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劉強東,不想只做大公司

魏雨彤
2023-06-19

618落幕,下一個“京東時刻”開啟

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在多家電商平臺喊出“史上投入力度最大”的口號之下618落下帷幕。首創618大促的京東,雖然并未公布以往備受外界關注的GMV數字,但表示:截至6月18日23:59,2023年京東618增速超預期,再創新的紀錄,大量的品牌商家在這個京東618獲得了亮眼的增長。

相比銷售數據更重要的是,6月18日京東集團新任CEO許冉發布全員信,正式提出了京東面向未來20年的“35711”計劃:京東能有3家收入過萬億元人民幣、凈利潤過700億元人民幣的公司;5家進入世界五百強的公司;7家從零做起市值不低于1000億元人民幣的上市公司;能為國家繳納1000億元人民幣稅收;提供超過100萬就業崗位。

拆解來看,京東提出的“35711”計劃,是一個集合產業鏈帶動、投資者回報、業務均衡發展、企業社會責任等各方面的整體目標。這一藍圖的基底,首先是做大規模。

以京東2022年的業績為衡量標準,或許能對京東夢想中的前幾個數字有更具象的認知。根據京東集團發布的財報數據,2022年全年,京東凈營收為10462億元,同比增長9.9%,也是營收首次突破萬億元大關;歸屬于普通股股東的凈利潤為104億元,按照非美國通用會計準則(Non-GAAP),歸屬于普通股股東的凈利潤為282億元。

若要實現“3家收入過萬億元人民幣、凈利潤過700億元人民幣的公司”,便意味著要再造兩個“京東”的同時,相比現階段,極大提升京東集團自身的盈利能力。

2022年,京東在《財富》世界500強榜單中的排名為第46位。2016年,京東首次登上該榜單,排名第366位。六年之間,京東的排名躍升超過300位。

作為對比,另一互聯網巨擘——亞馬遜2022年在《財富》世界500強榜單中位列第二,也是該公司在這份榜單中排名最高的一年。2009年,亞馬遜首次上榜時排名第485位。

值得注意的是,2022年,進入世界500強榜單的門檻也從240億美元躍升至286億美元(約合人民幣2044億元)。在激烈的市場競爭環境下,當各大企業不斷提高自身的營收規模,上榜門檻也將水漲船高。

盡管在過去20年間,京東從一家中關村的初創公司成長為中國領先的互聯網企業,但要在未來20年實現“35711”夢想,現實仍然存在諸多考驗。

在6月18日發布的全員信中,京東著重強調了自身的戰略定位,“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”。18日下午,京東集團CEO許冉在京東20年“老友匯”活動上,首次闡釋了如何具體落實“35711”夢想的路線圖,她表示,京東將“貫徹下沉市場、技術服務、國際業務三大戰略”。

貫徹下沉市場,以及“在占全球80%體量的經濟體里建立供應鏈基礎設施”,透露出劉強東在未來20年的野心。

作為疫情防控政策調整后的首個電商大促,各家平臺在今年的重視程度和投入力度更勝以往,但火熱背后卻帶有一絲平靜的底色。在消費者和商家看來,這種理性都不令人意外。而去年年底重提低價戰略時,劉強東顯然敏銳地意識到,消費趨勢正在發生微妙的變化。

對于今年的618,IPG中國區首席經濟學家柏文喜認為,“消費者在收入預期不佳和消費意識更加理性成熟的情況下,行為自然會更加趨于審慎而致使沖動型、即時性消費下降,因此如何提升自身產品與服務的性價比,為消費者創造更好的價值和消費體驗就成為今年營銷策略的核心。練內功并不排除理性的價格戰,理性的價格戰也是商業促銷和促進流量轉化的最有效的措施之一。”

盡管在不少消費者看來,今年的618由于戰線拉得太長,沖淡了購物欲,但這種消費習慣的轉變也契合了京東們正在轉向另一條路——天天低價,將性價比融入到消費者的日常生活中,不再寄希望于某一個大促日的爆發式增長。在流量的助推下,等待消費信心的全面恢復。

京東低價背后的核心,是通過供應鏈的優化,實現降本增效。對供應鏈的管理,是電商和零售巨頭們把控成本、提升效率的關鍵。

在6月5日發布的2023年《財富》美國500強榜單中,一家來自亞洲的黑馬——韓國電子商務巨頭酷澎(Coupang)首次入圍榜單,位列第195位。

2022年,酷澎總體錄得9200萬美元的凈虧損,但在過去三個季度,該公司一直處于盈利狀態。2023年1月至3月期間,酷澎凈利潤達到了9100萬美元。酷澎表示,之所以能實現盈利,主要是因為進一步提高了其花費數年時間從零打造的自營快遞基礎設施的運轉效率。

今年4月,拼多多公布了一項人事任命:聯合創始人趙佳臻將出任執行董事和聯席CEO,他的主要職責是供應鏈管理和中國業務運營。擁有豐富供應鏈合作經驗的趙佳臻進入聯席 CEO 序列,代表了拼多多將從速度向質量轉型。

未來,京東旗下多家公司,如京東產發、京東工業等也將受益于京東的供應鏈優勢。對企業來講,京東同時擁有貨網、倉網、以及技術底座云網,相互打通,京東的供應鏈價值也得以進一步放大,這是京東在世界500強中排名上升的深層邏輯。

京東將其供應鏈對外開放、賦能社會的舉動,亦可以聯想到這家公司的全球對手——亞馬遜。今天占據主導地位的云計算平臺亞馬遜云科技(AWS),最初本質上是在線零售商出于需要為自己構建的內部云。這一冒險性賭注演變成了亞馬遜如今的巨大成功。

京東要在未來20年實現“35711”夢想,如今在外界看來或許只是一個遙不可及的故事。但當京東有能力將其夢想變成“京東時刻”,投資者將對這個故事報以真實的信心。(財富中文網)

編輯:楊安琪

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