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CEO日報:四問瑞幸:為何自曝造假?劉劍是誰?投資人跑了?會倒閉嗎?

CEO日報:四問瑞幸:為何自曝造假?劉劍是誰?投資人跑了?會倒閉嗎?

財富中文網 2020-04-03
疫情催生的創新:用鉆石和鹽,生產殺滅新冠病毒的口罩;科技力量,人類抗疫的“最大公約數”;遭遇史上最慘第一季度,美股還能更糟嗎?

【財富精選】

四問瑞幸:為何自曝造假?劉劍是誰?投資人跑了?會倒閉嗎?

4月2日盤前,瑞幸自己公布了一份6K重大事件公告——公告自曝瑞幸在進行2019年年度審計期間發現相關業務數據存在問題,并發現公司內部來自神州系的COO劉劍以及某位董事確實存在業務數據造假行為。公告一出,瑞幸開盤暴跌近80%,創歷史新低,隨后暫停交易。此時此刻,關于瑞幸造假的諸多細節尚未浮出水面,一些不合常理邏輯的疑點也讓人無法妄下判斷:劉劍鮮少站在臺前,他是誰?是“蛀蟲”還是在“背鍋”?瑞幸為何自曝造假?是紙包不住火了還是內部另存糾葛?瑞幸的真實經營狀況究竟如何?未來還有補貼咖啡可喝嗎?

財富Plus精選評論:

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
瑞幸財務造假被引爆后,瑞幸股價跌幅超過了八成。而隨后公司承認公司COO等人有可能虛增了22億交易額。22億交易額意味著什么?要知道,去年的前三個季度,瑞幸咖啡的凈收入為29億元左右。

實際上創投圈內對瑞幸故事生疑的人不在少數。瘋狂燒錢、資本左右互搏、財務狀況成謎……故事太瘋狂,總讓人覺得哪里不對,有可能瑞幸一開始就是個資本游戲呢?

瑞幸或許會重復輝山乳業的命運,但是里面除了財務造假還有什么其他問題?高管應該承擔什么樣的責任?會不會連累美上市的其他中概股?這些問題的答案,或許可以對后來人有所警示。

[ 追黃埔 ]
我想值得所有投資者檢討的事
應該是:明明渾水在2月已經鬧出那么大,最近這一個多月,還有那么多人跑去抄底
投資企業的本質,應該是看好它的經營前景,而現在呢,我們投資的時候到底在關注什么

[ 韓喵喵 | 巴赫、福柯、海底撈愛好者 ]
陸老板大部分投資以借款名義早已收回,瑞幸又以“無人零售”通過增發和發行可轉換債券,股東大鉦資本套現2.3億美元。這意味著,股東可能早已賺的盆滿缽滿。留給投資者的,只有虛假的業績和泡沫。

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疫情催生的創新:用鉆石和鹽,生產殺滅新冠病毒的口罩

研究人員正在設計功能更強大的口罩,使其可以殺死病毒和細菌,而非只是擋住它們。

財富Plus精選評論:

[ Jerry ]
研究人員發揮生活中常見物質的功效殺菌消毒,生產加強版口罩:鹽結晶和納米鉆石不僅易得,成本還便宜,而且容易加工。如果這些物質被順利應用,口罩將從單純的防護向殺毒升級,耐用性將極大提高,有助于緩解當前口罩供不應求的局面。

問題的關鍵在于這樣的防護裝備能否達到醫療衛生專業要求,是否適用于不同國家的醫務人員的需求。現行標準有時會成為創新的束縛,而創新成果是否被人們接受關鍵還應該拿其最終的應用效果說話,因此不妨將鉆石和鹽首先就近應用于研發者所在國的部分醫院,弱產生理想效果再做廣泛應用。

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科技力量,人類抗疫的“最大公約數”

悲觀者認為,疫情將給全球化的步伐按下暫停鍵。各個國家之間自我封閉,關閉邊境,在面對新冠疫情這種跨越國界、種族和信仰的全球性威脅面前,人類能夠找到的“最大公約數”恐怕就是科技的力量了。

財富Plus精選評論:

[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業故事愛好者 ]
“逆全球化”是近期廣受關注的話題。從短期來看,疫情對全球化至少有兩方面影響:一方面,一些與國家安全、基本民生關系緊密的商品,比如口罩、呼吸機等生產部門回歸本土;另一方面,全球產業鏈在各個國家內部的集聚化趨勢可能會加強。

有人因此擔心這種自我“封閉”的做法是否會在后疫情時代固定下來,從而打斷全球化進程。從本文所述內容來看,這種擔憂可能有點過度,因為我們早已來到一個高度科技化的時代,很多業務或活動都可以通過線上協同來開展,甚至能比線下解決得更好。

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產房難進,導樂師改為在線服務

導樂師們正在重新思考,在冠狀病毒大流行的情況下,她們的工作應該如何開展。

財富Plus精選評論:

[ 閆曼 | 外媒老編輯,互聯網產業觀察者 ]
看完這個新聞我的第一反應是:導樂師到底是什么?相信跟我一樣看了新聞有點蒙圈的人不在少數,單從字面意義上看還以為是跟音樂有關的呢。

實際上還真的跟音樂有點關系,導樂分娩開始于上世紀90年代的美國,最初的服務就是讓產婦聽著音樂生孩子,可以放松心情,減輕產婦分娩痛苦。現在逐漸變成了一個成熟的職業,但是在中國的話,連無痛分娩都沒辦法大規模推廣,導樂師的人數更是屈指可數。

說回疫情對導樂師的影響,其實我覺得醫院將導樂師拒之門外是緊急情況下的合理舉動,產婦臨產必須去醫院,但是不是必須的話,其他人還是少去醫院為好,畢竟多一個人就多一分交叉感染的風險。

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遭遇史上最慘第一季度,美股還能更糟嗎?

標普500指數單季下跌約20%,為2008年以來的最大季度跌幅。

財富Plus精選評論:

[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業故事愛好者 ]
美股還能更糟嗎?個人覺得問題不是能不能更糟,而是需要多長時間的問題,縱觀美股歷史上的數次著名大熊市,沒有一次是一跌到底的,第一波暴跌后往往伴隨著迷惑性十足的B浪反彈,讓很多人覺得大牛市is back again,于是才有了無數高手抄在了半山腰。

既然股神巴菲特也慨嘆己活了89歲也從未見過這樣的暴跌+熔斷,我們有理由相信,當歷史高位的美股遇到史無前例的疫情,必然會碰撞出一輪史詩級的行情,也許若干年后,當我們回首現在的美股依然會覺得高處不勝寒。

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自行車旅行公司老板:現在是旺季,但我們一個客戶都沒有

疫情讓一家旅行公司的業務徹底停擺,這家公司的老板該如何管理自身情緒和財務狀況?

財富Plus精選評論:

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
今年可以說是旅游業最艱難的一年,在歐洲疫情仍在蔓延的情況下,報道中采訪的這位自行車旅行公司的老板,接下來的日子肯定依然沒有生意。

別說國外疫情仍在發酵了,就是國內現在疫情穩住的情況下,大家也心有余悸,依然不敢出去旅行。最近朋友圈有看到一些旅游從業者發的一些國內很優惠的旅游項目,性價比雖高卻也無人問津。再加上疫情帶來的財務危機,大家紛紛收緊了自己的錢袋子,第一個削減的就是不必要的旅游開支,照這樣看,就算疫情結束,恐怕旅游行業也緩不過氣來。


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全國7個省份已步入深度老齡化,長三角比珠三角“先老”

浙江省發布的人口數據公報顯示,2019年末全省常住人口中,65歲及以上人口為830.7萬人,占比為14.2%,比上年上升0.6個百分點。這意味著浙江跨入深度老齡化社會,全國深度老齡化省份增至7個。
不僅如此,浙江的加入也意味著蘇浙滬地區整體進入深度老齡化,長三角成為全國“最老地區”;與之相對比,廣東和福建等東南省份老齡化程度在全國相對較低。同樣是經濟發達、人口大量流入的地區,長三角和珠三角為何差異巨大?

財富Plus精選評論:

[ 姚葵醴 | 管理顧問,文化學者,親子教育家 ]
社會老齡化不僅是眼前的問題,也是一個長期的問題。解決中國的老齡化問題,要采取積極的全面的長期的對策。本人建議從三個方面入手。
一是打破單純養老的概念。
在過去的農業社會,由于繁重的體力勞動,使得年老的人比如說70歲以上的人就進入了養老階段,也就是無所事事等死的階段。而當前社會的各種科學技術的普遍應用,已經使得大量的工作尤其是服務業的工作,并不需要太繁重的體力。因此,65歲以上人口的就業是可以作為一個正式的現象來對待。
二是重新看待老年保健的問題。
中國民間有一句話叫做,閑出病來。考慮到65歲以上的人口越來越多,如果都無所事事無所用心,那么就真的會閑出病來。當前的飲食條件和生活條件都比較好,65歲以上人口的絕大多數體力都相對充沛,如果終日無所事事,那么這種多余的精力沒有出口去發揮,就會反噬而成為(或加重)各種疾病包括心理疾病。因此,應當提倡65歲以上人口應當開展多種形式的相互服務和自我服務。
我本人因為近期正在創立一項鄉村全域旅游的項目,而接觸到多位80歲90歲的農村老人,他們的身體因為每天有規律的適度農業勞動而依然健康。
三是提倡鼓勵和支持老年人的創業。
日本和歐美一些發達國家的65歲以上人口進行創業已經不是新鮮事。比如著名的肯德基的創始人就是從65歲開始新的創業的。從我本人擔任中國地方政府全民創業培訓導師的經歷來看,我培訓的對象是城市和鄉村的居民,但是按照當下政府(以浙江為例)的有關規定,女性超過50歲、男性超過55歲就不允許參與創業培訓。這就反映出中國政府還沒有認識到如何妥善的應對65歲以上人口的創業問題。
總之,順應現代社會的各項生活基礎保障的逐步完善,65歲至120歲區間的老齡人口,不應當只是一個消費者的概念,也不應當是一個傳統的無所事事等死的階段,而應當成為一個再教育、再培訓、再就業、再創業的新的富有建設意義的階段。

[ Tom | 關注中國產業經濟的“智識分子” ]
根據常住人口的年齡分布特征,我國老齡化社會的程度在逐漸加深,長三角比珠三角的老齡化程度更高。導致這些省份老齡化程度加深的主要原因有較低的人口出生率和人口自然增長率,以及青壯年勞動力的流出。

而這些省份的勞動年齡人口負擔將繼續加重,對老齡人口的社會保障和醫療衛生負擔也將加重,安置贍養農村留守老人、社區空巢老人等社會問題愈發突出。除了完善養老保障體系之外,老齡化嚴重的省份可以在本次疫情結束后,加大醫療衛生和公共服務消費,發展生活用品、飲食文化、休閑旅游領域的老齡產業,激發老年人群體的特殊消費需求。

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經歷過“禁酒令時期”的酒業,也能挺過疫情沖擊嗎?

酒業也是遭受疫情打擊較為嚴重的行業之一。不過在中國,占據酒業市場的主要是耐受力較強的大型本地酒廠和國際洋酒企業,此外,電商銷售也較為發達,因此受影響程度相對有限,目前,包括貴州茅臺、五糧液、舍得酒業、汾酒等在內的多家酒企均已分批次復產。然而,美國零零散散的精釀酒廠家則要脆弱得多,正面臨著自上世紀20年代“禁酒令時期”以來最嚴峻的挑戰,很多酒廠將永遠消失。

財富Plus精選評論:

[ Doris ]
1920年至1933年,美國推行全國性禁酒,禁止釀造、運輸和銷售含酒精飲料,這十多年,就是著名的“禁酒時期”,禁酒令并沒能減少對酒精的消耗,反而使得假酒猖獗。這是因為,人們對酒精飲料的需求不會因為政策或經濟的限制而消失。

同樣的,今天的疫情雖然讓很多酒廠日子很難過,但應該相信,人們總是要喝酒的(也許世界末日悲感之下,更需要酒精來舒緩情緒?),苦日子總會過去的。

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匯豐、渣打等銀行股取消派息 經濟進入至暗時刻?港金管局:無需跟進

在香港資本市場上,幾乎每一場上市公司的業績發布會,派息計劃都是必然提出的問題之一。當匯豐、渣打等大盤銀行股取消派息的公告發布后,立即引發股價大跌。有投資人在社交媒體稱:“如果銀行沒有派息,買它還有什么意義?”

4月1日,香港金管局緊急回應,不認為有需要要求香港銀行暫停派息或回購股份。



財富Plus精選評論:

[ 柯羅納 | 不重要,不多余 ]
宣布上述消息前幾天,匯豐曾經提出過要推遲數千人的裁員計劃。裁員,全面改革計劃的一部分;停止裁員,是因此次疫情的"特殊影響",很多人將無法找到工作,一定程度上有組織機構社會責任的考慮。

聽起來,這是一個兩難的決定。

此外,還有可能是銀行審慎監管的壓力,不過考慮到這次香港本地金融監管似乎并不認為停止派息是必要的,這似乎并不是最大的起因。

大致判斷,取消派息是短期壓力,而非常時期過去,裁員還會繼續,畢竟這是匯豐10年來第三次進行重大重組,目的也是為了押注亞洲未來增長。

[ Tom | 關注中國產業經濟的“智識分子” ]
龍頭外資銀行突然決定取消常年穩定的分紅,體現其對新冠疫情發酵下未來全球經濟的悲觀預期。而就公司本身而言,通常股息率指標被用來反映市場對成熟公司的估值,股價上升或公司利潤和股息下降均會造成估值上升,而無法正常派息,無疑也增加了投資者對公司業績下滑而無法兌現股息的隱憂。成功的投資者往往關注公司長期價值并在合適的時機入市抄底,當危機擠掉了市場中的水分,我們更應該關注公司過去較長時間的業績和所在行業未來發展的前景,謹慎做出投資選擇。

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