音樂人的春天來了：Square收購這家小眾流媒體音樂公司
Aaron Pressman
2021-03-09
在過去一年中，支付初創公司Square的股價就像美國《公告牌》（Billboard）中的熱門歌曲一樣一飛沖天，其股價增長了兩倍，推動其市值超過了1000億美元大關。
3月4日，這家由杰克·多爾西領導的公司同意以近3億美元的價格，收購小眾流媒體音樂服務Tidal的大部分股權，將這個如歌般的美夢變成了現實。
乍一看，這筆交易對Square來說并不劃算，其2020年底手頭的現金額達到了32億美元。Square稱Tidal的營收（Tidal并未透露）少得可憐，甚至都不會對Square 2021年的財務業績帶來重大影響。
然而，此次收購將為饒舌明星Jay-Z以及公司旗下碧昂絲和酷玩樂隊（Coldplay）的克里斯·馬丁等藝人帶來豐厚的利潤，他們于2015年以5600萬美元的價格收購了Tidal，后者當時的公司名為Aspiro。他們在新公司仍將保留少部分股權。
然而，如果Square有意向其支付核心業務之外的領域擴張，那么此次交易對Square來說可謂是意義重大。亞馬遜（Amazon）在成為百貨網站之前僅出售書籍。Square是否會效仿這一策略，從消費支付向處理各類消費者在線交易的零售商發展？
Square已經在其核心業務的基礎上向外拓展，公司利用其Cash應用程序幫助人們相互轉賬，最近還增添了比特幣轉賬和交易功能。
Tidal可能是另一條業務擴張道路上的首個案例。Square開發了諸多技術專長和軟件工具，在幫助商戶收取消費者付款的同時與其互聯，并鼓勵消費者購買更多的商品。這可能會成為幫助Tidal音樂人更好地與粉絲互聯并從中獲利的模板。
Square的硬件負責人杰西·多羅古斯克（將負責Tidal業務）在一則聲明中說，Square“在為賣家和個人打造優雅、易訪問以及公平的工具方面設立了較高的標準?！毕乱徊綄⑹恰疤剿餍滤嚾斯ぞ?、聽眾體驗以及訪問金融系統的渠道，從而幫助藝人獲得成功?！?/p>
一開始，Square可以幫助音樂藝人向3600萬Cash應用程序用戶推銷其商品
首席執行官杰克·多爾西也與Jay-Z合作設立了一只比特幣投資基金，他在推特（Twitter）上進一步解釋說，Squae-Tidal合并專注于“利用全新的收聽體驗將粉絲更緊密地聯系在一起，并通過商品銷售的簡單整合、現代的協作工具，以及新的補充營收流，為藝人尋找支持其工作的新方式。”
然而，多爾西并未談及一個顯而易見的問題——NFT（不可替代代幣）。它是一種獨特的數字跟蹤器，基于區塊鏈技術，很多藝人開始將其與自己的作品相關聯，并在拍賣中出售。盡管數字作品能夠被輕易地復制，但NFT的復制卻很難，也為賣家提供了一種更強烈的所有感。在過去幾個月中，NFT交易的價值已經增至數億美元。
藝人也開始將目光投向了NFT，Kings of Leon將成為首個發行電子代幣并將其與新專輯掛鉤的樂隊。那些購買代幣的人將獲得額外的專輯作品、額外下載以及其他福利。
幫助Tidal音樂人銷售NFT還可以借鑒Square在其Cash應用程序服務中添加比特幣的成功經驗。使用應用程序來購買和銷售比特幣的人士在2019年第四季度為Square創造了2.17億美元的收入。有鑒于比特幣價格自此之后的漲幅，令人略感吃驚的是，該業務在今年第四季度貢獻的收入增長了近9倍，達到了18億美元，相當于Square季度銷售總額的56%，比其前輩，也就是零售支付和非加密貨幣Cash應用程序業務的合并營收都要多。
不過，這里依然存在諸多的挑戰。盡管Tidal在藝人中十分流行，但其訂閱用戶的數量要遠低于Spotify和蘋果音樂（Apple Music）這類競爭對手。（Square拒絕透露Tidal的用戶數量，但分析師稱其占比可能不到全球市場的1%。）再者，Square可能會為Tidal藝人創作工具，這樣，他們無需注冊Tidal便能夠銷售T恤衫、下載內容，甚至NFT。
相對于Square和Tidal，規模更大的競爭對手可能會花更多的錢來打造不同的方式，并通過提升商品和其他項目的銷售量，來幫助音樂人賺更多的錢。蘋果或Spotify將不遺余力地花重金說服流行明星通過自身服務來發行NFT。
多爾西在3月4日說：“我們一開始不會做得很大，而且將專注于藝人最關鍵的需求，并發展其粉絲群?！?/p>
有鑒于競爭的規模，這可能是一個錯誤的決定。（財富中文網）
譯者：馮豐
審校：夏林
在過去一年中，支付初創公司Square的股價就像美國《公告牌》（Billboard）中的熱門歌曲一樣一飛沖天，其股價增長了兩倍，推動其市值超過了1000億美元大關。
3月4日，這家由杰克·多爾西領導的公司同意以近3億美元的價格，收購小眾流媒體音樂服務Tidal的大部分股權，將這個如歌般的美夢變成了現實。
乍一看，這筆交易對Square來說并不劃算，其2020年底手頭的現金額達到了32億美元。Square稱Tidal的營收（Tidal并未透露）少得可憐，甚至都不會對Square 2021年的財務業績帶來重大影響。
然而，此次收購將為饒舌明星Jay-Z以及公司旗下碧昂絲和酷玩樂隊（Coldplay）的克里斯·馬丁等藝人帶來豐厚的利潤，他們于2015年以5600萬美元的價格收購了Tidal，后者當時的公司名為Aspiro。他們在新公司仍將保留少部分股權。
然而，如果Square有意向其支付核心業務之外的領域擴張，那么此次交易對Square來說可謂是意義重大。亞馬遜（Amazon）在成為百貨網站之前僅出售書籍。Square是否會效仿這一策略，從消費支付向處理各類消費者在線交易的零售商發展？
Square已經在其核心業務的基礎上向外拓展，公司利用其Cash應用程序幫助人們相互轉賬，最近還增添了比特幣轉賬和交易功能。
Tidal可能是另一條業務擴張道路上的首個案例。Square開發了諸多技術專長和軟件工具，在幫助商戶收取消費者付款的同時與其互聯，并鼓勵消費者購買更多的商品。這可能會成為幫助Tidal音樂人更好地與粉絲互聯并從中獲利的模板。
Square的硬件負責人杰西·多羅古斯克（將負責Tidal業務）在一則聲明中說，Square“在為賣家和個人打造優雅、易訪問以及公平的工具方面設立了較高的標準。”下一步將是“探索新藝人工具、聽眾體驗以及訪問金融系統的渠道，從而幫助藝人獲得成功?！?/p>
一開始，Square可以幫助音樂藝人向3600萬Cash應用程序用戶推銷其商品
首席執行官杰克·多爾西也與Jay-Z合作設立了一只比特幣投資基金，他在推特（Twitter）上進一步解釋說，Squae-Tidal合并專注于“利用全新的收聽體驗將粉絲更緊密地聯系在一起，并通過商品銷售的簡單整合、現代的協作工具，以及新的補充營收流，為藝人尋找支持其工作的新方式。”
然而，多爾西并未談及一個顯而易見的問題——NFT（不可替代代幣）。它是一種獨特的數字跟蹤器，基于區塊鏈技術，很多藝人開始將其與自己的作品相關聯，并在拍賣中出售。盡管數字作品能夠被輕易地復制，但NFT的復制卻很難，也為賣家提供了一種更強烈的所有感。在過去幾個月中，NFT交易的價值已經增至數億美元。
藝人也開始將目光投向了NFT，Kings of Leon將成為首個發行電子代幣并將其與新專輯掛鉤的樂隊。那些購買代幣的人將獲得額外的專輯作品、額外下載以及其他福利。
幫助Tidal音樂人銷售NFT還可以借鑒Square在其Cash應用程序服務中添加比特幣的成功經驗。使用應用程序來購買和銷售比特幣的人士在2019年第四季度為Square創造了2.17億美元的收入。有鑒于比特幣價格自此之后的漲幅，令人略感吃驚的是，該業務在今年第四季度貢獻的收入增長了近9倍，達到了18億美元，相當于Square季度銷售總額的56%，比其前輩，也就是零售支付和非加密貨幣Cash應用程序業務的合并營收都要多。
不過，這里依然存在諸多的挑戰。盡管Tidal在藝人中十分流行，但其訂閱用戶的數量要遠低于Spotify和蘋果音樂（Apple Music）這類競爭對手。（Square拒絕透露Tidal的用戶數量，但分析師稱其占比可能不到全球市場的1%。）再者，Square可能會為Tidal藝人創作工具，這樣，他們無需注冊Tidal便能夠銷售T恤衫、下載內容，甚至NFT。
相對于Square和Tidal，規模更大的競爭對手可能會花更多的錢來打造不同的方式，并通過提升商品和其他項目的銷售量，來幫助音樂人賺更多的錢。蘋果或Spotify將不遺余力地花重金說服流行明星通過自身服務來發行NFT。
多爾西在3月4日說：“我們一開始不會做得很大，而且將專注于藝人最關鍵的需求，并發展其粉絲群。”
有鑒于競爭的規模，這可能是一個錯誤的決定。（財富中文網）
譯者：馮豐
審校：夏林
Shares in payments startup Square have been rising like a hit song on the Billboard charts for the past year, tripling in price and giving the company a market value of over $100 billion.
On March 4, the Jack Dorsey–led company brought that song metaphor to life, agreeing to buy a majority stake in niche streaming-music service Tidal for almost $300 million.
At first glance, the deal is a blip for Square, which had $3.2 billion of cash on hand at the end of 2020. And Square said Tidal’s revenue, which it didn’t disclose, is so small that it would have no material impact on its financial results in 2021.
But it’s a big payday for Jay-Z, the star rapper, and the group of artists, including Beyoncé and Coldplay’s Chris Martin, who paid $56 million in 2015 for Tidal, then called Aspiro. They’ll retain a minority stake in the new venture.
Still, the deal could be significant for Square if it kicks off an expansion beyond its core payments business. Amazon, before it became the everything store, sold only books. Could Square follow that strategy by moving beyond consumer payments to retailers into handling all sorts of consumer online transactions?
Already, Square has branched out from its core business into helping people transfer money to each other via its Cash app, most recently adding Bitcoin transfers and trading.
Tidal could be just the first example of another avenue for expansion. Square developed a lot of technical know-how and software tools to help merchants not just take payments from consumers but also stay connected with them and encourage them to shop more. That could be a template for helping musicians on Tidal better connect with—and make money from—their fans.
Square “set a high standard for building elegant, accessible, and fair tools for sellers and individuals,” said Jesse Dorogusker, Square’s head of hardware, who will oversee Tidal, in a statement. The next move will be to “explore new artist tools, listener experiences, and access to financial systems that help artists be successful.”
To start with, Square could help musical artists pitch their merchandise to 36 million Cash app users.
CEO Jack Dorsey, who also partnered with Jay-Z on a Bitcoin investment fund, further elaborated on Twitter that the Square-Tidal mashup is focused on “finding new ways for artists to support their work” with “entirely new listening experiences to bring fans closer together, simple integrations for merch sales, modern collaboration tools, and new complementary revenue streams.”
Dorsey didn’t mention the elephant in the room, NFTs, or non-fungible tokens. Those are the unique digital trackers created using blockchain technology that a broad range of artists have started attaching to their work and selling at auction. While a digital work can be easily copied, the NFT cannot, giving buyers a stronger sense of ownership. In just the past few months, the value of NFT transactions has grown to hundreds of millions of dollars.
Musicians are starting to look at NFTs too, with Kings of Leon planning on Friday to become the first band to release digital tokens tied to a new album. People who buy the tokens will get additional album art, bonus downloads, and other perks.
Helping Tidal musicians sell NFTs would also bring into play Square’s success with adding Bitcoin to its Cash app service. People using the app to buy and sell Bitcoin generated $217 million of revenue for Square in the fourth quarter of 2019. Given how Bitcoin’s price has increased since, it’s little surprising that revenue from that business rose nearly ninefold in the fourth quarter of this year to $1.8 billion. That amounts to 56% of Square’s total quarterly sales, more than its older retail payments and non-crypto Cash app businesses combined.
There remain many challenges. Though Tidal is popular with artists, it has far fewer subscribers than rivals such as Spotify and Apple Music. (Square declined to disclose how many subscribers Tidal has, but analysts say it’s likely less than 1% of the global market.) Then again, Square could create tools for Tidal artists that wouldn’t require a Tidal subscription to sell T-shirts, downloads, or even NFTs.
And larger competitors may have more money than Square and Tidal to spend on building new ways to help musicians make more money by promoting sales of merchandise and other items. Nothing is stopping Apple or Spotify from paying big money to pop stars to convince them to release NFTs via their services.
“We’re going to start small and focus on the most critical needs of artists and growing their fan bases,” Dorsey said on March 4.
That may be a mistake given the size of the competition.
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