“大辭職”故事：我在一家更年期公司當副總
JOSHUA MAHONEY
2022-04-20
疫情讓我們產生了追尋更有意義的工作的沖動。圖片來源：GETTY IMAGES
在數十億美元的公司工作了20年的我并沒有打算成為關注更年期的熱情倡導者。然而事實證明，我非常適合去揭開女性健康這個研究不足、支持不足的領域的神秘面紗。只不過我是在經歷了疫情導致的封城后才認識到了這一點。
2020年3月，灣區因疫情開始封城。不過我和我的妻子以及兩個孩子還算是幸運的，我們的生活基本沒有受到太大影響。但是我的妻子卻出現了不明原因的失眠、焦慮和體重變化等問題。
我妻子是我認識的人里最優秀的一個。我倆是31年前在大學里認識的。我是一個相信“伴侶至上”的人。當然我也非常愛我的孩子，但我和妻子有一種心靈上的聯系，我一直相信這是一種獨一無二的感覺。
在接下來的幾個月里，我都為她的癥狀感到沮喪和不安，這不是因為這個問題本身缺乏參考資源，而是因為疫情初期大家把心思都放在了防疫上。直到后來，我們才最終意識到這可能是更年期的跡象。但是后來我們也沒有特別弄清。她去看了醫生，醫生給她開了點藥，但是沒什么效果。醫生對此也沒什么好辦法，只是說繼續吃藥就對了。
面對跟我朝夕相處30年的靈魂伴侶，我感到她就像是在最需要醫學界幫助的時候被醫學界拋棄了一般。可這時她的事業正是如日中天的時候，她也是一位了不起的母親和妻子。我們的中年生活不應該是這個樣子的。
因此，當一個獵頭打電話給我，談起一家剛成立的更年期主題的公司，我說了一句讓我自己都驚訝的話：“你不用說了，我都懂。”
除了能夠緩解更年期的癥狀，這家公司的關注重點與我的關注重點也是一致的——它能在這種混亂的時期為人們提供道德和心靈上的支持，而不僅僅是讓人們繼續堅持沒什么效果的療法。這樣的一種替代療法，似乎才是一種更靠譜的解決方案。
我經常會思考我所感受到的社會變化。關于過去的兩年，我的結論是，它讓我們學會了照顧身邊的人——正因為如此，我們才能生存下來。
我妻子的健康是我最關注的問題，因為我們幾乎24小時都在一起。在職場生活中占據主導的比較思維漸漸退到幕后，最讓我關心的是如何真正照顧好眼前的人。
以前在我考慮換工作的時候，我都會問自己一些問題，這些問題都是用來評價項目和商業點子的。但是現在，經歷了疫情期間的一系列事情，我又多了一個問題：它會改變我的世界，以及我身邊的人嗎?
很多人在工作生涯的不同階段，都有過去追尋更有意義的工作的沖動。但要真正解決一個問題，你就需要對這個問題有深度的理解。而要做到這一點，你就需要親自經歷這個問題。我猜幾乎所有人多多少少都能在過去兩年的經歷里，找到一些我們能夠幫助解決的事情。
像許多人一樣，我的世界也變成了四堵墻和里面的幾個人。我一門心思想讓我的小世界變得更好些，這種經歷也讓我產生了同理心，讓我很想用我的才能去解決一個大問題——幾乎每個女人都會經歷更年期，而這卻是一個經常被忽略的問題。
如果你正在考慮換工作的話，這種辦法或許會有助于你的思考。不過它對我確實是有效的，因為我一次也沒有后悔過。（財富中文網）
本文作者Joshua Mahoney是Evernow公司的首席產品官。
譯者：樸成奎
在數十億美元的公司工作了20年的我并沒有打算成為關注更年期的熱情倡導者。然而事實證明，我非常適合去揭開女性健康這個研究不足、支持不足的領域的神秘面紗。只不過我是在經歷了疫情導致的封城后才認識到了這一點。
2020年3月，灣區因疫情開始封城。不過我和我的妻子以及兩個孩子還算是幸運的，我們的生活基本沒有受到太大影響。但是我的妻子卻出現了不明原因的失眠、焦慮和體重變化等問題。
我妻子是我認識的人里最優秀的一個。我倆是31年前在大學里認識的。我是一個相信“伴侶至上”的人。當然我也非常愛我的孩子，但我和妻子有一種心靈上的聯系，我一直相信這是一種獨一無二的感覺。
在接下來的幾個月里，我都為她的癥狀感到沮喪和不安，這不是因為這個問題本身缺乏參考資源，而是因為疫情初期大家把心思都放在了防疫上。直到后來，我們才最終意識到這可能是更年期的跡象。但是后來我們也沒有特別弄清。她去看了醫生，醫生給她開了點藥，但是沒什么效果。醫生對此也沒什么好辦法，只是說繼續吃藥就對了。
面對跟我朝夕相處30年的靈魂伴侶，我感到她就像是在最需要醫學界幫助的時候被醫學界拋棄了一般。可這時她的事業正是如日中天的時候，她也是一位了不起的母親和妻子。我們的中年生活不應該是這個樣子的。
因此，當一個獵頭打電話給我，談起一家剛成立的更年期主題的公司，我說了一句讓我自己都驚訝的話：“你不用說了，我都懂。”
除了能夠緩解更年期的癥狀，這家公司的關注重點與我的關注重點也是一致的——它能在這種混亂的時期為人們提供道德和心靈上的支持，而不僅僅是讓人們繼續堅持沒什么效果的療法。這樣的一種替代療法，似乎才是一種更靠譜的解決方案。
我經常會思考我所感受到的社會變化。關于過去的兩年，我的結論是，它讓我們學會了照顧身邊的人——正因為如此，我們才能生存下來。
我妻子的健康是我最關注的問題，因為我們幾乎24小時都在一起。在職場生活中占據主導的比較思維漸漸退到幕后，最讓我關心的是如何真正照顧好眼前的人。
以前在我考慮換工作的時候，我都會問自己一些問題，這些問題都是用來評價項目和商業點子的。但是現在，經歷了疫情期間的一系列事情，我又多了一個問題：它會改變我的世界，以及我身邊的人嗎?
很多人在工作生涯的不同階段，都有過去追尋更有意義的工作的沖動。但要真正解決一個問題，你就需要對這個問題有深度的理解。而要做到這一點，你就需要親自經歷這個問題。我猜幾乎所有人多多少少都能在過去兩年的經歷里，找到一些我們能夠幫助解決的事情。
像許多人一樣，我的世界也變成了四堵墻和里面的幾個人。我一門心思想讓我的小世界變得更好些，這種經歷也讓我產生了同理心，讓我很想用我的才能去解決一個大問題——幾乎每個女人都會經歷更年期，而這卻是一個經常被忽略的問題。
如果你正在考慮換工作的話，這種辦法或許會有助于你的思考。不過它對我確實是有效的，因為我一次也沒有后悔過。（財富中文網）
本文作者Joshua Mahoney是Evernow公司的首席產品官。
譯者：樸成奎
I hadn’t planned to become a passionate advocate for menopause awareness following two decades at billion-dollar corporations, but it turns out that demystifying an under-researched and under-supported area of women’s health is a natural fit for me. It just took a COVID lockdown to realize it.
When the Bay Area started to shut down in March 2020, my wife, our two kids, and I were among the lucky ones: We just did more of what we’d already been doing. However, my wife was experiencing unexplained sleep problems, anxiety, and weight changes.
My wife is the most amazing person I know. We met in college 31 years ago. It’s a controversial opinion, but I sort of side with Ayelet Waldman, who once said some version of “I put my spouse over everyone.” Don’t get me wrong, I love my kids to death, but my wife and I have an emotional connection that I wholeheartedly believe is unique.
After months of frustration and uncertainty around her symptoms, no thanks to a true dearth of consumer resources on the topic, and all playing out against the quiet confusion of the early pandemic, we finally realized they could be signs of perimenopause. The follow-up didn’t offer much confidence or clarity, though. She went to the doctor, who prescribed something. It didn’t work. The response? Well, just keep doing it.
After over three decades with my best friend and soulmate, I felt like she was getting dropped off a cliff by the medical community at the time she needed it the most. She was at the top of her career, an amazing mother and partner. This wasn’t the story we’d been told about how midlife was supposed to go.
So when a recruiter called me to talk about a menopause company that was starting up, I surprised myself by responding, “You can stop talking. I totally get it.”
Besides providing true symptom relief, the company’s focus aligned pretty squarely with what counts for me the most right now: moral and mental health support in confusing times. I saw an opportunity to do something more than “just keep trying” what hasn’t been working. Building an alternative seemed like a much more appealing solution.
I often ponder what I perceive to be societal shifts. My conclusion about the past two years: This time has hinged on taking care of those around us—that’s how we’ve survived.
My wife’s health concerns were front and center, even more so because we spent 24/7 together. The undercurrents of comparative thinking that dominate life in an office faded into the background. What moved to the foreground were the mechanics of how to truly care for those who were right in front of me.
When I thought about making this career change, I asked myself the usual questions that I use to evaluate projects and ideas, but now, an extra one was in the mix in light of my experiences with COVID: Will this change my world—and that of those around me?
Many of us at various points in our careers have had the impulse to seek out work that feels more meaningful. But to really build a solution, you need a deep understanding of the problem—and to do that, you need to have lived with that problem. It’s my guess that for better or worse, nearly all of us can probably identify something that could use our help in light of the past two years.
Like many, my world became four walls and the people inside them. Making my small world better gave me the empathy and context to apply my skills to a big problem—literally every biological woman will go through menopause—and one that’s often ignored.
If you’re considering a big career move, this approach may help you with your thinking. It has worked for me: I haven’t looked back once.
Joshua Mahoney is Evernow’s chief product officer (CPO).
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