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任澤平,不學(xué)羅振宇

KZ
2022-04-30

剛說完“不販賣焦慮”,就自己打臉。

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在接連失去恒大地產(chǎn)、東吳證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家崗位,被微信、微博禁言45天后,任澤平近日宣布創(chuàng)業(yè)。他進(jìn)入的是知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,稱自己要“傳播真正有用的知識(shí),而不是焦慮。傳播系統(tǒng)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué),而不是碎片化的噪音。”

最近半年,他頻繁遭遇挑戰(zhàn),被同行質(zhì)疑“在恒大拿著1500萬元年薪卻毫無作為”,后又因?yàn)椤懊磕甓嘤?萬億人民幣以鼓勵(lì)生育”的研報(bào)文章引起輿論嘩然。口碑滑鐵盧,以及被“封號(hào)”警告,使他很難像過去一樣迅速跳槽“再就業(yè)”。至少,地產(chǎn)、券商公司近期不會(huì)再聘任他為智囊。

任澤平看起來是出于無奈才自立門戶,但實(shí)際上他為此蓄意、籌劃已久,只不過近期危機(jī)令他下定下海決心。2014年在國(guó)泰君安任職首席宏觀分析師時(shí)期,他便開通了以其名字命名的自媒體平臺(tái)。即便崗位走馬燈一般輪換,但人們記住的卻是他的名字。他成功憑借“5000點(diǎn)不是夢(mèng)”這樣的大膽預(yù)測(cè),以及數(shù)十年來的職務(wù)作品,樹立起了個(gè)人IP。目前他在公眾號(hào)、微博、今日頭條三個(gè)平臺(tái)的訂閱用戶已過千萬,是經(jīng)濟(jì)學(xué)者里的頭號(hào)大V。

作為知識(shí)付費(fèi)的后入場(chǎng)玩家,任澤平能否兌現(xiàn)入行承諾還有待觀察,但他所選擇的這一賽道,目前正處于下坡路。

知識(shí)付費(fèi),風(fēng)口已過?

知識(shí)付費(fèi)興起于2016年,以知乎、喜馬拉雅為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司開始深入布局,以樊登(樊登讀書)、羅振宇(得到)為代表的“明星”個(gè)體,也紛紛投身成為知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)容供應(yīng)商。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,知識(shí)付費(fèi)在2015年的市場(chǎng)規(guī)模僅為15.9億元,到了2019年便達(dá)到了278億元。

增速快,瓶頸來的也快。知乎CEO周源曾經(jīng)在2019年5月的一次演講中表示,知識(shí)付費(fèi)這陣風(fēng)吹起已有三年多,已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)購(gòu)率降低、完課率降低、使用時(shí)長(zhǎng)降低的"三低"現(xiàn)象。

羅振宇所創(chuàng)辦“得到”的發(fā)展軌跡,可以印證知識(shí)付費(fèi)行業(yè)環(huán)境的變遷。3月底,“得到”的第三次IPO嘗試再次宣告失敗。這家公司早在2017年D輪融資時(shí),資本市場(chǎng)給其的估值便達(dá)到了80億元,而其最新的招股書顯示,估值已腰斬為40億元。

招股書中的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),表明了這家打算沖擊“知識(shí)付費(fèi)第一股”的公司,正面臨增長(zhǎng)放緩和持續(xù)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)比“得到”App 2018年和2020年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):MAU(月活躍用戶—)從362萬人下降至266萬人,DAU(日活躍用戶)從77萬下降至64萬,新增注冊(cè)用戶數(shù)量從681萬下降至456萬。

“得到”曾是知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的高光,接連捧出數(shù)位“知識(shí)明星”。但只在兩三年時(shí)間里,就顯露出大咖導(dǎo)師的知識(shí)內(nèi)容更新殆盡,用戶審美疲勞,付費(fèi)的人和金額雙降。北京大學(xué)教授唐涯開設(shè)的“香帥的北大金融學(xué)課”,2018年售賣了3024萬元,2020年下滑至869萬;“薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課”2018年銷售金額為2617萬元,2020年下滑至1077萬元。“得到”第一個(gè)上線的訂閱專欄產(chǎn)品“李翔知識(shí)內(nèi)參”,因?yàn)橛嗛喠肯禄蜷_率低,已在去年關(guān)停。

在互聯(lián)網(wǎng)向成人出售知識(shí)的生意并不好做。與知乎、喜馬拉雅等平臺(tái)型公司常年虧損相比,“得到”雖然上線便實(shí)現(xiàn)盈利,但明顯逐年下降,其2017年到2020年的扣非凈利潤(rùn)分別為4990萬元、3281萬元、3068萬元、2812萬元。

知識(shí)付費(fèi)“潮起”于2016年,又很快在2018年“潮落”,原因之一是短視頻在這一年爆發(fā)式侵入用戶手機(jī)。無論是得到、喜馬拉雅這樣的學(xué)習(xí)軟件,還是吳曉波、任澤平推出的“每天聽見吳曉波”、“每日365音頻”付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品,應(yīng)用場(chǎng)景多是上下班通勤、臨睡前、早晚洗漱等所謂的碎片時(shí)間。短視頻殺死了知識(shí)付費(fèi),搶走了碎片化時(shí)間,導(dǎo)致很多人“沒有時(shí)間”學(xué)習(xí)。

QuestMobile發(fā)布的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2021年度報(bào)告顯示,月人均單日使用手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了6.6小時(shí),其中短視頻占25.7%。這份報(bào)告揭曉了大部分人在一天中使用手機(jī)的時(shí)間分配情況:四分之一在刷抖音、快手,四分之一在使用微信等即時(shí)通訊軟件,四分之一給了長(zhǎng)視頻、電商購(gòu)物、綜合資訊。除了這些,統(tǒng)統(tǒng)被稱為“其它”,知識(shí)付費(fèi)也正是隱藏在這剩下的四分之一里。

販賣的不止是焦慮

任澤平“不販賣焦慮”的入行承諾,讓他知識(shí)付費(fèi)的創(chuàng)業(yè)道路更加充滿未知,因?yàn)樗噲D挑戰(zhàn)和改變已經(jīng)成熟的生產(chǎn)流水線。他很難做到。

精神分析學(xué)家羅洛·梅在上個(gè)世紀(jì)70年代末便發(fā)現(xiàn),“焦慮,已經(jīng)走出黯淡的專業(yè)辦公室,進(jìn)入了市場(chǎng)。”

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識(shí)付費(fèi)正是焦慮走向市場(chǎng)的典型推手。這個(gè)行業(yè)起源于人們的焦慮增多——在幾何式增長(zhǎng)的知識(shí)面前深感無力、迫切想要學(xué)習(xí)卻無法自如接受知識(shí)的焦慮感,知識(shí)付費(fèi)允諾為此提供一條捷徑——通過網(wǎng)絡(luò)傳播知識(shí),安撫焦慮者,為轉(zhuǎn)換焦慮尋求出口。但與此同時(shí),他們又竭力刺激焦慮者。兩手兼施,成了一門有利可圖的生意。

“得到”在2017年成為現(xiàn)象級(jí)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品時(shí),羅振宇寫了一本《我懂你的知識(shí)焦慮》,這本書使得更多人將知識(shí)付費(fèi)與“販賣焦慮”掛鉤。他在第一章“知識(shí)焦慮的時(shí)代”里開篇就寫道:每個(gè)人都被空間和時(shí)間這兩堵大墻死死地壓縮在肉身的牢籠中,唯一能夠讓我們?cè)姜z的就是知識(shí)。

講授唐詩(shī)成為網(wǎng)紅的華中師范大學(xué)教授戴建業(yè)認(rèn)為,知識(shí)付費(fèi)是一項(xiàng)具有雙重困難的工作,既要把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋,又要把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋。“進(jìn)入知識(shí)付費(fèi)以后,作者首要考慮的是消費(fèi)者喜不喜歡,而不是自己喜不喜歡。只有消費(fèi)者激動(dòng)得流淚,自己才可能富得流油。知識(shí)生產(chǎn)者都會(huì)牢記“顧客是上帝”,一切都以“流量為王”。

無數(shù)篇爆款文章、以及無數(shù)場(chǎng)直播帶貨能夠證明,販賣焦慮是最好賺的流量生意。想要消費(fèi)者“買它”已經(jīng)形成了策略流水線:告知風(fēng)險(xiǎn)——告知稀缺——引起焦慮——付費(fèi)以消除焦慮——告知新的風(fēng)險(xiǎn)——告知新的稀缺——引起新的焦慮——繼續(xù)付費(fèi)……

知識(shí)付費(fèi)跌入“精神保健品”的指責(zé)陷阱里,并不是毫無道理。在北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授胡泳看來,很多時(shí)候人們?yōu)橹R(shí)付費(fèi)所花的錢,是一種安慰劑。它不見得對(duì)焦慮癥有治療作用,但的確有替代和安慰作用。同時(shí)他又認(rèn)為,這類產(chǎn)品的存在合理性是毋庸置疑的。

IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜在“財(cái)富PLUS”App寫道:任澤平是研究人員出身,更多的是一個(gè)“我口言我心”的知識(shí)分子,很難在目前的輿論環(huán)境下完全去迎合需求和實(shí)現(xiàn)完全的委曲求全,因此會(huì)經(jīng)常“出問題”,自然就會(huì)影響他的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性與可持續(xù)型,對(duì)于其進(jìn)行知識(shí)付費(fèi)型的創(chuàng)業(yè)是極其不利的。

關(guān)于知識(shí)付費(fèi)與“知識(shí)自身的品格”,華東師范大學(xué)教授、知識(shí)分子與思想史研究中心主任劉擎提出過深刻疑問:在知識(shí)付費(fèi)浪潮的沖擊下,知識(shí)的獨(dú)立性和自主性是否還能得到保障,知識(shí)的生產(chǎn)與傳播是否會(huì)越來越屈從于市場(chǎng)邏輯的宰制而走向庸俗墮落?

不知道在任澤平的定義里,什么是真正有用的知識(shí),什么又是碎片化的噪音?但從“澤平宏觀”4月28日一篇“重磅福利,最后一天”的頭條文章來看,他剛說完入行宣言,就自己打了臉:

“先講一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):為什么很多人不富有?首先是認(rèn)知問題。投資無非是認(rèn)知的變現(xiàn)。認(rèn)知改變,黃金萬兩。因此,實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,首先要從改變認(rèn)知開始。……那些富有遠(yuǎn)見和洞見的認(rèn)知,幫你抓住投資、商業(yè)和人生的機(jī)遇,從而與眾不同。……任老師帶的學(xué)生,年薪過百萬的四五十位,有的已經(jīng)年薪幾百萬。……至今逢年過節(jié),一些投資人郵寄茅臺(tái),因?yàn)槿卫蠋熢?014年頂著輿論壓力預(yù)測(cè)股市‘5000點(diǎn)不是夢(mèng)’……很多投資人實(shí)現(xiàn)了兩年十多倍的收益。”

如果這不是販賣焦慮,那么他販賣的是什么?(財(cái)富中文網(wǎng))

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