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7月初，石家莊進(jìn)入一年中最熱的時間段，即便西北部的山區(qū)地帶也不能避免陷入熱浪包圍。從市中心出發(fā)，汽車在平整寬闊的繞城大道上行駛一個小時，就能抵達(dá)西北方向的平山縣。

平山縣最重要的名片是西柏坡，它是中共中央遷往北京之前，在農(nóng)村地區(qū)的最后一個駐扎地，現(xiàn)在已經(jīng)是河北省最重要的紅色旅游資源之一。即便是石家莊本地人，也更多地把平山視為一個旅游目的地，而不會想到這里還有一家連續(xù)兩年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)。

敬業(yè)鋼鐵就在平山縣南甸鎮(zhèn)，它與省內(nèi)同行們一起，構(gòu)成了河北省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最扎實的那一部分，當(dāng)然，它們也在特定時期和特定語境中，成為被審視的對象。從產(chǎn)能過剩到環(huán)境污染，人們喜歡用各種段子對鋼鐵企業(yè)加以揶揄，但也僅是揶揄，因為鋼鐵行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，無法取代。

6月的最后一天，直到有人找上門來要與他“商榷”，敬業(yè)鋼鐵的董事長李趕坡才知道半個月前自己的一段內(nèi)部講話正在網(wǎng)絡(luò)上傳播得熱火朝天。

在那段算上標(biāo)點一共1,270個字的講話中，李趕坡預(yù)測需要等到三成鋼企撐不下去退出市場，“行業(yè)”才能進(jìn)入盈虧平衡，這需要五年時間。

他要求敬業(yè)鋼鐵“勒緊腰帶過緊日子，還要降本增效補(bǔ)充企業(yè)的流動資金，爭取五年之后能夠勝出?！?/p>

這段講話內(nèi)容略顯驚心動魄，但是如果對他的經(jīng)歷和行事風(fēng)格有所了解，就會更多地將其解讀為一家超大型鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)始人兼“話事人”，在經(jīng)濟(jì)變局中通過強(qiáng)化危機(jī)感來激勵員工的管理策略。

李趕坡出生于1949年，1973年到1974年擔(dān)任過兩年學(xué)校教員，1974年到1983年出任平山縣南甸公社黨委書記，1983年到1985年任南甸工委書記（直到現(xiàn)在，還有南甸本地人叫他李老師或李書記）。1985年，李趕坡辭職下海創(chuàng)辦滹沱河罐頭廠。1988年創(chuàng)辦平山縣化工廠，1996年組建敬業(yè)集團(tuán)。

這份官方履歷提示人們，李趕坡經(jīng)歷過中國1949年之后的所有歷史階段，也在中國重要的歷史節(jié)點上，做出了最合理的選擇。他并非天生的創(chuàng)業(yè)者，但他愿意在那些歷史轉(zhuǎn)折點上開始對既往的人生軌跡進(jìn)行重新規(guī)劃，這是一名基層干部轉(zhuǎn)型為一位成功企業(yè)家的過程，也是中國從計劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)的過程。

科技的進(jìn)步讓平山這樣的縣域也能夠成為信息通衢，李趕坡通過手機(jī)APP處理日常工作，這讓他不需要每天都嚴(yán)格按照工作時間到崗，沒有特殊情況的話，他每天下午4點才會到辦公室，有需要向他當(dāng)面請示工作的部門帶著各種材料去排隊。他今年已經(jīng)73歲，不再親自對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行直接的管控，但是仍然“有效管理”著這家總共有31,000名員工的超大型企業(yè)的后勤部門。這是一個聰明的做法，通過對后勤數(shù)據(jù)的掌握，他明確地知道企業(yè)的所有細(xì)節(jié)信息。

認(rèn)為他只控制后勤系統(tǒng)的認(rèn)知顯然是誤解，作為創(chuàng)始人，他仍然是這家企業(yè)的靈魂人物，仍然對敬業(yè)鋼鐵的發(fā)展戰(zhàn)略保持著絕對的主導(dǎo)權(quán)。

7月初，石家莊市委書記和市長聯(lián)合來訪。這在中國的官員活動中非常罕見，一般情況下，市長和市委書記并不會同時參加一個考察項目。官員們帶著龐大的隊伍參觀了敬業(yè)鋼鐵的重點項目，在B號高爐，市委書記看到了熊熊的火焰下，礦石融化，鐵水生成，這些在主控室的大屏幕上可以一覽無余，而且每一個畫面上都有即時的數(shù)據(jù)信息，提示爐溫的變化，這對煉出合格的鐵水非常重要。

市委書記不是隨便看看，他帶著強(qiáng)烈和明確的目的，來聽聽在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，敬業(yè)鋼鐵這樣的大企業(yè)有哪些困難，需要政府提供什么幫助。市委書記提出的石家莊經(jīng)濟(jì)總量過萬億目標(biāo)的實現(xiàn)，也需要獲得敬業(yè)集團(tuán)這樣的大型制造企業(yè)的幫助。

李趕坡在與市委書記和市長的座談中，提到了一些具體的困難，包括原材料漲價、銷售下降、物流成本上升，以及地方的支持如何更加完善。正是夏天，來訪者穿著白襯衣，李趕坡穿著一身灰色的工作服。這是敬業(yè)廠區(qū)里每一名員工的標(biāo)準(zhǔn)打扮，無論男女和年齡少長，也不論職位，他們都穿著統(tǒng)一樣式的工作服。這是敬業(yè)的規(guī)定，在廠區(qū)必須要穿工作服，就連李趕坡自己也不例外。

在敬業(yè)的廠區(qū)，無法通過著裝來區(qū)分一線工人和管理人員。敬業(yè)的一線員工大多來自平山和周遭的縣，他們會在工作中也習(xí)慣性地使用方言。敬業(yè)的車間里會出現(xiàn)倡導(dǎo)使用普通話的大橫幅，這是因為從“外面”引進(jìn)的高水平人才聽不懂方言，無法與工人有效溝通。敬業(yè)因為地理位置偏僻，在人才引進(jìn)方面需要比同行付出更多的代價。李趕坡已經(jīng)投資5,300萬元對原來的人才公寓進(jìn)行升級改造，并投入1.4億元新建了兩棟高端人才公寓和配套的生活設(shè)施。站在這兩棟人才公寓的樓下，能夠看到幾百米外的敬業(yè)主辦公樓。

在恢弘高大的辦公樓里，每一層都有一個大的公共空間，里面都擺了兩張非常長的桌子，旁邊是實木椅子。這些家具異常沉重，只是坐在旁邊，就可以感受得到它們的分量，甚至用腳踢一下椅子，都會發(fā)現(xiàn)它們穩(wěn)如泰山，就像在車間里用手無法推動的已經(jīng)卷成卷的鋼板。

敬業(yè)集團(tuán)修了一條路，綿延十多公里，這條路除了主要供敬業(yè)運送原料和包括鋼板在內(nèi)的鋼材成品之外，還供市面上的車輛行駛。敬業(yè)鋼鐵生活區(qū)的員工公寓，每名員工如果需要都可以無需繳納費用分到一間，里面有基本的家具，同時有在石家莊度過夏天的最關(guān)鍵的電器空調(diào)。

對空調(diào)的使用來說，耗電是一大開銷。但是敬業(yè)完全不用擔(dān)心這些，這種大型的能源工廠已經(jīng)可以通過日常生產(chǎn)的廢氣廢水來生產(chǎn)出足夠的電力以供它的附屬機(jī)構(gòu)使用，敬業(yè)甚至還有生產(chǎn)飲用水的部門，每名員工每個月能夠從工廠免費獲得一定數(shù)量的含有礦物質(zhì)鍶的飲用水，這種礦物質(zhì)據(jù)說有多重保健功效。

李趕坡對工人健康的關(guān)注超出想象，每個月初各個部門匯報工作時，健康管理中心是唯一無需制定和完成盈利KPI的部門，即便這個部門有經(jīng)濟(jì)收益，也只被允許在匯報的結(jié)尾處作為順口一提的成績。如果一開始就先談經(jīng)濟(jì)收益，就會遭到李趕坡本人的批評。在宣傳部門編訂的內(nèi)刊《敬業(yè)人》中，每一期都有健康知識的小專欄。

內(nèi)刊是中國幾乎每個大型工廠都會有的宣傳品，這種仿照報紙編輯印刷的紙質(zhì)文件，記錄了很多工廠的細(xì)節(jié)，有些在內(nèi)部看來司空見慣，但是外面的人卻可以當(dāng)作珍貴的資料。

這些資料透露著這家超大型工廠的點滴細(xì)節(jié)。曝光欄里，每一期都會有一些“揭露性報道”，主要內(nèi)容是強(qiáng)化紀(jì)律、杜絕腐敗。那些被揭露的違規(guī)甚至腐敗行為，普遍程度輕微，但當(dāng)事人遭受的懲罰都非常嚴(yán)厲。有一些則是技術(shù)問題，例如工人的技術(shù)能力不足，導(dǎo)致司機(jī)卸車等待時間過長。

這并不會影響司機(jī)們來敬業(yè)拉貨，敬業(yè)廠區(qū)的一個門口，綿延數(shù)十米的卡車排隊等候依次進(jìn)入廠區(qū)，他們是來送原料的，比如焦炭和鐵礦石。這些卡車中有相當(dāng)比例的新能源汽車，這是敬業(yè)必須堅持的減碳措施的一部分，盡管無法一步到位地要求所有車輛都改用新能源，但能夠用逐步推進(jìn)的方式，最終實現(xiàn)全部使用新能源。

這當(dāng)然主要是來自環(huán)保部門的壓力。中國做出“3060”的減碳目標(biāo)，而工礦企業(yè)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的核心執(zhí)行者。碳排放大戶必須通過限產(chǎn)方式進(jìn)行排放量的壓減。政府不再審批新的項目，并對已有的高耗能低產(chǎn)出的項目進(jìn)行限制甚至關(guān)停。鋼鐵企業(yè)必須通過產(chǎn)能置換方式才能繼續(xù)生產(chǎn)，也就是修建一座新的符合標(biāo)準(zhǔn)的高爐，以替換被禁止繼續(xù)使用的高爐。8月初，河北省發(fā)改委宣布除鑄造用生鐵和特鋼企業(yè)外，到2022年年底將關(guān)停1,000立方米以下高爐、100噸以下轉(zhuǎn)爐。

鋼鐵企業(yè)必須通過產(chǎn)能置換來找尋出路，其中也包括敬業(yè)。2022年上半年，敬業(yè)先后啟用了兩個高產(chǎn)能的高爐，加上去年的一個，總共三個高爐日夜不停地把鐵礦石煉成鐵水，送到轉(zhuǎn)爐中去煉成鋼。

雖然已經(jīng)不是“大煉鋼鐵”的時代，但李趕坡毫不掩飾對毛澤東的崇拜。敬業(yè)鋼鐵廠區(qū)的每一處標(biāo)牌都使用了毛體字，他會將帶有毛澤東畫像的銅盤贈送給來訪的客人。那張畫像，是依據(jù)毛澤東在西柏坡時的一張著名照片繪制的。照片拍攝時，中國共產(chǎn)黨即將迎來全面的勝利，照片上的人物，神情放松，躊躇滿志。

但是不可否認(rèn)，李趕坡商業(yè)上的成就，完全源自改革開放與市場經(jīng)濟(jì)，他的每一次商業(yè)擴(kuò)張，都是在市場經(jīng)濟(jì)原則下取得的進(jìn)步。

敬業(yè)鋼鐵每個月初和月末的幾天，都是密集的開會時間，各個部門需要匯報和總結(jié)工作計劃和進(jìn)展，李趕坡本人的習(xí)慣是在每次匯報會上逐一點評匯報內(nèi)容，等到所有人都結(jié)束之后，他從第一個到最后一個，語調(diào)平和，不徐不疾，他已經(jīng)不需要營造威嚴(yán)的人設(shè)，因為敬業(yè)鋼鐵已經(jīng)可以通過大體量實現(xiàn)運行穩(wěn)定。

敬業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在下轄本部鋼鐵、烏蘭浩特鋼鐵、廣東敬業(yè)鋼鐵、英國鋼鐵4個鋼鐵基地，但李趕坡仍然希望可以通過并購獲得產(chǎn)能的擴(kuò)張，這是鋼鐵企業(yè)目前實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張的唯一途徑，當(dāng)前行業(yè)的艱難處境，給他提供了機(jī)會，能夠選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的機(jī)會，而不是像過去那樣，實質(zhì)上做的是挽救落后產(chǎn)能。

2022年下半年，敬業(yè)集團(tuán)計劃實施4個新項目，總投資96.5億元。無論這些項目分布在哪個基地，敬業(yè)的本部似乎會一直穩(wěn)定地安置在平山。

7月中旬，敬業(yè)投資25億元新建的鐵路專用線正式通車，平山縣的主要領(lǐng)導(dǎo)出席通車儀式表達(dá)祝賀。這條鐵路專線每年可以運輸物料4,500萬噸，減少貨車通行130萬輛次，減少碳排放40萬噸。在硬件之外，敬業(yè)投資20.5億元建設(shè)的“公轉(zhuǎn)鐵”原料智能運輸系統(tǒng)，在鋼鐵行業(yè)內(nèi)第一次引入智能巡檢機(jī)器人，實現(xiàn)全封閉、零污染、智能化輸送。

這條南起東回舍鎮(zhèn)朔黃鐵路西柏坡站，北至南甸鎮(zhèn)敬業(yè)集團(tuán)敬業(yè)站的鐵路專用線，全長22.5公里，途經(jīng)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村。除了減碳的收益之外，也讓物流成本下降，同時節(jié)省大量的運輸時間，相當(dāng)于“走了一條近路”。

這當(dāng)然是值得慶賀的成就，同時李趕坡非常明白，敬業(yè)的未來，只能一步一步向前，并沒有近路可走。（財富中文網(wǎng)）