為什么榮耀非賣不可？
楊安琪
2020-11-27
昨日，華為公司創始人任正非發表講話，詳細解答了華為出售榮耀的原因。
任正非表示：“華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。”
不久前的11月17日，華為官方發布公告，正式出售子品牌榮耀，有媒體透露交易價格高達2600億人民幣。
華為在聲明中稱，在產業技術要素不可持續獲得、消費者業務受到巨大壓力的艱難時刻，為讓榮耀渠道和供應商能夠得以延續，華為投資控股有限公司決定整體出售榮耀業務資產，收購方為深圳市智信新信息技術有限公司。
對于交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經營管理與決策。共有30余家榮耀代理商、經銷商聯合發起了本次收購，這也是榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為。
榮耀品牌誕生于2013年，始終面向年輕人，堅持中低端價位，七年間發展成為年出貨量超七千萬部的互聯網手機品牌。
昨日，任正非重新定義了華為與榮耀之間的關系：兩者之間將是勢不兩立的競爭對手?！拔磥砦覀兪歉偁帉κ?，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀、長矛”，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們?！?/p>
去年9月，《財富》雜志CEO穆瑞瀾（Alan Murray）曾經采訪任正非，并向他提問：如果華為仍然留在“實體清單”上，那么美國公司就不能向華為銷售。從短期來看，這顯然會對華為造成損失。如果從長期來看，比如說五年、十年之后，會給華為帶來哪些影響？
該問題時，任正非表示，短期來看也不會有太大影響。美國最擔心的從5G到核心網產業，我們已經完全不需要美國零部件了。唯有終端產品的生態系統還會有影響，但是我們認為，兩、三年左右這個影響就會完全消除。
如今看來，任正非正在處理這種“終端產品生態系統”帶來的影響。
簡單解釋一下，榮耀品牌芯片一直依靠從美國高通等公司進口，而如果榮耀是華為的一家子公司，其芯片供應將會成為主要問題。
而由此受到牽連的不僅有榮耀本身，華為的其他供應商、經銷商以及各種合作伙伴，都會由此受到牽連。
任正非深刻意識到了這一點。他在昨日的講話中表示，分布在170個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會導致幾百萬人失業；供應商也因為我們不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市?！八麄冇惺裁村e，我們為什么不能承擔一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水?！比握钦f。
可以預見的是，將榮耀從華為剝離后，美國的“芯片禁令”也將不再適用于榮耀，而榮耀手機將可以購買高通、聯發科、三星等芯片產品，確保榮耀手機業務可以持續讓智能手機業務可以恢復正常生產和出貨。
在去年9月與《財富》的那次對談中，任正非說，華為規模發展越來越大，命運越來越不能掌握在自己手里，心里會忐忑不安；我們堅定不移地擁護全球化，但我們怎么能生存下來呢？所以最好是我們能夠自己建立生態生存，同時并不排斥使用別人的生態、支持別人的生態；我們和有關公司有協議的，我們還是在條件許可的情況下，要堅守。
同時他認為，全球化是美國提出的，但是美國在破壞全球化規則?！拔乙恢笔怯H美的，一直打擊我們公司內部的情緒沖動。最近還再次發文，支持內部服務的流程IT部門用‘美國磚’、‘歐洲磚’、‘日本磚’修一個‘萬里長城’，千方百計地防止內部員工沖動在IT服務上要自主創新，去創造一個自己的內部管理IT平臺。這樣不僅成本高，而且拖累大。”
毫無疑問，作為中國最頂級的企業家，任正非正在用自己的邏輯處理和美國的關系，讓華為不再受到美國更多束縛。
昨日的講話中，他以一種充滿哲學的思維給華為親手締造的品牌留下最后一句話：相處時難別亦難，秋風送寒杏葉黃，你們走好。（財富中文網）
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