom的創始人兼首席執行官埃里克·袁（Eric Yuan）對員工表示，信任是很難遠程建立的。
然而，有一些科技公司仍堅持實行彈性工作制。
今年是愛彼迎（Airbnb）允許員工居家辦公的第二年，該公司只在需要協作時才會召集員工。
愛彼迎首席財務官戴夫?斯蒂芬森（Dave Stephenson）6月對《財富》雜志表示：“我寧愿員工知道他們下周將要來辦公室五天，以便完成一個特定的項目，也不愿他們每周隨意三天來辦公室，因為隨機互動的好處微乎其微。”（財富中文網）
譯者：中慧言-劉嘉歡
While some tech CEOs are threatening their workers to get back to the office, one is taking the opposite approach—coming to the office just once every few months and allowing his employees to do the same.
“I might come into the office about once a quarter,” Scott Farquhar, co-CEO of Atlassian, told Australia’s 60 Minutes program.
Atlassian implemented a Team Anywhere policy in 2020 and has stuck with it, even as companies began introducing hybrid working schedules with the end of the COVID pandemic.
Farquhar said flexible work allows employees to manage increasing cost-of-living pressures by choosing to live in a cheaper location without worrying about how it might affect their work.
“We expect people to be able to work from home, from a café, from an office, but we don’t really care where they do their work—what we care about is the output that they produce,” he said.
“We haven’t seen a productivity change,” he continued.
Farquhar is both the cofounder and co-CEO of Atlassian, which makes tools for software developers and project managers. The company has a market capitalization of around $49 billion.
Farquhar himself is worth $11.7 billion, according to estimates from Bloomberg.
Other executives at Atlassian don’t see hybrid work as a viable solution. “Hybrid is the illusion of choice,” Annie Dean, the company’s head of Team Anywhere, told Fortune in July.
She noted that requiring any office work at all requires companies to carry “all the costs of the old model” like real estate costs, without “any efficiencies of the new model.” (Dean was previously Meta’s first-ever director of remote work, a company that will start requiring workers to come in three days a week next month.)
Some Big Tech companies disagree
Farquhar’s views on remote work put him at odds with other major tech CEOs, who are increasingly trying to get employees back to the office at least part of the time.
Amazon CEO Andy Jassy told employees in an internal meeting this month that fully remote workers likely would not have a future at the company, reports Insider.
Jassy reportedly warned those refusing to come into the office that “it’s probably not going to work out for you at Amazon because we are going back to the office at least three days a week, and it’s not right for all of our teammates to be in three days a week and for people to refuse to do so.”
Despite employee unhappiness with the mandate, the e-commerce behemoth is pushing its hybrid work schedule, including reportedly telling employees to relocate nearer to the company’s head offices.
Many tech companies that once praised remote work are now trying to get people to the office, citing improved collaboration and productivity.
Even Zoom, whose videoconferencing software helped power the pivot to remote work, is trying to get its employees back to the office at least twice a week. Founder and CEO Eric Yuan told Zoom employees that it was tough to build trust remotely, Insider reported earlier this month.
However, some tech companies are sticking with flexible work.
Airbnb is now in its second year of allowing employees to work from home, calling workers in only when collaboration is needed.
“I’d rather people know that they will be in the office for five days next week working on a specific program and getting it done than three random days a week when the benefit of that random interaction is meager,” Dave Stephenson, Airbnb’s CFO, told Fortune in June.
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