每日優鮮轟然倒地，垂直渠道落幕
楊安琪
2022-07-29
生鮮垂直電商每日優鮮走到了破產邊緣。昨日，根據一份流傳出來的錄音顯示，每日優鮮即將“就地解散”。
對此，昨日每日優鮮回應稱：網絡傳言不實，公司并未“解散”。 在實現盈利的大目標下，公司對業務及組織進行調整。次日達、智慧菜場、零售云等業務不受影響。由于業務調整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權益。
但今日每日優鮮APP在包括北京、上海、天津等多地已無法下單。APP瀏覽界面中仍有商品展示，顯示最快次日達，且可加入購物車。其中，部分產品因無貨加入購物車后顯示失效。
這是一個融資百億小巨頭轟然倒地的故事。
每日優鮮是昔日的資本寵兒。騰訊投資、中金資本、老虎基金都曾經是它的投資者，上市前公司累計融資金額超過110億元，高光時刻的每日優鮮的估值已達30億美元。如今，每日優鮮在美股市值為3186萬美元，僅約合2.1億元人民幣。
盡管融資額高漲，但其仍然沒法擺脫一直燒錢的模式。據每日優鮮截至2021年第三季度的財報顯示，當時每日優鮮流動資產總額約31億元人民幣，而流動負債總額達約32億人民幣，已出現資不抵債局面。
之所以在上市前每日優鮮一直能夠順利融資，在于其獨創性的前置倉模式。彼時每日優鮮前置倉模式的出現，仿佛是生鮮電商抓住的一把救命稻草，通過“城市分選中心+社區前置倉”的二級倉儲體系，可覆蓋三公里范圍，實現生鮮即配一小時達。毋庸置疑，更快的速度是前置倉模式最大的優勢。但作為一種重資產、重投入的模式，前置倉然而也存在著費用率高、毛利率低、客戶流量的獲取與轉化困難等問題。一度每日優鮮稱公司已經實現了全國范圍內的經營性盈利。
事實證明這種經營性盈利似乎并沒有持續下去。根據最新披露的2021年三季報顯示，每日優鮮Q3營收達21.219億元，較2020年同期的14.412億元，同比增長47.2%，然而虧損規模也在同時擴大，同期每日優鮮凈虧損達9.737億元，較2020年同期的凈虧損6.16億元，同比擴大58.07%。
在昨日爆出“就地解散”消息后，每日優鮮今日美股股價為0.135美元每股，早在6月2日，每日優鮮因已連續30個交易日低于納斯達克上市合規標準的1美元，收到納斯達克退市警示。
但其公司有180天寬限期，即需要在2022年11月29日前重新達到合規要求。在寬限期內，如果每日優鮮股價連續10個交易日不低于1美元，納斯達克股票交易所將書面確認重新合規。這也意味著，公司若在寬限期內仍然不能采取相應的措施進行自救，以改變其股價，將被宣布停止股票交易。宣布“就地解散”對本來就對中概股有信任鴻溝的美國投資者而言，更加加劇了這種不信任感。
毫無疑問，每日優鮮在一個巨頭林立的市場中。無論是阿里巴巴、京東或拼多多，都在生鮮電商中強力廝殺，從每日優鮮的敗局中可以看出，如果沒有足夠多的資金和資源，盡管擁有創新的商業模式，但也難以在此環境中生存。
阿里巴巴CEO張勇曾說，淘寶一直是電商領域“綜合流量成本”最低的地方。因為那里匯聚著最多的商家，提供各類商品，解決用戶的所有購物需求，吸引著更多用戶消費，又引來更多商家加入。這是綜合電商流量的勝利所在，當它們生長到足夠規模，垂直電商的護城河也就變成偽命題。
每日優鮮創始人徐正出生于江西南昌，曾是聯想集團中國區最年輕的事業部總經理。2012年他加盟佳沃，負責管理佳沃集團的水果事業部。他年少時獲得了各種全國數學競賽冠軍，對數據極度迷戀，并且喜愛研究《毛澤東選集》，他認為解放戰爭是一次最成功的創業實踐。在此前對他的一次采訪中，徐正說：“你要不斷去思考終局是什么樣子，終局是不確定的。”如今看來，每日優鮮和徐正的終局就擺在眼前了。（財富中文網）
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