長視頻公司終于要對人員成本下手。有消息稱,愛奇藝正進行一輪大規模裁員,裁員比例在20%到40%,部分部門甚至全員被裁。
這折射出長視頻在中國互聯網世界的尷尬地位:難以盈利,但大公司又不得不在此布局。
根據公開數據顯示,愛奇藝2015年至2020年的時間里都在虧損,其中年度虧損最高為103億元。最近的財報顯示,2021年前三季度愛奇藝凈虧損44億元。巨大的成本消耗是導致其裁員的根本原因。
與虧損形成對比的是,愛奇藝在內容層面的成功。作為一家成立11年的在線視頻企業,愛奇藝很多時候都走在了行業前列,比如開創付費會員模式、關閉前臺播放量,并且愛奇藝的會員數早已過億,會員收入成為愛奇藝的主要收入來源,這些都讓愛奇藝成為中國最像Netflix的公司。
但大環境讓這家公司有些“生不逢時”。2018年后,短視頻的迅速崛起擠占了大量用戶娛樂時間。《2020網絡視聽發展研究報告》,2018年下半年,短視頻應用的日均使用時長已經超過長視頻。用戶每天在短視頻上的消費時間達到110分鐘,如果按照用戶每天有3小時的娛樂時間,短視頻幾乎占據三分之二。
“行業遇到的最大問題就是內容供給出現嚴重短缺,短視頻爭奪用戶時長也是重要客觀原因。”在最近一次財報電話會上愛奇藝創始人兼CEO龔宇說。
內容供給短缺有客觀因素,比如政策上取消偶像選秀類節目,也有主觀因素,比如創作者們意識到,越來越多用戶難以被長視頻俘獲,將生產方向轉向短視頻。這就造成了一個惡性循環,即長視頻的生產者越來越少,導致用戶必然的流失。
這其實是整個長視頻行業的挑戰。
愛奇藝、優酷、騰訊視頻三家長視頻公司分別是百度、阿里、騰訊的長視頻布局,之所以三家長視頻公司都在“BAT”的庇護之下,原因也在于,管理者都知道長視頻是一個需要極其燒錢投入的領域,并且短期難以見到盈利的回報。
而對于大公司而言,長視頻又是一個不得不占領的陣地。在用戶端,工作之外娛樂是移動互聯網的重要分支,而視頻則是娛樂里占據用戶時長最多的一項。阿里巴巴收購優酷,百度控股愛奇藝、騰訊發力騰訊視頻,都來自于這一邏輯。
最新的消息是,短視頻開啟了付費模式。有消息稱,抖音正在測試短劇付費功能,付費模式與付費小說類似,按集數付費,每集最低 1 元起,也支持一次性付費解鎖全劇。根據官方的數據,平均每天有 6 億人刷抖音。不過,短視頻也并非完美,其內容同質化嚴重、過分娛樂化,并且難以突破更多圈層獲得更多增長。
長視頻公司也在不斷向短視頻進入,比如愛奇藝推出了愛奇藝隨刻版APP,發力中短視頻的業務,優酷升級9.0版本時新增了短視頻頻道;騰訊視頻提出了打造“綜合視頻平臺”的理念,也宣布平臺對中短視頻業務的加碼。
應該說,長視頻和短視頻正在不斷互相滲透,本質上是內容質量的競爭,這其實更加考驗一家公司長期可持續的內容生產能力。(財富中文網)