社區團購為何進入冬天？
楊安琪
2022-01-18
曾經被無數投資人瘋狂追逐的社區團購進入冷靜期。
一些公開數據可以明顯感受到社區團購進入冬天。滴滴在第三季度財報中稱，受到橙心投資的公允價值變動影響，滴滴在第三季度確認了208億元凈投資虧損。而橙心優選正是滴滴在此前大舉進入的社區團購業務。
即使美團這樣的大玩家也在社區團購的競爭中感到壓力。去年美團方面正式發布了2021年第三季度財報收入，根據美團披露的財報數據來看，餐飲外賣業務，到店、酒旅及旅游收入均實現盈利。但公司旗下的美團優選、美團買菜等新業務卻實現虧損。美團方面透露，上述新業務虧損約為109億元。
不僅如此，巨大的資金消耗更讓創業公司不堪重負。曾經的社區團購明星公司十薈團拖欠貨款、押金及配送費陷入泥潭。有統計稱，2021年社區團購賽道獲得融資高達285億元，如果加上巨頭對此賽道的投入，社區團購可能燒錢高達上千億。
之所以此前投資人和巨頭們對社區團購趨之若鶩，在于這條賽道被認為下一個萬億級市場。
簡單來說，社區團購的創新核心在于“預售+自提”的模式。其品類從生鮮、食雜開始，價格低廉依舊是其最大的優勢。根據尼爾森數據顯示，中國三、四線以下城市人口高達9.5億，遠超一、二線城市4.2億的規模，人們的房貸壓力也遠小于一二線城市，消費潛力巨大。而這些都將是社區團購的目標用戶。
這是一個天然的優質賽道：它包含下沉、社交、零售、高頻消費等屬性，沒有人真正想錯過。
于是互聯網公司們開始用自己善于的做法在社區團購領域施展拳腳。首先，這些公司大量燒錢，讓用戶養成消費習慣。
但也是在此過程中，盲目擴張和急速燒錢，讓一些社區團購公司不堪重負。以十薈團為例，僅一年時間，該公司便覆蓋全國60多個城市，月度GMV突破1.5億。
野蠻生長的代價是短期爆發與長期地不可持續。據報道，過去4個月時間里，十薈集團就關閉了21個城市圈的門店，僅保留5個核心城市圈，曾經上萬人的員工團隊，如今已縮減至不足1000人。
從大環境來說，國家不再鼓勵這種依靠燒錢完成改變用戶的消費習慣，擴大品類和規模、完成對過去零售體系的重建，最終完成收割的商業模式創新。官方媒體《人民日報》表達出一種觀點：掌握著海量數據、先進算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為?！皠e只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量?！背蔀橐粫r的流行詞匯。
此外，社區團購其本質依舊是零售，真正需要解決的是供應鏈問題。在此過程中，企業需要長期優化供應鏈各環節，精細化運營，保持理性發展的速度，并非互聯網一味燒錢快速占領市場的發展策略所匹配。
另一層面來看，進入冷靜期的社區團購未必不是一件好事。
中國互聯網的發展伴隨著血腥的拼殺。從早期的“百團大戰”到后期只剩美團一家公司；滴滴亦是從上百家打車軟件中拼殺出來，往往經過殘酷競爭的公司才越發有戰斗力。并且，表面雖然巨頭們對于社區團購業務進行收縮，但沒有一家公司真正對此業務放手。
社區團購業務或許和此前的打車、團購賽道類似：已經不再適合新玩家的進入，未來阿里、京東、美團、拼多多等具備極強電商和供應鏈基因的公司會繼續交織競爭，興盛優選等新公司則需要更多巨頭從供應鏈、資金或流量端的扶持才可能在賽道中占有一席之地。（財富中文網）
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