
誰會想到,一個曾經默默無聞的只有13年歷史的行業,會成為一個必須通過的上萬億美元的基建法案的焦點?
最近有兩件事情說明區塊鏈和虛擬幣行業已經趨于成熟了。首先是或許由于基建法案最初版本相關條款的誤導性,區塊鏈行業在該法案中成了政策打擊的對象。其次是區塊鏈行業迅速組織力量實施了干預,最終成功修改了相關條款,并且挫敗了一些本來有可能通過的條款。更重要的是,區塊鏈還被納入了一場跨領域的討論,并被認為是有可能給美國帶來指數級增長的技術。
目前看來,美國基建法案中與區塊鏈和虛擬幣有關的條款,似乎已經通過了參議院的審查。不過眾議院的區塊鏈問題兩黨小組的成員已經暗示,他們打算重新掀起有關區塊鏈的討論。
虛擬幣在這樣一個關鍵的時期通過了參議院的審議,這表明虛擬幣行業已經迎來了大發展的時代——而代價就是它將被征稅、被監管,而且將面臨更高的問責標準。這也體現出區塊鏈行業才剛剛形成氣候,直到火燒眉毛了,才想起來去買“政治保險”。另外,這也表明很多政策領袖經常忽視了公共區塊鏈(以及整個虛擬幣行業)作為一項21世紀基礎設施,以及它在糾正市場機制失靈上的重要潛力。
在區塊鏈的問題上,該法案的爭議主要圍繞兩個條款,幣圈甚至稱這兩個條款有可能扼殺掉這項新興技術。第一個條款主要是關于征稅問題,未來10年,美國政府可能會對區塊鏈行業課以300億美元的稅收。第二個條款則主要圍繞虛擬幣的交易問題,該條款將決定哪些類型的實體將被視為金融中介機構,并且要求其承擔有關報告要求。
雖然最初的這兩個條款都存在缺陷,不過最讓幣圈擔心的,就是政府對承擔報告義務的虛擬幣交易中介機構的定義過寬。本來在現實中,虛擬幣交易已經越來越多地流向了一些監管良好的公司和交易所,而新規卻有可能造成意外的影響。另外,這兩個問題背后的深層原因,都是由于人們普遍認為虛擬幣就是為了繞過國家的金融監管,使不法分子能夠通過匿名支付和勒索軟件來賺取網絡熱錢,甚至威脅美國的國家安全。不過在這兩個問題上,相關性并不等于因果性,很多批評人士也沒有意識到,政府在核心金融服務上的這些做法只是進一步侵犯了消者的隱私,而并沒有提高國家安全。
要想讓華盛頓的政客們了解到開源技術和公共區塊鏈的重要性,我們還有很多科普工作要做,并且要破除圍繞在區塊鏈上的一些迷信。美國應該充分發揮區塊鏈和虛擬幣行業的潛力,使其成為美國經濟競爭力和產業政策的一塊基石。這次新冠疫情的經歷表明,任何家庭、企業和政府要想持續生存和發展,特別是要想提供數字公共產品,都要取決于有沒有一個能夠保護隱私的、具有網絡彈性的關鍵基礎設施,或者一個真正可信的數字共享網絡。
區塊鏈是一個規模上萬億美元的新興產業,而且美國越來越在這個行業占有優勢,它還創造了成千上萬的就業,為美國經濟復蘇做了巨大貢獻。這個行業的支柱是一種經常被人忽視的技術——不可替代代幣(NFTs),它也是大多虛擬幣的底層技術。另外,虛擬幣行業還需要一個開放、安全的價值網絡。傳統主義者第一次接觸虛擬幣的時候,一定要克服內心的懷疑情緒。就像在互聯網發展的早期時期,人們心中也出現過焦慮、矛盾或者恐懼一樣。
很多區塊鏈技術并沒有規避規則,恰恰相反,很多這些技術(包括負責任的技術專家和企業)已經自覺地將法律和負責任的市場行為寫入了代碼。這樣一來,一些商業模式的應用、用例、市場和用戶都可以拓展到難以想象的規模。而現在,全球還有幾十億人享受不到正規經濟的好處,只有數字化轉型才能夠提高他們的經濟參與水平。而區塊鏈和虛擬幣正是數字化轉型的重要部分。
舉個例子:在新冠疫情期間,美國政府出臺了史無前例的經濟干預以避免經濟崩潰,而在這方面,基于區塊鏈技術的支付系統其實是大有可為的。美國已經動用了6.6萬億美元資金,以解決疫情對美國家庭、小企業和其他弱勢行業的影響。在實施這筆二戰后最大規模的經濟刺激計劃時,區塊鏈技術的價值、速度、信任、可審計性和可靠性都會顯現出它的價值。
有報道顯示,美國因為欺詐而損失的失業救濟金可能已經高達4000億美元。另外由于傳統支付方式的不透明和滯后性,還有幾十億美元被寄給了錯誤的收款人,或者徹底不知去向了。另外美國國稅局(IRS)也指出,美國存在上萬億美元的稅收缺口。雖然虛擬幣行業也被認為是重要的稅收來源(該行業中的任何一家負責任的公司都不會否認自己的納稅義務),但是稅收涉及公共收入的征收、歸屬和識別問題,這些問題在法律和技術上都很復雜,但它們恰好是區塊鏈非常適合解決的問題。安永會計師事務所(EY)發起的一個名叫“繁榮協作”(Prosperity Collaborative)的倡議就旨在通過公私合作的方式來解決這些問題。
這份長達2700頁的基建法案為美國提供了一個難得的機會,通過升級物理和數字基礎設施,來應對21世紀的挑戰和需要。在這個過程中,產業才是后疫情時代美國實現復蘇的基石,只有產業才能夠提高美國經濟的競爭力,不管是傳統產業還是新興產業。而區塊鏈技術既體現了人們的信任,也體現了集體的力量,并且體現了互聯網的獨特價值。它還實現了訪問權限的民主化,為已經達到收益遞減狀態的世界,提供了一個獨特的“美國答案”。(財富中文網)
本文作者丹特?阿利吉耶里?迪斯帕特是數字金融服務公司Circle的首席戰略官兼全球政策總監。
譯者:樸成奎
誰會想到,一個曾經默默無聞的只有13年歷史的行業,會成為一個必須通過的上萬億美元的基建法案的焦點?
最近有兩件事情說明區塊鏈和虛擬幣行業已經趨于成熟了。首先是或許由于基建法案最初版本相關條款的誤導性,區塊鏈行業在該法案中成了政策打擊的對象。其次是區塊鏈行業迅速組織力量實施了干預,最終成功修改了相關條款,并且挫敗了一些本來有可能通過的條款。更重要的是,區塊鏈還被納入了一場跨領域的討論,并被認為是有可能給美國帶來指數級增長的技術。
目前看來,美國基建法案中與區塊鏈和虛擬幣有關的條款,似乎已經通過了參議院的審查。不過眾議院的區塊鏈問題兩黨小組的成員已經暗示,他們打算重新掀起有關區塊鏈的討論。
虛擬幣在這樣一個關鍵的時期通過了參議院的審議,這表明虛擬幣行業已經迎來了大發展的時代——而代價就是它將被征稅、被監管,而且將面臨更高的問責標準。這也體現出區塊鏈行業才剛剛形成氣候,直到火燒眉毛了,才想起來去買“政治保險”。另外,這也表明很多政策領袖經常忽視了公共區塊鏈(以及整個虛擬幣行業)作為一項21世紀基礎設施,以及它在糾正市場機制失靈上的重要潛力。
在區塊鏈的問題上,該法案的爭議主要圍繞兩個條款,幣圈甚至稱這兩個條款有可能扼殺掉這項新興技術。第一個條款主要是關于征稅問題,未來10年,美國政府可能會對區塊鏈行業課以300億美元的稅收。第二個條款則主要圍繞虛擬幣的交易問題,該條款將決定哪些類型的實體將被視為金融中介機構,并且要求其承擔有關報告要求。
雖然最初的這兩個條款都存在缺陷,不過最讓幣圈擔心的,就是政府對承擔報告義務的虛擬幣交易中介機構的定義過寬。本來在現實中,虛擬幣交易已經越來越多地流向了一些監管良好的公司和交易所,而新規卻有可能造成意外的影響。另外,這兩個問題背后的深層原因,都是由于人們普遍認為虛擬幣就是為了繞過國家的金融監管,使不法分子能夠通過匿名支付和勒索軟件來賺取網絡熱錢,甚至威脅美國的國家安全。不過在這兩個問題上,相關性并不等于因果性,很多批評人士也沒有意識到,政府在核心金融服務上的這些做法只是進一步侵犯了消者的隱私,而并沒有提高國家安全。
要想讓華盛頓的政客們了解到開源技術和公共區塊鏈的重要性,我們還有很多科普工作要做,并且要破除圍繞在區塊鏈上的一些迷信。美國應該充分發揮區塊鏈和虛擬幣行業的潛力,使其成為美國經濟競爭力和產業政策的一塊基石。這次新冠疫情的經歷表明,任何家庭、企業和政府要想持續生存和發展,特別是要想提供數字公共產品,都要取決于有沒有一個能夠保護隱私的、具有網絡彈性的關鍵基礎設施,或者一個真正可信的數字共享網絡。
區塊鏈是一個規模上萬億美元的新興產業,而且美國越來越在這個行業占有優勢,它還創造了成千上萬的就業,為美國經濟復蘇做了巨大貢獻。這個行業的支柱是一種經常被人忽視的技術——不可替代代幣(NFTs),它也是大多虛擬幣的底層技術。另外,虛擬幣行業還需要一個開放、安全的價值網絡。傳統主義者第一次接觸虛擬幣的時候,一定要克服內心的懷疑情緒。就像在互聯網發展的早期時期,人們心中也出現過焦慮、矛盾或者恐懼一樣。
很多區塊鏈技術并沒有規避規則,恰恰相反,很多這些技術(包括負責任的技術專家和企業)已經自覺地將法律和負責任的市場行為寫入了代碼。這樣一來,一些商業模式的應用、用例、市場和用戶都可以拓展到難以想象的規模。而現在,全球還有幾十億人享受不到正規經濟的好處,只有數字化轉型才能夠提高他們的經濟參與水平。而區塊鏈和虛擬幣正是數字化轉型的重要部分。
舉個例子:在新冠疫情期間,美國政府出臺了史無前例的經濟干預以避免經濟崩潰,而在這方面,基于區塊鏈技術的支付系統其實是大有可為的。美國已經動用了6.6萬億美元資金,以解決疫情對美國家庭、小企業和其他弱勢行業的影響。在實施這筆二戰后最大規模的經濟刺激計劃時,區塊鏈技術的價值、速度、信任、可審計性和可靠性都會顯現出它的價值。
有報道顯示,美國因為欺詐而損失的失業救濟金可能已經高達4000億美元。另外由于傳統支付方式的不透明和滯后性,還有幾十億美元被寄給了錯誤的收款人,或者徹底不知去向了。另外美國國稅局(IRS)也指出,美國存在上萬億美元的稅收缺口。雖然虛擬幣行業也被認為是重要的稅收來源(該行業中的任何一家負責任的公司都不會否認自己的納稅義務),但是稅收涉及公共收入的征收、歸屬和識別問題,這些問題在法律和技術上都很復雜,但它們恰好是區塊鏈非常適合解決的問題。安永會計師事務所(EY)發起的一個名叫“繁榮協作”(Prosperity Collaborative)的倡議就旨在通過公私合作的方式來解決這些問題。
這份長達2700頁的基建法案為美國提供了一個難得的機會,通過升級物理和數字基礎設施,來應對21世紀的挑戰和需要。在這個過程中,產業才是后疫情時代美國實現復蘇的基石,只有產業才能夠提高美國經濟的競爭力,不管是傳統產業還是新興產業。而區塊鏈技術既體現了人們的信任,也體現了集體的力量,并且體現了互聯網的獨特價值。它還實現了訪問權限的民主化,為已經達到收益遞減狀態的世界,提供了一個獨特的“美國答案”。(財富中文網)
本文作者丹特?阿利吉耶里?迪斯帕特是數字金融服務公司Circle的首席戰略官兼全球政策總監。
譯者:樸成奎
Who would have thought a once obscure, 13-year-old industry would have become one of the sticking points in a must-pass, trillion-dollar, generational infrastructure package?
Two things show that the blockchain and crypto industry have come of age. The first is that the industry was targeted in the first place in the original bill, however misguided and ill-informed the provisions were. The second is that the industry demonstrated its political weight by organizing a rapid and coordinated intervention that succeeded in producing amendments, and that thwarted provisions that should have been stricken altogether and debated as a part of a separate cross-sector discussion on harnessing exponential technology in the U.S.
As it stands, the infrastructure bill’s provisions relating to blockchain and cryptocurrency reporting appear to have survived review by the Senate, but members of the bipartisan Blockchain Caucus in the House are signaling their intention to reinvigorate the debate.
That crypto made it to the floor of the Senate at such a pivotal time shows that the industry has arrived—and the cost of arrival is the prospect of being taxed, regulated, and held to higher standards of accountability. It also underscores the perils of trying to buy political insurance when the house is on fire, and the fact that policy leaders often miss how public blockchains (and crypto more broadly) are necessary infrastructure to meet 21st-century needs and correct existing market failures.
At issue in the bill—and what has been construed by the crypto industry as a cynical move to kill a nascent technology—were two provisions. The first relates to tax compliance, and it would raise up to $30 billion over 10 years by taxing the industry, or so the bill’s proponents argued. The second relates to cryptocurrency transactions and would have determined which types of entities would be construed as financial intermediaries, thereby having reporting requirements imposed on them.
While both original provisions were flawed, the definitional overreach on which entities should be reporting intermediaries in a cryptocurrency transaction is the most troublesome. It would negate the market reality that crypto trades and transactions are increasingly flowing to (and through) well-regulated firms and exchanges. What underpins both of these issues is the broad perception that crypto equals circumvention of financial rules and is a haven for nefarious actors bent on eroding U.S. national security through anonymous payments and new forms of Internet hot money that make ransomware possible. On both scores, correlation does not equal causality, and critics fail to acknowledge the broader consumer privacy erosion that takes place in core financial services without enhancing national security.
While there is a lot of education and myth busting to do in Washington, D.C., on the importance of open-source technologies and public blockchains, the fact remains that harnessing blockchain and the crypto industry should be a cornerstone of U.S. economic competitiveness and industrial policy. As the COVID-19 pandemic made painfully clear, any semblance of household, business, and government continuity, especially the provision of digital public goods, hinges on privacy-preserving, cyber-resilient critical infrastructure or a veritable network of trusted digital commons.
The very backbone of an emerging multitrillion-dollar industry—one that is increasingly calling the U.S. home, contributing to economic recovery, and creating thousands of jobs—is the often dismissed technology that powers cryptocurrencies, non-fungible tokens (NFTs) and an open, safe, and secure Internet of value. This is true notwithstanding the fact that traditionalists must suspend disbelief when they first encounter crypto, in the same way the early days of the Internet evoked anxious ambivalence or fear.
Rather than circumventing the rules, many of these technologies (and the responsible technologists and companies that are harnessing them) are enshrining law and responsible market conduct into code. This allows business models to scale to henceforth unreachable applications, use cases, markets, and people, billions of whom are hopelessly out of reach of the formal economy but for digital transformation, of which blockchain and crypto are essential parts.
One example is how the power of blockchain-based payment systems would have been a difference maker during the onset of COVID-19, which triggered unprecedented government economic intervention to stave off financial ruin. More than $6.6 trillion (and counting) in taxpayer-funded intervention has been mobilized to address the deleterious effects of the pandemic on U.S. households, small businesses, and other vulnerable industries. In mobilizing this economic stimulus, sums not seen since war times, the value, speed, trust, auditability, and reliability of blockchain as foundational infrastructure would have added value.
Reports show that up to $400 billion of unemployment money may have been lost due to fraud. Billions more were sent to the wrong recipients or lost altogether due to the opacity and slow-moving nature of traditional payment methods. Similarly, as the IRS has reported, the U.S. labors under a trillion-dollar tax gap. While the crypto industry has been singled out as an essential source of tax receipts (and no responsible company in this industry would negate its tax obligations), the real gain in public revenue collection, attribution, and recognition lies in legal and technological complexity—all things that blockchains are well-suited to addressing. Indeed, an EY-backed initiative called the Prosperity Collaborative is meant to address these issues in a public-private manner.
The 2,700-page infrastructure bill represents an important generational opportunity for the U.S. to upgrade its physical and digital infrastructure to meet the challenges and demands of the 21st century. Along the way, the role of industry, whether traditional or nascent, as a contributor to improving U.S. economic competitiveness and our collective commons is as much a cornerstone of post-pandemic recovery as it is a pillar of long-range national security. On both fronts, the trust and power of collective witness and a technology that enshrines unique value on the Internet, while democratizing access, creates a uniquely American answer to a world that has reached a point of diminishing returns.
Dante Alighieri Disparte is the chief strategy o?cer and head of global policy at Circle, a leading digital financial services firm.