字節(jié)跳動值不值4000億美元？
楊安琪
2021-04-15
字節(jié)跳動公司的估值不斷挑戰(zhàn)人們的想象力。
近期據(jù)《南華早報》報道，多位知情人士稱，對私募股權(quán)投資者來說，抖音母公司字節(jié)跳動的估值接近4000億美元。
這一估值表明了潛在投資者對字節(jié)跳動的信心。對比來看，《財富》世界500強榜首沃爾瑪市值在3900億美元左右，可口可樂公司市值在2300億美元左右。
如果簡單以現(xiàn)實業(yè)務(wù)來看，無論如何字節(jié)跳動也不及沃爾瑪或者可口可樂。投資者更看重的是這家成立僅僅9年公司的未來。根據(jù)抖音報告顯示，截至2020年12月，抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破6億，國內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億，而抖音僅僅是字節(jié)跳動旗下的一個產(chǎn)品。
更重要的是，這種想象力不僅僅局限于中國。研究機構(gòu)Sensor Tower發(fā)布數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品TikTok蟬聯(lián)2021年第一季度全球移動應(yīng)用下載量榜首，其中3月下載量超過5800萬。《紐約時報》認(rèn)為TikTok能夠“顛覆娛樂行業(yè)，重塑購物體驗，引領(lǐng)生活時尚”。
看來，目前互聯(lián)網(wǎng)世界依舊相信流量變現(xiàn)。
在掌握如此巨大規(guī)模的流量后，字節(jié)跳動幾乎可以做任何事情。抖音不僅在電商領(lǐng)域急速擴張，甚至將觸角伸向了O2O本地服務(wù)。36氪的報道稱，抖音App的內(nèi)測版本中，抖音在其同城頁加入了地圖服務(wù)。用戶可以在其中搜索到美食、景點、游玩、熱點資訊、活動等相關(guān)內(nèi)容，信息內(nèi)容會以短視頻的方式呈現(xiàn)，用戶可通過短視頻內(nèi)的相關(guān)鏈接進行線上商品的支付，再到線下進行核銷，最終完成消費。
其背后的大邏輯依舊是抖音不再滿足于只是一個娛樂信息平臺。在成為用戶流量入口后，抖音也希望自己能夠?qū)⒂|角下探至交易層，甚至像微信那樣成為一個“萬能app”。
更大的野心意味著更多的對手。字節(jié)跳動的競爭對手無處不在，在電商領(lǐng)域，它與京東、阿里競爭；在信息服務(wù)領(lǐng)域，它與百度展開較量；現(xiàn)在在本地生活服務(wù)，勢必又和美團爭奪市場份額。只有在社交領(lǐng)域，在字節(jié)跳動與騰訊的較量中，張一鳴敗下陣來，其社交產(chǎn)品“多閃”無法撼動微信的地位。
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴用一種特殊的眼光看待競爭。他在不久前的公司成立9周年內(nèi)部演講中說道：平常心對待競爭對手，要把競爭當(dāng)作常態(tài)。不要想逃脫競爭，競爭也是好事。并且“不要為了競爭而競爭”。
從演講中可以看出，張一鳴已經(jīng)成為越來越成熟的企業(yè)家，他思考的邏輯從簡單的“勝敗”論，變?yōu)椤捌匠Ｐ膶Υ磺小保澈笫撬麑ι虡I(yè)世界的理解。
他在內(nèi)部演講中最后說到：“我特別喜歡在抖音上看在大海中航行的視頻。我不是說大家的工作或者生活真有驚濤駭浪般的困難，我想比喻一種心境，不論個人工作和生活中有什么挑戰(zhàn)，有什么困難，這些都是外部的。自己能夠做到的是外部波瀾起伏，內(nèi)心平靜如常。”
不過，張一鳴會用“平常心”看待字節(jié)跳動公司的估值嗎？（財富中文網(wǎng)）
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