CEO日報:網易被曝6月上旬將赴港二次上市,盤中股價創下歷史新高
【財富精選】
網易被曝6月上旬將赴港二次上市,盤中股價創下歷史新高
5月20日,據香港經濟日報報道,網易計劃于6月上旬在香港二次上市,集資額約10億至20億美元(78億至156億港元)。對此,網易方面暫未做出公開置評。
當天網易發布了截至2020年3月31日的第一季度業績。今年一季度,網易營收170.6億元,同比增長18.3%,屬于網易公司股東的持續經營凈利潤為35.5億元,去年同期為27.3億元。
財富Plus精選評論:
[ 董元元 ]
如今幾個在美國上市的互聯網巨頭,紛紛開始考慮在香港二次上市。
去年底據外媒報道,阿里巴巴在香港的二次上市有望募資129億美元;之后今年四月份,京東正在數家銀行的協助下籌備在香港二次上市,籌資至多30億美元,同時其創始人和董事長已卸任集團旗下多家關聯公司的職務。接下來網易的募資額是10到20億美元。可想而知,美國市場的疲軟和中美科技脫鉤的大背景之下,今后回來香港二次上市的互聯網巨頭可能會越來越多。
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陸正耀回應瑞幸摘牌:質押所得沒揮霍,一個多月夜不能寐
5月20日凌晨,針對瑞幸咖啡咖啡被納斯達克要求摘牌一事,瑞幸咖啡董事長陸正耀發布個人聲明稱,質押瑞幸咖啡股票所得資金,也全部用于支持旗下各個企業的經營發展,沒有用于個人揮霍,更沒有轉移資產,對此愿意接受任何調查。
陸正耀在聲明中強調,他創業20年來,先后參與創立了神州租車、神州專車和瑞幸咖啡,它們都是各個領域內的知名品牌,“我本人一直在實業一線,我的風格可能太激進,企業跑得太快,也導致很多問題,但我絕不是以概念做局去欺騙投資人,我是真心想把企業做大做好。”
財富Plus精選評論:
[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
瑞幸創下多項紀錄,最快的IPO紀錄,成立18個月就在美國上市,上市一年即收到納斯達克的退市通知。
雖然瑞幸在申請聽證,但這似乎只是完成規定動作,走完程序,對最終退市結果影響到底有多大,顯而易見。
瑞幸余波是中概股必將被更嚴格地加以檢驗,中國企業赴美上市也更艱難:美國股民的錢不好賺了。
除了反思上市流程和涉嫌的違規違法行為之外,對瑞幸的再審視還應包括,靠講故事到底能不能掙錢,和瑞幸的故事到底有沒有邏輯,如果有,那現在是哪里出了bug,如果沒有,何以從中國一路講到美國。
[ 雪清晨 ]
這段時間以來,圍繞瑞幸咖啡真是一出出大戲。這出戲發展到如今納斯達克通知瑞幸摘牌,瑞幸申請舉行聽證會,陸正耀起訴瑞信要求賠償,發個人聲明稱沒有轉移資產。
雖然在大家看來陸再發這樣的聲明其實已經沒有什么意義。大家關心的是瑞幸是否會就此停止運營?陸正耀以及錢治亞等高管是否會被追究法律責任?就瑞幸給中概股形象造成的巨大損失來看,可能投資者不看到有高管受到法律責任制裁,是不會罷休的。
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教皇提了一個令人意想不到的建議:施行全民基本收入制度
教皇方濟各在一封信中呼吁,要為面臨最大經濟風險的人們提供基本收入,這在復活節期間引起了轟動。
財富Plus精選評論:
[ 裕棠 ]
兩千多年來,羅馬教廷發布的訊息對西方世俗世界的政策制定都產生了舉足輕重的影響。呼吁推進全民基本收入制度是基督教博愛教義的體現,更是對現實中新冠疫情導致的企業倒閉和失業問題的回應和關切,而弱勢群體受這種外生沖擊的影響將會更大。將全民收入水平維持在一條基本線上,不僅有利于社會穩定,更能全面釋放社會需求,推動經濟復蘇。但不可否認,落實這項制度已經超過了很多國家推行疫情救助的財政承受能力,并且從長遠看,尋找新的經濟增長點,為失業群體提供就業崗位使之能自力更生,才是更可靠的治本之道。
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日本陷入衰退,但是比美國和加拿大強
經濟學家認為,在日本的居家令徹底解除之前,無論政府向國民砸多少錢,都不會帶來報復性經濟增長。
財富Plus精選評論:
[ 一只餃子OAQ ]
為了救市,美國曾推出過2萬億美元的經濟救助計劃,年收入7.5萬美元以下的成人可一次性獲得1200美元(約合8527元人民幣);日本向全體居民每人發放10萬日元(約合6600元人民幣)生活補助金;英國政府將為受疫情影響而無法領到薪酬的人員支付80%的薪資,每月最高2500英鎊(約合21664元人民幣)。假如把各國的央行比作財政部的男朋友,美國FOMC就像霸道總裁,英國MPC是寵妻狂魔,日本BOJ更像是經濟適用男。不過說到底,這兩者本來就是一體的。
[ 吉工大的神 ]
如果說中國市場還被人寄希望于疫情過后的“報復性消費”的話,日本市場大家可能根本沒有存在這個希望。
實際上疫情之前的很長一段時間里,日本整個社會就已經趨向于低消費傾向了。從文化現象上來講,低欲望社會、斷舍離、宅居族、不婚者....等等話題的盛行可以看出整個日本社會消費欲望的走低。如今疫情沖擊下,失業率不可避免地上升,更加擠壓人的消費能力。
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《哈利·波特》作者請網友解釋比特幣,接下來狀況失控了
許多網友試圖用《哈利·波特》作為類比進行解釋,但羅琳并不買賬。
財富Plus精選評論:
[ 財寶 ]
作為一個“哈利波特十級學者”,看完這篇新聞之后不得不表示,文中出現的所有用哈利波特中的情節跟比特幣做類比的例子,都不能很明確地說明比特幣到底是什么東西。最離譜的是把比特幣比做讓精靈多比重獲自由的襪子,是在說明比特幣能給人自由嗎?這實在是太荒唐了。
不過這出鬧劇實際上告訴我們,雖然比特幣為首的數字貨幣在近幾年大行其道,但是對于并不是特別精通此道的人來說,要簡單形容一下比特幣到底是什么還真不是那么容易。從這點擴展開來看的話,有可能大部分普通投資者都是懵懂入場的“韭菜”。
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一個APP能否拯救歐洲旅游業?
這款應用能夠識別和使用者近距離接觸的用戶,如果有用戶日后被確診為新冠肺炎患者,這個應用便會向使用者發送警示。
財富Plus精選評論:
[ 李泉林 ]
隨著歐洲主要國家疫情已經或即將到達頂峰,恢復邊境開放促進人流物流逐漸被提上日程。為了應對病毒跨境傳播的潛在風險,有必要開發一套新冠肺炎患者及其密切接觸者追蹤系統。一些國家采用了龍頭互聯網跨國公司設計的分布式解決方案,更有利于保障個人隱私;而另一些國家則選擇了中心化解決方案,行蹤信息可人為獲得,在信息保密性方面不足以做到萬無一失。即便歐洲一體化已啟動數十載,但要在關鍵議題上達成一致仍受制于國家主權性,歐盟協調推進互聯互通仍然任重而道遠。
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新增300萬人申請失業救濟,美國失業率飆升至大蕭條水平
并非所有聲稱領取失業救濟金的美國人都會被計入官方失業率。
財富Plus精選評論:
[ 吉工大的神 ]
異常嚴峻的就業數據可能會讓一些正在討論何時重啟經濟的州長感到更加緊迫,之前他們已經在健康風險和經濟損失之間進行痛苦的權衡。雖然有些州長以及特朗普希望迅速重啟經濟,但很多企業無法恢復正常營業,學校也沒有正常開學,家長們還要面對孩子線上教育等挑戰,要讓大家恢復正常的工作節奏談何容易?這也是新冠病毒帶來的經濟衰退與其它類型經濟衰退完全不同之處,有太多復雜的情況交織在一起,讓人無法動彈。
但如果美國政府更早重視防疫,情況不會嚴重至此。一項民調結果顯示,三分之一的美國民眾認為,美國失業率已達到大蕭條以來最高值的情況主要應歸咎于總統特朗普及其領導的政府。感覺三分之一這個比例太低了,反而好像說明了特朗普的民眾基礎還比較好。但特朗普的連任之路確實會更難了。
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暴跌又暴漲,美股是觸底反彈還是回光返照?
股市暴跌的原因顯而易見,然而股市何以會如此迅速地反彈?這一反常現象讓大多數投資者深感不解。
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[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業故事愛好者 ]
美股再次暴漲,這次給市場注入強心劑的是美國莫德納公司。這家總部位于美國波士頓的生物科技公司表示,在疫苗研發的第一階段數據表現積極,經過兩劑治療,所有45名試驗參與者全部在體內產生新冠肺炎病毒的抗體,并預計在7月開始最終階段的疫苗試驗,刺激其股價在美股周一早盤一度大漲超過20%。
另外,美聯儲主席鮑威爾表示,美國二季度失業率可能達到25%,與上世紀30年代非常相似,但美聯儲彈藥還沒打完,會“沒有任何限制”的繼續竭盡所能幫助經濟。但他也警告說,在新冠病毒的疫苗正式問世之前,經濟可能無法完全恢復。這凸顯了疫情發展以及疫苗進展對經濟和市場的關鍵影響,也說明美股走勢到底屬于哪種情況確實是超出任何人的預測———說到底,對于新冠病毒,我們了解的還是太少。
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隔離期后中國的消費狀況:報復性消費還是恢復性消費?
在未來一段時間內,中國消費者可能不會繼續保持這樣的消費水平,這取決于全球經濟的狀況。
財富Plus精選評論:
[ 一只餃子OAQ ]
國民的消費行為最主要的還是和消費者信心掛鉤,而消費者信心又和國民手中的收入以及國民對于國家未來的展望掛鉤。中國從第一個爆發疫情的國家變為第一個成功抑制疫情的國家,這給了國民莫大的自信心。但是,也有一些是我們國家正在面臨的且無法回避的問題,比如對外貿易的沖擊、就業崗位的減少、社會保障的不完善等等,如果全球疫情遲遲不轉好,中國的內需再大,也必然不及從前,這可能也會慢慢削弱國民的消費信心。所以說一榮俱榮、一損俱損,全球化的時代我們的經濟不可能去全球化。
[ Elena_小魚 | 財經新聞愛好者 ]
新冠疫情后,地方政府都紛紛推出提振消費,增強消費者信心的各項措施,比如發放優惠券,消費券,舉辦“五五購物節”活動等。不過,這些并不能說明我們是報復性消費還是恢復性消費。
是否為報復性消費帶有一定的主觀意識,而且需要分群體區別看待。可能對于一部分民眾來說,存在消費“買買買”的巨大反彈,但對于另一部分民眾來說,可能會由于生活所迫的壓力與焦慮,選擇理性消費。無論是哪一種形式,都希望我國經濟可以盡快實現復蘇,迎來春暖花開。
[ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
我覺得還是恢復性消費,一些消費資源是不可再生的,比如餐廳,過了春節家庭聚會就必然減少了,不可再次報復性消費。還是調整心理預期比較好,慢慢恢復,也不要操之過急
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后疫情時代,數字化意味著什么?
疫情期間,沃爾瑪和絲芙蘭等國際巨頭如何巧妙運用數字化工具直面挑戰?后疫情階段,企業如何利用數字化工具重塑客戶關系?如何推動線上線下服務場景的徹底融合?這些旨在啟發企業數字化轉型新思路的問題,將得到解答。
財富Plus精選評論:
[ Andersen | Marketing美學的深度愛好者 ]
從物理世界到虛擬世界的轉變在企業角度就是數字化轉型的過程。用直播的方式連接了數字化轉型的平臺方(微信),數字化轉型的品牌公司(絲芙蘭和沃爾瑪),以權威媒體(《財富》)為主持控場,以知名商學院(中歐)為理論指導,這樣一個圓桌組合可以說是支撐起一個經典的數字化轉型上下游的組合,可以說談數字化轉型少了任何一方都顯得有缺失。期待更多這樣的集產學官一體的暢所欲言的圓桌會議。
[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
因為COVID-19的蔓延,過去幾個月中,數字化的重要性得以強化,無論是企業還是個人,都對數字化好感倍增,最突出的應用場景就是遠程辦公與線上零售。
之前已經發力數字化的公司,在這一場景中,應對自如,之前有所欠缺的,也看到了數字化的重要性,開始快速追趕。
后疫情時代,是否會出現數字化的高潮,以及數字化會持續多久,雖然仍為可知,但是這一大的趨勢已經不可逆轉,這次疫情成為數字化的加速器,這是人們事先沒有預料到的,但也是事中欣然接受的,和事后樂觀其成的。
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