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一年前，《財(cái)富》（中文版）啟動(dòng)ESG卓越案例征集活動(dòng)。在收到的上百個(gè)在華企業(yè)ESG案例中，我們選取了一些進(jìn)行深度采訪和報(bào)道（點(diǎn)擊查看往期案例）。本文為這一系列的最新一篇，聚焦全球美妝行業(yè)龍頭歐萊雅的環(huán)境行動(dòng)。我們的征集活動(dòng)還在繼續(xù)，歡迎在華企業(yè)向我們提交案例。

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當(dāng)你站在超市貨架前，或者面對(duì)眼花繚亂的商品網(wǎng)頁，想要挑選一款洗發(fā)水時(shí)，哪些因素會(huì)影響你的選擇？品牌、配方、主播，還是價(jià)格？

越來越多的美妝公司開始向消費(fèi)者提供另一種選擇依據(jù)：洗發(fā)水瓶子的環(huán)保程度。這只瓶子是不是更輕薄，因此使用了更少的塑料？是否使用再生而非原生的塑料？或者本身就是用紙或其他可再生材料制作而成？是否可以回收并循環(huán)使用？

近十年來，“減塑”已成為美妝個(gè)護(hù)行業(yè)環(huán)保行動(dòng)中的重要一步。這個(gè)行業(yè)每年在世界范圍內(nèi)共產(chǎn)生1200億只瓶子、盒子和管子，絕大多數(shù)是塑料制品，而其中只有9%的塑料被回收利用，其它的都在一次性使用后被丟棄，進(jìn)入了垃圾填埋場，或者流向海洋。對(duì)塑料的過度使用，被環(huán)保組織批評(píng)為“美妝行業(yè)的陰暗面”。

大型美妝公司正在拿出更多、更切實(shí)的環(huán)境行動(dòng)來回應(yīng)這種關(guān)切。這不僅是因?yàn)樵S多宣稱產(chǎn)品和包裝都更為環(huán)保的初創(chuàng)美妝企業(yè)帶來了競爭壓力，也因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展使得對(duì)環(huán)境更友好的配方與包裝成為可能。最重要的是，環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)使得消費(fèi)者開始用更嚴(yán)格的眼光審視品牌，并用腳投票。貝恩咨詢公司2022年的一項(xiàng)調(diào)研顯示，90%的消費(fèi)者愿意為“綠色美妝”產(chǎn)品支付一定的溢價(jià)，這使得環(huán)保投入對(duì)公司而言不再只是形象工程，而是可能成為環(huán)境與營收兼得之舉。

在全球最大的美妝集團(tuán)、2022年全球營收達(dá)到2813億人民幣的歐萊雅，環(huán)保行動(dòng)在十年前就已開始，迄今已經(jīng)取得了可量化的成績。

減塑：攻關(guān)行業(yè)難題

“十年前我們就意識(shí)到，一屋不掃何以掃天下，在我們告訴世界該怎么做之前，我們先要實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)營的轉(zhuǎn)型，” 歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞（Fabrice Megarbane）最近在接受《財(cái)富》中文版專訪時(shí)說。

歐萊雅的目標(biāo)是，到2025年，所有產(chǎn)品包裝中使用的塑料50%源自回收或是生物基材料，到2030年，將這一數(shù)字提升至100%。截至2022年底，歐萊雅已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的26%。

塑料包裝的回收使用，比大多數(shù)人想象得更為復(fù)雜。以洗發(fā)水瓶為例，由于里面的泵頭通常含有塑料以外的其他材料，如金屬彈簧，材料之間連接緊密且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得它們的分揀和循環(huán)使用成為一個(gè)行業(yè)難題。

2022年，歐萊雅在一款洗發(fā)水瓶里首次使用了100%可回收的塑料泵。 它的“大金瓶”洗發(fā)水瓶身使用再生塑料，泵頭摒棄了傳統(tǒng)金屬彈簧，使用全塑材質(zhì)。

歐萊雅稱，使用再生塑料每年可節(jié)省413噸原生塑料，約等于1/24個(gè)埃菲爾鐵搭的重量。

歐萊雅旗下的蘭蔻品牌四年前在中國啟動(dòng)空瓶回收計(jì)劃，在遍布全國的330多家門店設(shè)立回收箱，向參與回收的消費(fèi)者發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)，截至2022年9月，已累計(jì)回收1039萬件空瓶，總重量達(dá)228噸。這些空瓶積攢到一定量后，會(huì)統(tǒng)一進(jìn)廠“回爐”，經(jīng)歷分揀、粉碎清洗、除雜、造粒等步驟，最終生成可供再次利用的原材料。

3R，也即減量化（reduce），可替換（replace）和可循環(huán)（recycle），已成為許多美妝企業(yè)的環(huán)保包裝設(shè)計(jì)原則。不過，也有專業(yè)人士認(rèn)為，美妝與個(gè)護(hù)產(chǎn)品的特性——通常要求瓶子能擠、能擰、易于攜帶——意味著這些塑料瓶子制造工藝比較復(fù)雜，難以走完收集、分揀、再造的全過程，因此把它們?nèi)拥敉妊h(huán)使用更經(jīng)濟(jì)。

對(duì)此，費(fèi)博瑞說，相比用完之后二次利用，更合理的方式是，從源頭上就減少包裝重量。“從零開始，你會(huì)想，我如何才能做一個(gè)漂亮的包裝，既要保證環(huán)保，又要保證利潤？這很難實(shí)現(xiàn)。這時(shí)，創(chuàng)新就非常必要，可持續(xù)替換包裝由此而生，”他說。

從2019年開始，蘭蔻的一款香水就可以在專業(yè)的填充設(shè)備上進(jìn)行重復(fù)灌裝。到2025年，蘭蔻許諾所有暢銷香水都將實(shí)現(xiàn)可重復(fù)灌裝。再比如，在最近的一次雙11促銷活動(dòng)中，蘭蔻向客戶發(fā)放的一款面膜贈(zèng)品，已不是裝在正式盒子里的小樣，而是替換裝產(chǎn)品。

來自自然：提供地球可承受的美

除了塑料的使用，美妝行業(yè)對(duì)環(huán)境的另一大影響，來自產(chǎn)品中使用的原材料和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的排放物。化妝品制造過程中使用到的一些“永久性化學(xué)品”（統(tǒng)稱全氟和多氟烷基物質(zhì)，或PFAS）由于要長達(dá)數(shù)百年才能分解，成為工業(yè)廢物處理中的棘手問題。

2020年大火的紀(jì)錄片《致命美麗》（Toxic Beauty）讓人們關(guān)注到化妝品、護(hù)膚品中的有毒化學(xué)成分對(duì)女性健康與環(huán)境的威脅。以此為關(guān)鍵拐點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“無毒無害無殘忍”的環(huán)保美妝迅速崛起成為新的消費(fèi)趨勢，來自自然、有機(jī)、可持續(xù)的原材料，成為各大美妝廠商的科研主戰(zhàn)場。

歐萊雅的“綠色科學(xué)”重點(diǎn)研究四種來自自然的生物力量：重組后擁有獨(dú)特特性的蛋白質(zhì)、代謝潛力巨大的細(xì)菌、抵抗力強(qiáng)大的藻類，以及種類繁多且富含活性成分的蘑菇。比如，從它旗下一家生物技術(shù)工廠中種植的微藻類中，可以提取出一種線狀透明顫菌，具備很好的抗菌和抗氧化特性。

為了讓生產(chǎn)過程更環(huán)保，歐萊雅還盡量不使用防腐劑。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，僅有綠色配方不夠，還需要生產(chǎn)環(huán)境如藥品生產(chǎn)一般嚴(yán)苛，這往往需要升級(jí)整個(gè)生產(chǎn)工藝和流程。

去年，歐萊雅在其蘇州工廠投資擴(kuò)建了一個(gè)“10萬級(jí)潔凈車間”。這個(gè)車間符合醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，每小時(shí)換氣10-20次，每立方米空氣中的微粒控制在10萬以下。

目前歐萊雅所有產(chǎn)品中，61%的原材料來自可再生的植物資源，其中80%可生物降解。其目標(biāo)是，到2030年時(shí)，95%的原料為生物基成分，源于礦物質(zhì)或來源于循環(huán)工藝。

歐萊雅還在持續(xù)減少生產(chǎn)過程中廢水和廢棄物的排放。2021年，主要生產(chǎn)口紅等彩妝產(chǎn)品的宜昌工廠成為歐萊雅亞太地區(qū)首個(gè)水循環(huán)工廠。在這個(gè)工廠中，自來水只作為產(chǎn)品原料和員工衛(wèi)生用水使用，除此之外的所有用水都來自于回用水。用于儲(chǔ)罐清洗等工業(yè)過程的水，80%被凈化并重新用于除原料生產(chǎn)外的工業(yè)步驟。這讓宜昌工廠每年減少約1.6萬噸的自來水消耗，相當(dāng)于93個(gè)家庭一年的用水量。

在全球，歐萊雅的目標(biāo)是，到2030年時(shí)，工業(yè)流程用水100%獲得回收和循環(huán)使用，工業(yè)場所產(chǎn)生的廢棄物100%獲得回收或再利用。

可持續(xù)的根本動(dòng)力：消費(fèi)者

迄今，美妝行業(yè)采取的環(huán)境行動(dòng)，包括工廠的改造升級(jí)、新材料技術(shù)的研發(fā)，都意味著財(cái)務(wù)上支出。對(duì)于變“綠”何時(shí)能帶來商業(yè)回報(bào)、甚至變成一件有利可圖的事，業(yè)界尚無法給出答案。

一位美妝與個(gè)護(hù)行業(yè)的長期從業(yè)者觀察到，在中國，消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)雖然有所增強(qiáng)，但遠(yuǎn)未達(dá)到左右消費(fèi)行為的程度。相比較更為下沉的品牌，歐萊雅這類國際美妝公司更有可能用環(huán)境議題打動(dòng)消費(fèi)者，因?yàn)樗煜聯(lián)碛胁簧俑叨水a(chǎn)品線，客戶多是一二線城市的白領(lǐng)女性，這個(gè)群體的環(huán)境意識(shí)和消費(fèi)力都相對(duì)更強(qiáng)。

“資本都是很現(xiàn)實(shí)的，環(huán)境問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最優(yōu)先的考慮。對(duì)大部分品牌而言，只要消費(fèi)者還愿意買它的產(chǎn)品，那環(huán)保方面做一些姿態(tài)，不要顯得太落后就可以了，”他說。

歐萊雅注意到，盡管調(diào)研顯示絕大多數(shù)消費(fèi)者愿意花更多的錢購買可持續(xù)的產(chǎn)品，但這只是人們在問卷調(diào)查時(shí)的反饋，購買意愿并不一定會(huì)轉(zhuǎn)化成真實(shí)的購買行動(dòng)。

對(duì)此，費(fèi)博瑞也說，現(xiàn)在的消費(fèi)者可能還不希望為環(huán)保付出溢價(jià)，環(huán)保需要成為產(chǎn)品的一部分。“比如，我今天做了一個(gè)非常好的產(chǎn)品，但與消費(fèi)者沒有聯(lián)結(jié)，而且它對(duì)環(huán)境的影響非常糟糕，這是行不通的。但如果你在環(huán)保上有突出貢獻(xiàn)，而功效不盡如人意，消費(fèi)者也不會(huì)購買。”

要讓環(huán)境治理在商業(yè)上也更可持續(xù)，美妝行業(yè)需要首先讓公眾接受一種對(duì)“美”的新認(rèn)知：只有地球能夠承受的美，才是可持續(xù)的美。除了通過技術(shù)創(chuàng)新使得產(chǎn)品和包裝從源頭上就更環(huán)保，歐萊雅還在利用自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，深度參與進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和消費(fèi)者教育。

2021年9月，歐萊雅、LVMH、聯(lián)合利華等多家美妝個(gè)護(hù)巨頭宣布牽頭成立EcoBeautyScore聯(lián)盟。這一聯(lián)盟旨在建設(shè)一個(gè)全球范圍內(nèi)的行業(yè)通用的化妝品環(huán)境影響測評(píng)系統(tǒng)，目前已吸引了全球61家公司的參與——其中不少是歐萊雅的競爭對(duì)手。

對(duì)于與競爭對(duì)手聯(lián)手，費(fèi)博瑞說：“這種舉措確實(shí)不常見。但我們意識(shí)到，獨(dú)木不成林。如果你不聯(lián)合消費(fèi)者，就無法改變行業(yè)。消費(fèi)者真的希望企業(yè)采取行動(dòng)。雖然今天沒有法律約束，但我相信未來，它將成為新的規(guī)范。”

在集團(tuán)內(nèi)部，歐萊雅也開始推行產(chǎn)品環(huán)境影響信息及等級(jí)標(biāo)注系統(tǒng)，也稱“產(chǎn)品環(huán)境影響五色盤”，迄今旗下已有9個(gè)品牌在27個(gè)國家參與了這一評(píng)分系統(tǒng)。比如，今年4月，歐萊雅旗下的碧歐泉品牌開始在中國披露產(chǎn)品評(píng)分。在主要的幾大電商平臺(tái)上，中國消費(fèi)者可以在這個(gè)品牌所有單一商品的頁面上，看見一個(gè)從A到E的評(píng)分，A級(jí)產(chǎn)品是同類產(chǎn)品中對(duì)環(huán)境影響最小的，即最環(huán)保的產(chǎn)品。通過考慮溫室氣體排放、水資源匱乏、海洋酸化和對(duì)生物多樣性的影響等14個(gè)因素，最后的評(píng)分能準(zhǔn)確顯示一個(gè)產(chǎn)品在生命周期的每個(gè)階段對(duì)地球的影響。

在中國美妝市場，本土“國潮”品牌正迅速崛起，成為挑戰(zhàn)國際大牌的新勢力。但費(fèi)博瑞認(rèn)為，在環(huán)境與社會(huì)責(zé)任方面的努力，讓歐萊雅有了更多與中國年輕消費(fèi)者溝通的“共同語言”。

“我不認(rèn)為我們和本土品牌在競爭，因?yàn)檫@不是真正的競爭。美妝行業(yè)的市場巨大，每個(gè)品牌都有自己的位置，”他說。

“當(dāng)我們問年輕消費(fèi)者會(huì)買什么品牌，為什么要購買時(shí)，通常他們不會(huì)因?yàn)槠放苼碜杂谀车囟龀鲞x擇，而是更關(guān)心品牌是否有更好功效，是否與他們溝通，能否打動(dòng)人心，能否創(chuàng)造美好環(huán)境。”（財(cái)富中文網(wǎng)）