在大涼山，諾華“跨界”造林十年
徐曉彤
2022-06-10
貝德年（Dan Brindle）在出發前沒有想到，這趟行程會如此長途跋涉。他先是乘坐飛機到達四川西昌城區，隨后在汽車上顛簸了三四個小時，才到達位于大涼山深處、海拔近3000米的目的地。
項目走訪被安排在五月，若再晚一些便會趕上當地的梅雨時節。山路在雨水浸泡下變得泥濘顛簸，山體表層的松散的風化石，大風一吹便往下簌簌滾落。如果趕上暴雨，腳下所站的這片土地可能發生塌方和山洪。每到盛夏的雨季，當地人便不會再往山里走。
貝德年放眼望去，是成片的樹林。由于海拔原因，這里能夠成活的樹種有限，只有冷杉、云杉和落地松這幾個品種。眼前的樹木并不算高，畢竟被栽下不過十年有余，從生長周期來看，它們還遠未成年。冷杉、云杉最高的不過1.5米，而竄得更快的落地松最高的已經長到了兩三米。
這些樹木大多被栽種于2011年。制藥巨頭諾華集團初次造訪時，這里還是一片荒山。土壤缺乏植被覆蓋，經年的雨水沖刷，讓巖石裸露了出來。但嵌在泥地上的一個個寬大樹樁昭示著這里曾是繁茂一片。
上世紀五六十年代，環境讓位于經濟與工業發展，四川成了中國的主要木材來源地。大規模砍伐讓挺立百年的樹木一棵棵倒下，順著河流漂往各處，變成了工地的棚架、鍋爐中燃燒的炭條，和火車車輪下的枕木。失去樹木的庇佑后，這片山區因水土流失嚴重而變得貧瘠，野生動物棲息地退化，當地居民的生存資源也遭侵蝕。
回想起去年的大涼山之行，作為諾華集團（中國）總裁的貝德年頗有感觸。諾華“川西南林業碳匯、社區和生物多樣性”項目于2010年啟動，計劃持續三十年，覆蓋四川大涼山甘洛、越西、昭覺、美姑和雷波五個縣，以及馬鞍山、申果莊和麻咪澤三個大熊貓自然保護區。諾華針對這一項目的總投入約1億元，已在超過4000公頃荒蕪山地上種植了約2100萬棵樹。
貝德年最初聽到三十年的項目跨度時，驚訝到以為自己聽錯了，因為在他的概念中，很少有企業會在自己的“主業”之外，做如此長期的承諾。
三十年期限是根據項目的綜合需要確定的。據四川省大渡河造林局碳匯辦主任、當年參與項目討論的王懷品回憶，最初諾華考慮過兩個選擇：二十年和三十年。后由專家計算，在已確定的面積下，按照適宜栽植的樹種估算，需要滿三十年，這一項目方能達到減碳120萬噸的目標。王懷品說，再過五到十年，樹的胸徑達到三厘米以上時，通過一個胸徑乘以樹高的計算公式，就可以算出蓄積量，進而能推算出碳匯量。
能夠適應高海拔的冷杉、云杉都屬于慢生長樹種，至少需要二三十年時間才能長大，完全長成則需五六十年。最終，諾華敲定了三十年的項目期。
諾華川西南林業碳匯項目種植補植的林木
作為全球領先的一家醫藥企業，諾華為什么會選擇開展造林減碳這樣的“跨專業”項目呢？貝德年給出的解釋是，一家企業最大限度地減少碳足跡，是它與社會建立互信的方式。他表示，諾華的使命是“改善人們生活質量、延長人類壽命”，基于這一使命，諾華在碳中和、塑料平衡和水資源可持續發展等方面都設定了目標，包括在2040年實現整個產業價值鏈上下游的完全“凈零排放”。
在四川大涼山造林，并不是諾華在全球范圍內開展的第一個減碳項目。在中國之前，諾華就在阿根廷和馬里開展了碳匯項目，通過植樹造林，吸收大氣中的二氧化碳等溫室氣體。由于中國是諾華的重要戰略市場，它開始著手研究將這一行動帶入中國市場的可行性。
在過度砍伐造成森林資源退化后，中國政府開始對這一問題給予重視。特別是進入21世紀后，國內開始大規模的退耕還林還草。當諾華將目光投向中國時，恰逢中國政府倡導林業碳匯項目，四川就是首批試點省份之一。諾華最終選擇了四川大涼山，還因為其生態的獨特性——這里是生物多樣性以及環境保護的重點區域，尤其還是中國國寶大熊貓的棲息地。
諾華的計劃得到了四川當地的多方支持，省與地方各級林業部門以及自然保護組織和非政府組織參與其中。這一項目成為中國政府首個與外資企業直接合作的造林減碳項目。
再茂密的樹林也由第一棵栽起。當造林計劃真正落地展開之后，實施難度超出了諾華的預期，以往在其他國家地區積累的經驗都不夠用了。負責造林管理指導的王懷品回想起十年前所遇到的困難，仍記憶猶新。
由于造林地點地處大涼山偏遠的高海拔地區，很多地方不通公路，“造林的苗子運上去全靠人背馬馱，因為距離很遠，到一個地方要一兩個小時，遠一點的地方甚至需要三四個小時，運苗過程非常艱苦，”他說，“參與造林的村民大多住得離林地較遠，所以他們直接在山上搭了塑料棚子住了下來。”
大涼山惡劣的自然條件加大了造林難度。貝德年說，在種植初期，貧瘠的土壤使得苗木無法向下扎根，成活率低，即便成活，每年也只生長幾厘米。這使得種植者不得不將樹苗栽種到土壤條件更好的地方，待其生長起來，再移栽到海拔較高的荒山上。
即使樹苗生了根，也不意味著就能高枕無憂，林牧沖突一度讓它們面臨著夭折的風險。偏遠山區的村民通過養殖牛羊提高經濟收入，牛羊數量的增多給造林帶來壓力，有不少樹苗還未長起，就被啃食破壞。
“后來我們和縣林業局以及鄉村溝通。首先就是要加強宣傳，和村民們訂立村規民約，發起共同管護工作。另外就是爭取了諾華集團的支持，在林地周邊修筑了鐵絲網圍欄，牛羊就進不去了，保護了樹苗。”王懷品說。
貝德年在接受采訪時多次感嘆，種植2100萬棵樹是一個奇跡。他們在初期為了確保苗木扎根，不得不多次重新播種。
如今項目期已走過三分之一。隨著荒地再次被植被覆蓋，造林行動已初見成效。大涼山的生態隨著植被恢復而被激活，野豬、野兔、野雞和鳥類數量明顯多了起來，瀕危動物也開始繁衍。
王懷品說：“我們現在經常碰到當地老鄉，他們說這個項目把被破壞的森林恢復了，讓孩子們看到了我們小時候看到的景象。當地老百姓通過參與造林和管護工作得到勞動收入，不再像以前那樣成天吃什么蕎麥粑粑或酸菜湯湯。有錢可以把孩子送到城里上學，接受更好的教育。”
隨著環境的變化，當地居民的想法也發生了轉變。貝德年說，在他走訪過程中遇到一位村民，他曾是造林工作的參與者，負責植樹護林，退休后，兒子又接手了他的工作。“造林正在改變當地人的一些觀念，尤其是對環境保護的觀念。過去他們種了樹，長到一定的程度，可能就會砍掉變成經濟收入。而現在他們意識到，這些林業資源對當地的重要性。”
諾華川西南林業碳匯項目當地護林員
數千萬棵樹木的成功扎根，并不意味著諾華在項目的后二十年就能坐待其成。造林是一項持續的工作，管護工作也面臨諸多難題。
王懷品指出樹林管護的兩大挑戰：蟲害和森林火災隱患。若發現病蟲害，需要及時打藥治療，而森林防火則需要配備防火和滅火設施。較為先進的火災預警系統，需要在森林中每隔一段距離安裝一個煙霧感應設備。這一方式所需資金投入較大，且現階段樹苗還未長成，因而諾華暫未在林區中配備這一系統，而是采用了修建消防水池的方法。
所謂消防水池，其實是一個可以容納100至200噸水的大型塑料罐，埋于地下，地上露出一點，配備外置水泵。諾華在近兩年內完成了消防水池的安裝，此外還組建了一支半專業的撲火隊伍。
近年來，隨著環境、社會與治理（簡稱“ESG”）理念的深入人心，企業主導的環保、公益、社區建設項目層出不窮。但這類項目從計劃到落地再到維持，常伴有落入形式主義或被擱置的風險，一個運營期限長達三十年的造林項目更是如此。
貝德年面對這一問題的回答是，很多項目“虎頭蛇尾”的原因是，錯將關注點放在了用它們來打造“品牌故事”上，一旦熱度過了，就開始壓縮項目成本。他說，要確保一個項目成功做到底，光有決心和計劃還不夠，更需要有一個真實科學的評價系統，以及不斷根據評估結果做出調整的靈活度。
他說，諾華定期對大涼山項目做出評估，判斷其是否達到了階段性目標，再根據實際情況調整后續工作。“不是說今天要做這個項目，立項后就結束了。項目需要持續的溝通與推進，這包括征求相關領域專家意見，制定最佳方案，依據實際情況做出調整。比如最初種植苗木時，我們完全沒有料到有動物會去啃食，這些狀況都為實際項目執行增加了難度。”
貝德年在回憶大涼山之行時，特別提到了一個給他留下深刻印象的男孩。他說：“他可能是我見過的最可愛的一個小男孩。”但令人驚訝的是，他們甚至沒有真正交談過。
“并沒有具體的對話，就像學校里一樣，孩子們都在一起，我們有機會去給到他們一些禮物。”貝德年說，“只是在做一個項目時，有時其實無法體會到我們所做的工作產生的影響。但當你真正走入當地，親眼見到生活在那里的人時，就能具象化地感受到項目為這片土地帶去了什么。”（財富中文網）
文中圖片均由諾華提供
財富中文網所刊載內容之知識產權為財富媒體知識產權有限公司及/或相關權利人專屬所有或持有。未經許可，禁止進行轉載、摘編、復制及建立鏡像等任何使用。
