美國最成功的科技基金為什么向一家房地產中介公司投資3.5億美元？
Colin Lodewick
2022-08-20
2021年，亞當·諾依曼的房地產公司獲得3.5億美元投資。圖片來源：ANGUS MORDANT—BLOOMBERG/GETTY IMAGES
WeWork的破產人盡皆知，似乎是一場公關災難，任何一位經歷過這種境況的高管都不可能東山再起，有一部電視劇和紀錄片都記錄了這家辦公室租賃公司的崩潰。
今年8月15日，這種假設被證明是錯誤的，因為億萬富翁馬克·安德森宣布計劃對WeWork的創始人亞當·諾依曼新成立的房地產公司Flow進行一筆大規模投資。
據《紐約時報》（New York Times）報道，該筆投資價值3.5億美元，是安德森的風投基金安德森-霍洛維茨（Andreessen Horowitz）史上最大手筆的單筆投資。安德森曾經投資Facebook的母公司Meta、推特（Twitter）和Skype等科技業巨頭，這意味著他本次對Flow的投資具有極其重要的意義。
這筆最新投資使Flow的估值超過10億美元。
WeWork在2019年破產，經過一次錯綜復雜的首次公開募股之后，其市值從400億美元跌至今天的只有40億美元。WeWork致力于通過轉租聯合辦公空間掀起一場辦公場所文化的革命。公司破產后便解除了諾依曼的首席執行官職務。
安德森于8月15日在其風投基金的網站上發表了一篇博客，宣布將投資諾依曼最新成立的公司。安德森表示，美國房地產行業的創新需要投資。博客開頭稱：“推動美國房地產市場發展的人口趨勢不容忽視：美國人組建家庭的速度超過了我們建設房屋的速度。”
雖然目前關于Flow的業務和使命沒有太多具體細節，但安德森稱，該公司致力于打破對美國人目前的工作和生活方式有害的房地產開發模式。公司預計將在明年正式開始營業。
安德森在博客中表示，無論是買房還是租房，都無法滿足大多數人的需求，而新冠疫情讓這種困境變得更加復雜。他在文中提到了居家辦公的興起：“因此，[人們]將會體驗到更少甚至體會不到任何辦公室社交和本地工作者之間的友誼。”想必Flow就是為了彌補這種動態的不足。
安德森還在博客文章中提到了諾依曼在WeWork上的失敗。他寫道：“我們清楚創建這樣一家公司的難度，而且我們喜歡看到人們能夠總結以往的經驗教訓，在歷史成績的基礎上，堅持創業。亞當取得了巨大成功，也有許多經驗教訓。我們很激動可以與他和他的同事攜手再次踏上征途，塑造未來的生活模式。”
安德森在8月15日宣布投資決定的博客重點關注美國房地產市場的結構性問題，這與他在2020年所發表的一篇文章《房地產建設正當時》（It’s Time to Build）遙相呼應。安德森在那篇文章中呼吁美國增加房地產項目。
他指出：“在經濟潛力激增的城市，我們幾乎無法建設足夠多的住房，這導致舊金山等地區的房價暴漲，讓普通人未來幾乎完全無法搬到這些城市就業。”他寫道，解決方案是建設更多住房：通俗點說就是YIMBY（是的，在我的后院里）的心態。
本月早些時候，《大西洋》雜志（The Atlantic）爆料稱，安德森實際上并沒有堅持這種理念。該雜志曝光的公共文件顯示，安德森和妻子反對在他們所生活的美國加利福尼亞州安瑟頓鎮附近建設多戶住宅。這座小鎮已經連續五年被評為美國最富有的地區。（財富中文網）
譯者：劉進龍
審校：汪皓
WeWork的破產人盡皆知，似乎是一場公關災難，任何一位經歷過這種境況的高管都不可能東山再起，有一部電視劇和紀錄片都記錄了這家辦公室租賃公司的崩潰。
今年8月15日，這種假設被證明是錯誤的，因為億萬富翁馬克·安德森宣布計劃對WeWork的創始人亞當·諾依曼新成立的房地產公司Flow進行一筆大規模投資。
據《紐約時報》（New York Times）報道，該筆投資價值3.5億美元，是安德森的風投基金安德森-霍洛維茨（Andreessen Horowitz）史上最大手筆的單筆投資。安德森曾經投資Facebook的母公司Meta、推特（Twitter）和Skype等科技業巨頭，這意味著他本次對Flow的投資具有極其重要的意義。
這筆最新投資使Flow的估值超過10億美元。
WeWork在2019年破產，經過一次錯綜復雜的首次公開募股之后，其市值從400億美元跌至今天的只有40億美元。WeWork致力于通過轉租聯合辦公空間掀起一場辦公場所文化的革命。公司破產后便解除了諾依曼的首席執行官職務。
安德森于8月15日在其風投基金的網站上發表了一篇博客，宣布將投資諾依曼最新成立的公司。安德森表示，美國房地產行業的創新需要投資。博客開頭稱：“推動美國房地產市場發展的人口趨勢不容忽視：美國人組建家庭的速度超過了我們建設房屋的速度。”
雖然目前關于Flow的業務和使命沒有太多具體細節，但安德森稱，該公司致力于打破對美國人目前的工作和生活方式有害的房地產開發模式。公司預計將在明年正式開始營業。
安德森在博客中表示，無論是買房還是租房，都無法滿足大多數人的需求，而新冠疫情讓這種困境變得更加復雜。他在文中提到了居家辦公的興起：“因此，[人們]將會體驗到更少甚至體會不到任何辦公室社交和本地工作者之間的友誼。”想必Flow就是為了彌補這種動態的不足。
安德森還在博客文章中提到了諾依曼在WeWork上的失敗。他寫道：“我們清楚創建這樣一家公司的難度，而且我們喜歡看到人們能夠總結以往的經驗教訓，在歷史成績的基礎上，堅持創業。亞當取得了巨大成功，也有許多經驗教訓。我們很激動可以與他和他的同事攜手再次踏上征途，塑造未來的生活模式。”
安德森在8月15日宣布投資決定的博客重點關注美國房地產市場的結構性問題，這與他在2020年所發表的一篇文章《房地產建設正當時》（It’s Time to Build）遙相呼應。安德森在那篇文章中呼吁美國增加房地產項目。
他指出：“在經濟潛力激增的城市，我們幾乎無法建設足夠多的住房，這導致舊金山等地區的房價暴漲，讓普通人未來幾乎完全無法搬到這些城市就業。”他寫道，解決方案是建設更多住房：通俗點說就是YIMBY（是的，在我的后院里）的心態。
本月早些時候，《大西洋》雜志（The Atlantic）爆料稱，安德森實際上并沒有堅持這種理念。該雜志曝光的公共文件顯示，安德森和妻子反對在他們所生活的美國加利福尼亞州安瑟頓鎮附近建設多戶住宅。這座小鎮已經連續五年被評為美國最富有的地區。（財富中文網）
譯者：劉進龍
審校：汪皓
WeWork’s famous implosion might seem like a PR nightmare that would be impossible for an executive to recover from, spawning both a TV series and documentary that chronicled the office leasing company’s failure.
On August 15, that assumption proved false when billionaire Marc Andreessen announced plans for a major investment in Flow, a new real estate company by WeWork founder Adam Neumann.
That investment is said to be worth $350 million, according to reporting by the?New York Times, and represents the largest single investment that Andreessen’s venture capital firm, Andreessen Horowitz, has ever made. The billionaire’s investment history includes early stakes in tech giants like Facebook-parent Meta, Twitter, and Skype—meaning that his support of Flow has serious weight.
The latest investment set Flow’s valuation at over $1 billion.
WeWork collapsed in 2019, falling in value from over $40 billion to just $4 billion today after a complicated initial public offering. As it sputtered, the company, which aimed to revolutionize workplace culture via subleased coworking spaces, ousted Neumann as CEO.
Andreessen made his announcement about investing in Neumann’s latest company in a blog post on his firm’s website on August 15, citing the need for investment in innovation in the U.S. real estate sector. “The demographic trends driving America’s housing market are impossible to ignore: Our country is creating households faster than we’re building houses,” the post begins.
Though precise details about Flow’s business and mission are scarce, Andreessen implies that it aims to disrupt perceived harmful developments in how Americans currently work and live. The company is expected to launch next year.
Neither homeownership nor renting are currently able to meet most people’s needs, wrote Andreessen in his post, a predicament that COVID made more complicated. “As a result, [people] will experience much less, if any, of the in-office social bonding and friendships that local workers enjoy,” he wrote about the rise of working from home. Presumably, Flow is meant to remedy those dynamics.
In his post, Andreessen also addressed Neumann’s past failure with WeWork. “We understand how difficult it is to build something like this and we love seeing repeat-founders build on past successes by growing from lessons learned,” he wrote. “For Adam, the successes and lessons are plenty, and we are excited to go on this journey with him and his colleagues building the future of living.”
By focusing on structural problems in the American housing market, August 15’s investment announcement echoes a post Andreessen wrote in 2020 called “It’s Time to Build” in which he advocated for an increase in housing projects in the U.S.
“We can’t build nearly enough housing in our cities with surging economic potential—which results in crazily skyrocketing housing prices in places like San Francisco, making it nearly impossible for regular people to move in and take the jobs of the future,” he pointed out. The solution, he wrote, is to build more housing: a mindset colloquially known as YIMBY, or “yes in my backyard.”
Earlier this month, The Atlantic?revealed that Andreessen does not actually adhere to that philosophy. The publication uncovered public documents showing him and his wife opposing the creation of multifamily dwelling units close to where they live in Atherton, Calif. The town has been named the richest zip code in the U.S. for five consecutive years.
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