【財(cái)富精選】

美股熊市之后行情如何？或許會有好消息

金融市場會反彈，經(jīng)濟(jì)能夠自我修復(fù)。在此之前，投資者要承受巨大的痛苦。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評論員 ]
十天四次熔斷，這是是美股最嚴(yán)重的市場崩潰時(shí)刻之一。

接下來美股還會不會熔斷爭論未休，最近倒是有不少人在討論現(xiàn)在有沒有到了可以“抄底”的時(shí)候。像巴菲特那樣在股市觸底時(shí)瞅準(zhǔn)機(jī)會買進(jìn)抄底，是很多投資者的夢想。

現(xiàn)在是否是抄底的好機(jī)會，大家說法不一，比如我身邊有很多人都看好航空股，這個(gè)版塊是受疫情影響比較大的版塊，但是隨著疫情的結(jié)束，肯定具備反彈的潛力。但是市面上也有專家指出，如果這輪暴跌意味著美股跌入熊市的話，從前兩次2000年和2008年熊市看，熊市一般會在一年半以上，如果這次也還沒有跌到底，而是剛剛開始呢？在疫情蔓延還沒有穩(wěn)定的情況下，抄底需謹(jǐn)慎啊。


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控制疫情必須犧牲經(jīng)濟(jì)？專家給出六點(diǎn)建議

我們必須把注意力轉(zhuǎn)移到如何在不對經(jīng)濟(jì)造成致命打擊的情況下，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)拉平感染曲線。

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[ 姚葵醴 | 管理顧問，文化學(xué)者，親子教育家 ]
關(guān)于這次疫情以及以后可能發(fā)生的類似的疫情，本人提出一個(gè)觀點(diǎn)：適度反應(yīng)。
我們?nèi)祟惖纳鐣钍怯啥喾N要素構(gòu)成的，包括日常生活，就業(yè)，生意或事業(yè)，經(jīng)濟(jì)和政治，科技，創(chuàng)新，愛情和親情，人際關(guān)系，審美，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，精神或靈性的生活，當(dāng)然也包括心理和生理的健康。
這就要求我們每個(gè)人——在對待生活的時(shí)候，要同時(shí)關(guān)注多種要素，對于任何一個(gè)要素的變動或突變，都不能過度反應(yīng)，而是在兼顧其他要素的前提下給予適度反應(yīng)。
以這次疫情為例。一刀切的封城、封國的做法就是過度反應(yīng)。這種基于普遍的恐懼心理的極端做法，對人類生活的其他要素的消極影響可能是巨大的，甚至?xí)斐梢恍╅L期的損害。
而適度反應(yīng)，應(yīng)該是怎樣的呢？
對公眾進(jìn)行衛(wèi)生、清潔、養(yǎng)生知識和作法的宣傳，提醒人們采取健康的個(gè)人生活習(xí)慣，例如勤洗手，在公眾場合人與人之間保持適度距離，避免過度勞累，有正確的科學(xué)常識，有正確的信念和信仰，彼此尊重，以禮待人，大家都能有平和的心態(tài)，有病就醫(yī)，保持正常的醫(yī)療秩序，保持正常的生活和經(jīng)濟(jì)秩序。這就是適度反應(yīng)。
要做到適度反應(yīng)，政治家和政府各級官員以及公務(wù)人員的作用非常關(guān)鍵。不可煽動或迎合民眾的恐慌心理。要兼顧社會生活的各個(gè)要素有秩序的運(yùn)轉(zhuǎn)。要充分發(fā)揮各行業(yè)各領(lǐng)域的企業(yè)及專家的積極建設(shè)作用。
總之，在病毒面前，已經(jīng)進(jìn)入科技和民主時(shí)代的人類，不可自我囚禁，自我恐嚇，自我癱瘓。
而是要堅(jiān)持“十個(gè)指頭彈鋼琴”，其中一個(gè)指頭彈病毒，其他九個(gè)指頭彈生產(chǎn)，彈貿(mào)易，彈科研與創(chuàng)新，彈藝術(shù)，彈對外交流，彈大眾的日常生活，彈教育，彈農(nóng)業(yè)，彈旅游…

[ Amy | 一個(gè)話癆的評論員 ]
由于工作的關(guān)系，最近在對世界各國應(yīng)對疫情的措施做一些比較和綜合。從亞洲和歐美各國的防疫措施可以看出，除了美國現(xiàn)在讓人一言難盡以外，其他國家大體分為兩種，一種是封城隔離地毯式檢測的嚴(yán)格模式，另一種是大家所稱的“佛系”模式，主要以歐洲幾個(gè)國家為主。

嚴(yán)控模式下疫情可以很快穩(wěn)定，但是這一段時(shí)期的全面封鎖給經(jīng)濟(jì)的壓力也是顯而易見，為了減少因?yàn)閲?yán)控疫情而產(chǎn)生的中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉等此生災(zāi)害，是一些國家“佛系”的原因。要說哪種模式最好，真的很難說，畢竟現(xiàn)在疫情發(fā)展日新月異，沒到結(jié)束的時(shí)候，誰都不能斷言哪種模式才是正確的。

[ 柯羅納 | 不重要，不多余 ]
重新歸納下原文的六點(diǎn)：1、政府：加快檢測流程，提升醫(yī)護(hù)裝備。用數(shù)字化手段決定一個(gè)人外出就醫(yī)還是自我隔離。

2、重啟經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一環(huán)：目標(biāo)45天到90天內(nèi)復(fù)工、復(fù)課。利用流行病學(xué)分析技術(shù)，創(chuàng)建一套分層分級的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，允許低風(fēng)險(xiǎn)者重返工作崗位，同時(shí)降低對社會的風(fēng)險(xiǎn)。

3、數(shù)字和移動技術(shù)進(jìn)場：推廣遠(yuǎn)程工作；大范圍檢測、監(jiān)測；用人工智能技術(shù)來識別高風(fēng)險(xiǎn)人群。避免疾病的爆發(fā)的同時(shí)，尊重個(gè)人的隱私。

4、企業(yè)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)人群的福利保障。同時(shí)，政府保護(hù)抗疫醫(yī)護(hù)人員免遭疫情期間的法律訴訟。

5、資本市場多管齊下：包括診斷技術(shù)、抗病毒藥物和疫苗的開發(fā)等等。

6、政府領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，團(tuán)結(jié)社會的力量，強(qiáng)調(diào)每個(gè)階段抗疫的重點(diǎn)工作。

春天剛來，我們卻要做好過冬的準(zhǔn)備。



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中國口罩出口調(diào)查：一單就是上千萬個(gè)，原材料漲價(jià)15倍

目前，口罩原材料價(jià)格上漲3-15倍不等，人工也在上漲。來工廠尋求口罩的訂貨商包括歐洲多國、東南亞多國、加拿大、伊朗、印度等等。

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[ 生而有價(jià) | 讓世界拯救你的熱情。 ]
有人詢問口罩，動不動就是500萬，上1000萬的數(shù)量，事實(shí)上，澳大利亞的朋友出門也未時(shí)刻戴口罩，詢問英國的朋友，也還沒有恐慌口罩。曾經(jīng)做外貿(mào)的經(jīng)歷，往往一個(gè)真實(shí)的200萬一次性口罩訂單，在市場上會變成N倍需求。有點(diǎn)像印度商人慣用伎倆，當(dāng)然，生產(chǎn)廠家比較清楚實(shí)際需求量。

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
原材料漲價(jià)似乎不是新發(fā)生的，早在中國疫情最嚴(yán)重的時(shí)間里，就不斷有這類消息傳出，除了口罩本身的原材料漲價(jià)之外，還有口罩機(jī)以及生產(chǎn)口罩機(jī)的零部件的價(jià)格上漲。

昨天還看到LV母公司在中國下單了4000萬個(gè)口罩，但是，中國國內(nèi)是否真的已經(jīng)口罩多到可供出口，至少在電商平臺上，還是口罩需要預(yù)約，定時(shí)搶購，并且秒沒。

有一點(diǎn)需要注意，是否所有的口罩生產(chǎn)力都已經(jīng)得到釋放，之前有消息提到一些地方的口罩生產(chǎn)企業(yè)和原材料企業(yè)收到一些限制，主要是“資質(zhì)”問題，而那些被要求的資質(zhì)，其實(shí)是“不是問題的問題”。

如果這個(gè)問題不解決，口罩問題仍舊是個(gè)問題，而且會變成全世界的大問題。

[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
前兩個(gè)月，隨著疫情在中國的蔓延，口罩簡直“一罩難求”，各廠商加緊擴(kuò)大生產(chǎn)線，卻又遇上原料短缺，比如生產(chǎn)口罩所需的熔噴布，價(jià)格暴漲，被戲稱為“江浙滬比特幣”。

隨著各地全力擴(kuò)大生產(chǎn)線，市場上也有擔(dān)憂，如果疫情結(jié)束后，這些臨時(shí)擴(kuò)大的生產(chǎn)線豈不是浪費(fèi)，原材料價(jià)格也會不穩(wěn)。最近已經(jīng)能看到這個(gè)態(tài)勢了，比如熔噴布，疫情前的1.8萬元/噸，2月底成了20萬/噸，3月上旬再度翻番至52萬元/噸，漲價(jià)29倍。隨著產(chǎn)量增加，近期熔噴布價(jià)格有一定程度下滑，從之前的50萬左右一頓，降到35萬元/噸左右，價(jià)格暴跌15萬。

不過就現(xiàn)在國際上疫情蔓延程度來看，這個(gè)暫時(shí)不需要太擔(dān)憂，之前擴(kuò)大的生產(chǎn)線如今出口正合適，歐美那邊口罩等防護(hù)品出現(xiàn)了短缺，早上看到一個(gè)視頻，一位德國大叔，已經(jīng)開始在線教大家用咖啡濾紙做口罩了。

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1969家上市公司公布年報(bào)業(yè)績 89%實(shí)現(xiàn)盈利

截至3月21日，A股共有1969家上市公司公布2019年年報(bào)，其中1757家公司實(shí)現(xiàn)盈利，占比89%；1268家公司凈利潤同比有所增長，占比64%。

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[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
三四月是上市公司年報(bào)業(yè)績發(fā)布季，這些上市公司上一年度的業(yè)績和數(shù)據(jù)，是分析中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很好的窗口。

比如我比較感興趣的是文中“2019年盈利超百億的公司”這個(gè)統(tǒng)計(jì)表。從這個(gè)統(tǒng)計(jì)表上可以看到，在2019年盈利超過百億的巨頭，大多還是銀行和房地產(chǎn)企業(yè)。雖然2018年和2019年金融業(yè)困難的呼聲不絕于耳，但從業(yè)績數(shù)據(jù)來看其中金融行業(yè)依舊還是最賺錢的，凈利潤占據(jù)了半壁江山。銀行和房地產(chǎn)這兩個(gè)行業(yè)有一定程度上的聯(lián)動性，樓市帶動金融業(yè)。跟前幾年一樣，金融行業(yè)的銀行股，還繼續(xù)是最會賺錢的上市公司

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遠(yuǎn)程辦公“宅經(jīng)濟(jì)”能否疫后新變革？

當(dāng)前需求的爆發(fā)讓遠(yuǎn)程辦公以突破常規(guī)的方式獲得了打出全壘打的機(jī)會。這是稍縱即逝的煙火還是未來工作的新常態(tài)？我們是否可以期待遠(yuǎn)程辦公將帶來一場工作文化的深遠(yuǎn)變革？

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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
遠(yuǎn)程辦公的技術(shù)前提現(xiàn)在已經(jīng)全部具備，但是真正使之成為常態(tài)或者說是通行辦法，恐怕沒有可能。因?yàn)樵夙槙车木€上聯(lián)系，也不可能如面對面溝通效率高，這里說的效率，不止是時(shí)間成本還有互相理解。

并且，線下的辦公，不只是工作需求，還有社交功能，而線上遠(yuǎn)程辦公，必然使這一重要功能被削減的，對人的社會化，并不是一件好事。

[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識分子” ]
隨著工業(yè)化的推進(jìn)，人們走出家門聚集到專門的辦公場所參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作；而隨著全球價(jià)值鏈分工的細(xì)化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，憑借著“兩臺計(jì)算機(jī)，一根電話線”，服務(wù)業(yè)的工辦公地點(diǎn)不再受到空間約束，足不出戶也能在云端完成產(chǎn)出，而本次新冠疫情便可以看作是一種自然試驗(yàn)。

攜程在五年前曾做過一個(gè)隨機(jī)控制實(shí)驗(yàn)，通過隨機(jī)抽簽的方式將呼叫中心的員工分為在辦公室辦公和在家辦公兩組，通過9個(gè)月的對比發(fā)現(xiàn)在家辦公者的業(yè)績獲得顯著提升，因?yàn)楦俚恼埣贀Q來了更多的工作時(shí)間。但我們也要認(rèn)識到，并非所有行業(yè)所有崗位都適合采用在家辦公，比如口罩防護(hù)服是無法云端生產(chǎn)的；家庭里也存在著諸如照顧小孩、洗衣做飯等潛在的瑣事干擾，而個(gè)人生活和工作混為一體也導(dǎo)致了工作時(shí)間無意間的延長。

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美國最大出口商波音會破產(chǎn)嗎？

過去一周，波音股價(jià)暴跌36%。20日，波音公司宣布了幾項(xiàng)節(jié)流措施，包括將暫停分紅并停止任何股票回購直至另行通知。首席執(zhí)行官和董事會主席也將放棄2020年底前的全部薪資。

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[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
我同意文中too big to fall的觀點(diǎn)，從品牌角度，波音已幾乎是民航客機(jī)的代名詞，如谷歌之于搜索引擎。掌握核心技術(shù)是品牌的護(hù)城河。從另外一個(gè)角度看此事件的啟發(fā)，當(dāng)波音787Max面對巨大品牌口碑危機(jī)，當(dāng)股市金融重挫，疫情導(dǎo)致航空業(yè)需求陰云密布時(shí)，這些對一個(gè)普通品牌來說都是招招致命的打擊，而波音巨人不倒，為何？一個(gè)偉大品牌撥開所有的肌肉和表皮的光鮮，挺起其脊梁的是經(jīng)年累月打磨的—產(chǎn)品！

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美國零售巨頭忙自救，電商是出路嗎？

雖然美國的電商業(yè)務(wù)在增長，大多數(shù)零售商還是離不開實(shí)體店。因此如何將實(shí)體店和網(wǎng)購結(jié)合，將變成為走出困境的重點(diǎn)之一。

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[ Huen ]
目前整個(gè)世界都在通縮皆因財(cái)富高度集中，有大把商品但是沒錢消費(fèi)的窮鬼占了90%任何刺激都是枉然。

[ Doris ]
中美電商環(huán)境有所不同。美國傳統(tǒng)百貨商店或超市多分布在郊區(qū)，倉庫面積大，帶停車場，可以采用網(wǎng)絡(luò)訂購，停車自取等方式，超市實(shí)體店本身也成為物流優(yōu)勢。中國電商則大多不依靠實(shí)體店，但快遞業(yè)務(wù)發(fā)達(dá)，因此供應(yīng)鏈和物流管理模式也成為競爭的重中之重。

但不管在哪里，實(shí)體店都必須要轉(zhuǎn)型，哪怕網(wǎng)購業(yè)務(wù)只占20%也好，否則疫情只會讓破產(chǎn)之風(fēng)越刮越猛。

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再逢全球金融動蕩、貨幣大寬松，重新思考比特幣的三層含義

截至目前，比特幣價(jià)格在6000美元左右，又較底部反彈了50%。這一輪全球金融動蕩對比特幣意味著什么？經(jīng)歷了這一輪金融動蕩后，比特幣的未來會發(fā)生什么變化？

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[ 閆曼 | 外媒老編輯，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
就像文中所說的，比特幣誕生于2009年初，正是大家經(jīng)過2008年金融危機(jī)的沖擊，對傳統(tǒng)金融系統(tǒng)和貨幣體系充滿質(zhì)疑的時(shí)候。比特幣誕生以來爭議不斷，鄙視它的人視它為“郁金香騙局”，而簇?fù)碚邆冇謴?qiáng)調(diào)其本身的“避險(xiǎn)”屬性。

但是這次危機(jī)之下，大家對市場失去信心，美股連續(xù)熔斷、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)在跌、黃金在跌、避險(xiǎn)資產(chǎn)在跌……比特幣之前所宣傳的避險(xiǎn)屬性也并沒有體現(xiàn)出來，反而比其他資產(chǎn)跌得更快，從一個(gè)月前的1萬美元，到了3月中跌到4000美元左右，最近雖然又反彈了一些，但是這忽上忽下的走勢也讓投資者懸心。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，再加上各國趨嚴(yán)的管制，數(shù)字貨幣前路未卜啊。

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Uber首席執(zhí)行官：我們不會被冠狀病毒打垮

公司已經(jīng)停止招聘，并表示將在未來兩周內(nèi)撤回總計(jì)1.5億美元的激勵和營銷資金。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評論員 ]
疫情之下，很多企業(yè)都開始收縮，甚至“斷尾求生”，停止招聘，撤回激勵營銷資金這樣的措施不足為奇。據(jù)我身邊在科技公司和投資機(jī)構(gòu)的朋友們反饋，裁員、降薪、裁撤年終獎等等，都是家常便飯。

畢竟，現(xiàn)階段除了騰訊和字節(jié)跳動等能靠游戲和小視頻以及遠(yuǎn)程辦公工具在疫情期間反賺一筆的企業(yè)還是在少數(shù)。怎樣在今年活下去，是大多數(shù)企業(yè)今年所考慮得問題。

像優(yōu)步這樣的共享出行公司日子也不會好過，畢竟宅在家里的人越來越多，出行需求大大減少。就像滴滴，在疫情期間由于打車業(yè)務(wù)收縮，都開始擴(kuò)展“滴滴跑腿”的業(yè)務(wù)線了。

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疫情中零售商截然不同的境遇：一面瘋狂搶購，一面門庭冷落

零售業(yè)中，只有極少數(shù)的企業(yè)因這場疫情而獲益。

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[ Jerry ]
疫情期間，家庭大部分開支被用于生活必需品，同時(shí)還會增加對網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼設(shè)備的需求以開展居家辦公，市場上短期內(nèi)的剛性需求陡增，而服裝等耐用品的需求則相對穩(wěn)定。目前疫情在歐美仍呈現(xiàn)擴(kuò)散趨勢，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求的萎靡不振對于中小微零售商來說將形成巨大壓力，其現(xiàn)金流會更加緊張，償債能力會被削弱。

鑒于美聯(lián)儲降息至零利率且已啟動量化寬松貨幣政策，積極財(cái)政政策作用將更加突出，政府有必要在關(guān)注控制疫情的有效程度的同時(shí)，在醫(yī)療衛(wèi)生和新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域加大公共采購。


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