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面對新冠疫情、油價上漲和戰爭的三重壓力,美國通脹何時才能下降

Richard Vague
2022-03-31

美國出現過的“供應耗竭通貨膨脹”,即需求增長但供應大幅減少的情況,總是會在根本原因解決之后突然結束。

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圖片來源:DAVID PAUL MORRIS - BLOOMBERG - GETTY IMAGES

隨著俄烏沖突爆發和由此導致的汽油價格上漲以及對全球供應鏈的進一步破壞,美國家庭面臨著通脹上漲的壓力。而在此之前,由新冠疫情導致的季節調整后通貨膨脹率已經達到7.09%。

為了解俄烏沖突對通貨膨脹的影響,我們可以回顧自1800年以來的戰爭史和通貨膨脹歷史,尤其是伴隨大型戰爭出現的通脹大幅度波動。每次戰爭爆發,通脹率都會大幅攀升,但戰爭結束后會突然下降。

與戰爭相關聯的通貨膨脹之所以發生,是因為需求增長,而供給卻大幅下降。士兵們要到戰場作戰,無法在農場和工廠工作。農田變成了戰場,無法種植莊稼,工廠被用于其他用途或被戰火摧毀,物價飆升。這就是“供應耗竭”通貨膨脹。在美國,隨著戰爭支出減少,士兵回到工作崗位,戰場又變回了農田,工廠得以重建,這種通貨膨脹通常會突然結束。

1812年戰爭、美國內戰、第一次世界大戰和第二次世界大戰期間,年通脹率最高達到15%左右甚至更高,但隨著戰爭結束通脹率大幅下降。通貨膨脹會降到負區間,之后是長達數年的良性通脹甚至通貨緊縮。

20世紀60年代末的通脹率為5.9%。部分原因是越戰,但更主要的原因是美國利用高利率來維護正在崩潰的金本位制。值得注意的是,美國參與的其他戰爭基本沒有影響通脹,盡管有些戰爭,尤其是海灣戰爭和伊拉克戰爭直接影響了全球石油供應。

美國經歷上一輪通脹大幅波動時,油價暴漲了超過10倍,從3.50美元上漲到39美元,原因是分別于1973年和1979年爆發的贖罪日戰爭和伊朗伊斯蘭革命所引發的沖突和政治局勢。

隨著卡特總統和里根總統放松對美國國內油價的管制,從1982年到1986年期間油價驟降,通脹結束。

本輪通脹受到三個因素的影響,分別是歷史上曾經出現過的戰爭、石油供應中斷和新冠疫情。首先,新冠疫情減少了全球勞動力,導致供應大量減少,破壞了供應鏈。而俄烏沖突的爆發導致形勢進一步惡化,因為俄羅斯和烏克蘭供應了全球26%的小麥,目前,俄羅斯每天約500萬桶石油出口遭到抵制。

通脹率會升到多高?這種情況將持續多久?

在俄烏沖突爆發之前,我認為在新冠疫情的影響下,通貨膨脹將至少持續一兩年甚至更長的時間,通脹率可能維持在高個位數或低兩位數的水平,之后會恢復到新冠疫情之前的中低水平。

供應鏈恢復時間往往超出預期。再加上戰爭的影響,最初受到新冠疫情破壞的供應鏈可能需要更長的時間才能夠恢復。但即使俄烏沖突像波斯尼亞、科索沃、阿富汗或伊拉克戰爭一樣,最終演變成一場曠日持久的戰爭甚至越陷越深,世界最終將會適應這種情況。

關鍵是根本原因解決之后,通貨膨脹通常會快速結束。戰爭結束,工廠和工人復工,通脹結束。與1920年一樣,疫情結束后通脹也隨之結束。20世紀80年代,油價從每桶近40美元下降到11美元,通脹結束。

有人可能會不認同這種觀點。有分析師認為通貨膨脹是結構性貨幣問題,根本原因在于貨幣供應量增加。

這種誕生于20世紀七八十年代的觀點,已經被40年的經驗和數據證明并不可信。日本的通脹率25年來一直接近零,但日本政府的支出和貨幣量增長卻高于美國。

2008年金融危機之后,美國政府的刺激政策和支持導致貨幣供應量超額增長,卻并沒有引發通貨膨脹。事實上,仔細分析五十個大國的通脹數據可以發現,高通脹并非發生在高貨幣量增長之后,反之亦然。

美國已經承諾不會派兵參戰,也不會冒險引發世界大戰。與此同時,美國正在加快對烏克蘭的經濟支持,并實施嚴厲的經濟制裁,這必定會給石油、天然氣和其他大宗商品帶來價格上行壓力。

我們至少將面臨一年或兩年的通貨膨脹,但我們之前經受住了通貨膨脹的考驗,必定也能夠順利結束本輪通脹。

俄烏沖突讓我們突然意識到,危機隨時可能爆發,我們應該始終做好準備。我們還應該記住,能源供應多元化應該是一項重要的準備措施。(財富中文網)

本文作者理查德·韋格(Richard Vague)是《債務大赦免的理由》(The Case for a Debt Jubilee)、《美國商業史》(An Illustrated Business History of the United States)、《金融危機簡史》(A Brief History of Doom)和《下一次經濟災難》(The Next Economic Disaster)等書的作者。他此前曾經擔任一家風險投資基金的主理合伙人、一家電力和天然氣公司的聯合創始人及首席執行官,以及兩家全國性消費者銀行的聯合創始人及首席執行官。他是經濟數據服務公司Tychos的創始人。

譯者:劉進龍

審校:汪皓

隨著俄烏沖突爆發和由此導致的汽油價格上漲以及對全球供應鏈的進一步破壞,美國家庭面臨著通脹上漲的壓力。而在此之前,由新冠疫情導致的季節調整后通貨膨脹率已經達到7.09%。

為了解俄烏沖突對通貨膨脹的影響,我們可以回顧自1800年以來的戰爭史和通貨膨脹歷史,尤其是伴隨大型戰爭出現的通脹大幅度波動。每次戰爭爆發,通脹率都會大幅攀升,但戰爭結束后會突然下降。

與戰爭相關聯的通貨膨脹之所以發生,是因為需求增長,而供給卻大幅下降。士兵們要到戰場作戰,無法在農場和工廠工作。農田變成了戰場,無法種植莊稼,工廠被用于其他用途或被戰火摧毀,物價飆升。這就是“供應耗竭”通貨膨脹。在美國,隨著戰爭支出減少,士兵回到工作崗位,戰場又變回了農田,工廠得以重建,這種通貨膨脹通常會突然結束。

1812年戰爭、美國內戰、第一次世界大戰和第二次世界大戰期間,年通脹率最高達到15%左右甚至更高,但隨著戰爭結束通脹率大幅下降。通貨膨脹會降到負區間,之后是長達數年的良性通脹甚至通貨緊縮。

20世紀60年代末的通脹率為5.9%。部分原因是越戰,但更主要的原因是美國利用高利率來維護正在崩潰的金本位制。值得注意的是,美國參與的其他戰爭基本沒有影響通脹,盡管有些戰爭,尤其是海灣戰爭和伊拉克戰爭直接影響了全球石油供應。

美國經歷上一輪通脹大幅波動時,油價暴漲了超過10倍,從3.50美元上漲到39美元,原因是分別于1973年和1979年爆發的贖罪日戰爭和伊朗伊斯蘭革命所引發的沖突和政治局勢。

隨著卡特總統和里根總統放松對美國國內油價的管制,從1982年到1986年期間油價驟降,通脹結束。

本輪通脹受到三個因素的影響,分別是歷史上曾經出現過的戰爭、石油供應中斷和新冠疫情。首先,新冠疫情減少了全球勞動力,導致供應大量減少,破壞了供應鏈。而俄烏沖突的爆發導致形勢進一步惡化,因為俄羅斯和烏克蘭供應了全球26%的小麥,目前,俄羅斯每天約500萬桶石油出口遭到抵制。

通脹率會升到多高?這種情況將持續多久?

在俄烏沖突爆發之前,我認為在新冠疫情的影響下,通貨膨脹將至少持續一兩年甚至更長的時間,通脹率可能維持在高個位數或低兩位數的水平,之后會恢復到新冠疫情之前的中低水平。

供應鏈恢復時間往往超出預期。再加上戰爭的影響,最初受到新冠疫情破壞的供應鏈可能需要更長的時間才能夠恢復。但即使俄烏沖突像波斯尼亞、科索沃、阿富汗或伊拉克戰爭一樣,最終演變成一場曠日持久的戰爭甚至越陷越深,世界最終將會適應這種情況。

關鍵是根本原因解決之后,通貨膨脹通常會快速結束。戰爭結束,工廠和工人復工,通脹結束。與1920年一樣,疫情結束后通脹也隨之結束。20世紀80年代,油價從每桶近40美元下降到11美元,通脹結束。

有人可能會不認同這種觀點。有分析師認為通貨膨脹是結構性貨幣問題,根本原因在于貨幣供應量增加。

這種誕生于20世紀七八十年代的觀點,已經被40年的經驗和數據證明并不可信。日本的通脹率25年來一直接近零,但日本政府的支出和貨幣量增長卻高于美國。

2008年金融危機之后,美國政府的刺激政策和支持導致貨幣供應量超額增長,卻并沒有引發通貨膨脹。事實上,仔細分析五十個大國的通脹數據可以發現,高通脹并非發生在高貨幣量增長之后,反之亦然。

美國已經承諾不會派兵參戰,也不會冒險引發世界大戰。與此同時,美國正在加快對烏克蘭的經濟支持,并實施嚴厲的經濟制裁,這必定會給石油、天然氣和其他大宗商品帶來價格上行壓力。

我們至少將面臨一年或兩年的通貨膨脹,但我們之前經受住了通貨膨脹的考驗,必定也能夠順利結束本輪通脹。

俄烏沖突讓我們突然意識到,危機隨時可能爆發,我們應該始終做好準備。我們還應該記住,能源供應多元化應該是一項重要的準備措施。(財富中文網)

本文作者理查德·韋格(Richard Vague)是《債務大赦免的理由》(The Case for a Debt Jubilee)、《美國商業史》(An Illustrated Business History of the United States)、《金融危機簡史》(A Brief History of Doom)和《下一次經濟災難》(The Next Economic Disaster)等書的作者。他此前曾經擔任一家風險投資基金的主理合伙人、一家電力和天然氣公司的聯合創始人及首席執行官,以及兩家全國性消費者銀行的聯合創始人及首席執行官。他是經濟數據服務公司Tychos的創始人。

譯者:劉進龍

審校:汪皓

With the invasion of Ukraine and the consequent steep increase in gasoline prices and further disruption in global supply chains, U.S. households are facing a rise in inflation. This follows directly on the heels of COVID-linked inflation, which had already reached a seasonally adjusted 7.09%.

To understand the impact of the Russia-Ukraine war on inflation, we can look to our own history of war and inflation since 1800, especially the major bouts of inflation that often accompanied major wars. In each case, inflation raged but reversed abruptly after the war ended.

War-related inflation happens because demand grows, yet supplies are decimated. Soldiers are fighting and cannot work in farms and factories. Farms become battlefields without crops, factories are repurposed or destroyed, and prices skyrocket. Call it “supply-depletion” inflation. In the U.S. this inflation has always ended abruptly as war spending abates, soldiers return to work, battlefields revert back to farms, and factories are rebuilt.

In the War of 1812, the Civil War, World War I, and World War II, annual inflation peaked at the mid-teens or higher, but ended sharply when these wars ended. That inflation plunged into negative numbers and then years of very benign inflation or even deflation followed.

Inflation in the late 1960s reached 5.9%. Some attribute that to the Vietnam War, but it had more to do with the use of high interest rates to defend the failing gold standard. Notably, there was essentially no inflation of consequence in our other wars, even though some, especially the Persian Gulf War and the Iraq War, directly impacted the global oil supply.

Our last major bout of inflation came when the price of oil increased over tenfold, from $3.50 to $39, due to conflicts and politics surrounding the Yom Kippur War and the Iranian Revolution in 1973 and 1979, respectively.

That inflation ended when the deregulation of domestic oil prices under presidents Carter and Reagan sent prices plunging in the years from 1982 to 1986.

Our current bout of inflation has come from the three factors that we’ve seen historically: war, oil-supply disruption, and a pandemic. It started when COVID depleted the global workforce, decimated supplies, and impaired supply chains. It has now been exacerbated since warring Russia and Ukraine supply 26% of the world’s wheat, and there are boycotts on the estimated five million barrels a day of Russian oil exports.

How high will inflation get, and how long will it last?

With COVID, before the Russia-Ukraine war, my view was that inflation would last at least a year or two, maybe more–and could reach high single-digit or low double-digit levels before returning to moderate or low pre-pandemic levels.

Supply chains always take longer to recover than predicted. With the addition of this war, that recovery, initially from COVID disruptions, could yet be longer. But even if this becomes a protracted war or quagmire, along the lines of Bosnia, Kosovo, Afghanistan, or Iraq—the world eventually adjusts.

The key is that inflation has always ended fairly quickly once its root cause is resolved. A war ends, factories and workers return, and inflation ends. A pandemic ends, as happened in 1920, and inflation ends. Oil prices drop from nearly $40 a barrel to $11 a barrel in the 1980s, and inflation ends.

Some disagree. For these analysts, inflation is a structural monetary issue that stems from money supply growth.

This view, which took root in the 1970s and 1980s, has been discredited by 40 years of experience and data. Japan’s inflation has been close to zero for twenty-five years, and yet its government spending and monetary growth dwarf our own.

After the 2008 crisis, U.S. government stimulus and support brought extraordinary money supply growth—without bringing inflation. In fact, a careful analysis of inflation across the fifty largest countries shows that high inflation occurs in periods not preceded by high monetary growth, and vice versa.

We have pledged not to commit our military and risk world war. Meanwhile, we are accelerating our financial support for Ukraine, and are imposing vigorous economic sanctions that promise to put upward pressure on oil, gas, and other commodities.

We will face inflation for at least a year or two–but we have weathered the threat of inflation before and will do so again.

If anything, the Russia-Ukraine war is an abrupt reminder that a crisis can come at any time, and we should always be prepared. We should be reminded, too, that further diversification of our sources of energy should be a major part of that readiness.

Richard Vague is the author of The Case for a Debt Jubilee, An Illustrated Business History of the United States, A Brief History of Doom, and The Next Economic Disaster. Previously, he was managing partner of a venture capital investment firm, co-founder and CEO of an electricity and natural gas company, and co-founder and CEO of two national consumer banks. He is the founder of the economic data service Tychos.

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