2月9日,法國能源巨頭道達(dá)爾公司(Total)給很多投資者帶來了一個(gè)振奮的消息。雖然近來全球各大油氣企業(yè)均表現(xiàn)慘淡,但道達(dá)爾公司卻表現(xiàn)出了相對(duì)健康的跡象。
道達(dá)爾公司是2020年第四季度少有的幾家超過了分析師的預(yù)期,同時(shí)保持了分紅水平的能源巨頭之一。與此同時(shí),該公司剝離傳統(tǒng)石油資產(chǎn)、向可再生源轉(zhuǎn)型的速度也超過了一些競爭對(duì)手。2月9日的財(cái)報(bào)公布后,道達(dá)爾公司的股價(jià)上漲了2%。自去年10月底以來,這只股票已經(jīng)上漲了將近40%。
雖然整個(gè)油氣行業(yè)的股價(jià)已經(jīng)有所回升,但由于2020年的原油需求量出現(xiàn)歷史性暴跌,石油行業(yè)的幾個(gè)大牌玩家至今仍然在苦苦彌補(bǔ)去年的損失。
2月初,殼牌石油公司(Shell)公布了15年以來的最大虧損,而埃克森美孚(Exxon Mobil)去年也跌破了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(Dow Jones Industrial Average Index)均值。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)報(bào)道,英國石油公司(BP)、荷蘭皇家殼牌、??松梨诤脱┓瘕垼–hevron)去年的損失總共超過了500億美元。
道達(dá)爾公司也并非沒有受到新冠疫情的影響,該公司去年的凈虧損達(dá)到71億美元,一個(gè)重要原因是它在加拿大的油砂資產(chǎn)出現(xiàn)了巨額減值。去年它的凈利潤下跌65%,為40億美元。該公司表示,這主要是由于油氣價(jià)格和煉油利潤下降造成的。
道達(dá)爾公司的首席執(zhí)行官潘彥磊(Patrick Pouyanné)在財(cái)報(bào)會(huì)上稱:“2020年,道達(dá)爾公司面臨著兩項(xiàng)重大危機(jī):一是新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響了全球能源需求;二是石油危機(jī)導(dǎo)致第二季度布倫特原油價(jià)格跌至每桶20美元以下?!?/p>
根據(jù)國際能源署(International Energy Agency)的數(shù)據(jù),2020年,全球石油需求平均每天減少880萬桶,減幅創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
能源需求的下降,對(duì)2020年的能源價(jià)格產(chǎn)生了重大影響。有一段時(shí)間,油價(jià)甚至跌至負(fù)數(shù),整個(gè)行業(yè)也陷入了混亂。
目前的油價(jià)已經(jīng)有所回升,這主要得益于沙特阿拉伯的減產(chǎn),而非需求的強(qiáng)勁增長。2月8日,布倫特原油期貨價(jià)格回升到了60美元每桶,這還是疫情以來的頭一遭。2月9日上午,布倫特原油價(jià)格再次上漲0.23%,達(dá)到每桶60.70美元。
凈零排放
2020年也是能源行業(yè)的戰(zhàn)略改革年,各大能源巨頭紛紛表示,要在2050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放,這其中也包括道達(dá)爾公司。英國石油、殼牌和挪威國油(Equinor)等也都在去年宣布了這一目標(biāo)。
作為一家傳統(tǒng)的石油天然氣公司,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要對(duì)投資方向做出重大改變。道達(dá)爾公司尤其關(guān)注液化天然氣和太陽能領(lǐng)域。2020年,道達(dá)爾公司收購了印度的太陽能開發(fā)巨頭阿達(dá)尼綠色能源公司(Adani Green Energy)20%的股份,并宣布將建成法國最大的綠色氫能源基地。與此同時(shí),道達(dá)爾公司不僅減記了加拿大的油砂資產(chǎn),還出售了在英國北海的一些資產(chǎn)。道達(dá)爾公司表示,2021年,公司將把120億凈投資中的20%以上用于可再生能源和電能領(lǐng)域。
道達(dá)爾公司還表示,公司計(jì)劃在下次年度股東大會(huì)上,提議將公司名稱改為“道達(dá)爾能源公司”,以更好地反映能源投資的多樣化傾向。這種做法并不鮮見,比如挪威國油的英文名字,就從原來的Statoil,改成了石油色彩不那么明顯的Equinor。為了樹立環(huán)保形象,老牌石油公司近些年也越來越注重打造綠色品牌了。(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:樸成奎
2月9日,法國能源巨頭道達(dá)爾公司(Total)給很多投資者帶來了一個(gè)振奮的消息。雖然近來全球各大油氣企業(yè)均表現(xiàn)慘淡,但道達(dá)爾公司卻表現(xiàn)出了相對(duì)健康的跡象。
道達(dá)爾公司是2020年第四季度少有的幾家超過了分析師的預(yù)期,同時(shí)保持了分紅水平的能源巨頭之一。與此同時(shí),該公司剝離傳統(tǒng)石油資產(chǎn)、向可再生源轉(zhuǎn)型的速度也超過了一些競爭對(duì)手。2月9日的財(cái)報(bào)公布后,道達(dá)爾公司的股價(jià)上漲了2%。自去年10月底以來,這只股票已經(jīng)上漲了將近40%。
雖然整個(gè)油氣行業(yè)的股價(jià)已經(jīng)有所回升,但由于2020年的原油需求量出現(xiàn)歷史性暴跌,石油行業(yè)的幾個(gè)大牌玩家至今仍然在苦苦彌補(bǔ)去年的損失。
2月初,殼牌石油公司(Shell)公布了15年以來的最大虧損,而??松梨冢‥xxon Mobil)去年也跌破了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(Dow Jones Industrial Average Index)均值。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)報(bào)道,英國石油公司(BP)、荷蘭皇家殼牌、??松梨诤脱┓瘕垼–hevron)去年的損失總共超過了500億美元。
道達(dá)爾公司也并非沒有受到新冠疫情的影響,該公司去年的凈虧損達(dá)到71億美元,一個(gè)重要原因是它在加拿大的油砂資產(chǎn)出現(xiàn)了巨額減值。去年它的凈利潤下跌65%,為40億美元。該公司表示,這主要是由于油氣價(jià)格和煉油利潤下降造成的。
道達(dá)爾公司的首席執(zhí)行官潘彥磊(Patrick Pouyanné)在財(cái)報(bào)會(huì)上稱:“2020年,道達(dá)爾公司面臨著兩項(xiàng)重大危機(jī):一是新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響了全球能源需求;二是石油危機(jī)導(dǎo)致第二季度布倫特原油價(jià)格跌至每桶20美元以下?!?/p>
根據(jù)國際能源署(International Energy Agency)的數(shù)據(jù),2020年,全球石油需求平均每天減少880萬桶,減幅創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
能源需求的下降,對(duì)2020年的能源價(jià)格產(chǎn)生了重大影響。有一段時(shí)間,油價(jià)甚至跌至負(fù)數(shù),整個(gè)行業(yè)也陷入了混亂。
目前的油價(jià)已經(jīng)有所回升,這主要得益于沙特阿拉伯的減產(chǎn),而非需求的強(qiáng)勁增長。2月8日,布倫特原油期貨價(jià)格回升到了60美元每桶,這還是疫情以來的頭一遭。2月9日上午,布倫特原油價(jià)格再次上漲0.23%,達(dá)到每桶60.70美元。
凈零排放
2020年也是能源行業(yè)的戰(zhàn)略改革年,各大能源巨頭紛紛表示,要在2050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放,這其中也包括道達(dá)爾公司。英國石油、殼牌和挪威國油(Equinor)等也都在去年宣布了這一目標(biāo)。
作為一家傳統(tǒng)的石油天然氣公司,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要對(duì)投資方向做出重大改變。道達(dá)爾公司尤其關(guān)注液化天然氣和太陽能領(lǐng)域。2020年,道達(dá)爾公司收購了印度的太陽能開發(fā)巨頭阿達(dá)尼綠色能源公司(Adani Green Energy)20%的股份,并宣布將建成法國最大的綠色氫能源基地。與此同時(shí),道達(dá)爾公司不僅減記了加拿大的油砂資產(chǎn),還出售了在英國北海的一些資產(chǎn)。道達(dá)爾公司表示,2021年,公司將把120億凈投資中的20%以上用于可再生能源和電能領(lǐng)域。
道達(dá)爾公司還表示,公司計(jì)劃在下次年度股東大會(huì)上,提議將公司名稱改為“道達(dá)爾能源公司”,以更好地反映能源投資的多樣化傾向。這種做法并不鮮見,比如挪威國油的英文名字,就從原來的Statoil,改成了石油色彩不那么明顯的Equinor。為了樹立環(huán)保形象,老牌石油公司近些年也越來越注重打造綠色品牌了。(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:樸成奎
French energy giant Total gave investors something to cheer about on February 9. The company offered signs of relative health amid a bruising results season for the world’s largest oil and gas companies.
The company was the rare energy giant to beat analyst expectations in the fourth quarter and to keep its dividend level, while the pace of its shift into renewable energy and away from traditional oil assets has outpaced some of its competitors. On February 9 after the results, Total shares shot up as much as 2%. The stock is up nearly 40% since late October.
Even as share prices recover across the sector, the biggest players have had to tabulate the losses from last year’s historic plunge in crude oil demand.
At the beginning of February, Shell announced its largest loss in 15 years, while Exxon Mobil ruminated on a year in which it fell off the Dow Jones Industrial Average index. The Financial Times reported that collective losses by BP, Royal Dutch Shell, Exxon, and Chevron for the year amount to more than $50 billion.
Total didn’t escape 2020 unscathed. The company reported a full-year net loss of $7.2 billion, in part owing to large impairment charges on its assets in the Canadian oil sands. Its net income declined by 65% to $4 billion across the year, which the company said was the result of lower oil and gas prices and slimmer refining margins.
“Total faced two major crises in 2020: the COVID-19 pandemic that severely affected global energy demand, and the oil crisis that drove the Brent price below $20 per barrel in the second quarter,” CEO Patrick Pouyanné said in a release on the results.
Demand dropped by a historic 8.8 million barrels per day in 2020, according to the International Energy Agency.
That demand falloff had a dramatic impact on the oil price over the course of the year—including a brief period in which oil prices went into deep negative territory, sending the industry into disarray.
Oil prices are now recovering, helped largely by production cuts from Saudi Arabia rather than a robust increase in demand. On February 8, the Brent crude contract hit $60/barrel for the first time since the pandemic began. On February 9 morning, Brent crude was up 0.23% to $60.70/barrel.
Net zero
But 2020 was also a year of shifting strategy, as legacy giants rushed to commit to net-zero emissions by 2050—Total included. BP, Shell, and Equinor also committed to the target last year.
Such a goal requires a vast shift in the portfolio of a traditional oil and gas company, and Total has focused on shifting in particular toward liquefied natural gas (LNG) and solar. In 2020, Total took a 20% stake in Adani Green Energy, an Indian solar development giant, and announced it would develop the largest green hydrogen site in France. Alongside writing down its Canadian assets, the company also sold off assets in the U.K. North Sea. For 2021, the company said it will allocate more than 20% of its $12 billion net investment spending to its renewables and electricity sector.
Total also said it would propose changing its name to “TotalEnergies” at its next annual general meeting, to better reflect a diversifying energy portfolio. It’s not an uncommon choice. Though Norway’s Equinor—formerly Statoil—is the arguably the best-known example, legacy oil and gas companies have been increasingly rebranding in recent years.