在用資訊和短視頻收割巨額流量后,張一鳴終于要對在線音樂下手了。
上月,《金融時報》稱字節跳動將推出一款面向海外市場的音樂流媒體服務,知情人士透露該服務最早將在本月啟動,最初在印度、印度尼西亞和巴西等新興市場提供服務,未來還會在美國推出。
這一消息的傳出顯露了張一鳴對在線音樂市場的野心,而野心的萌生也許伴隨著抖音的興起。
目光轉向在線音樂
短視頻的病毒式傳播離不開魔性洗腦的配樂,與此對應的是,音樂版權也成為短視頻平臺的軟肋。
早在2017年末,字節跳動就以10億美元收購短視頻社交平臺Musical.ly,擴大了自己的音樂版權庫,并獲得了環球音樂、索尼音樂和華納音樂三大唱片公司的授權。這三家公司控制著全球約80%的音樂市場。
而《華爾街日報》報道稱授權協議已于今年4月到期,續約談判因為價格問題陷入僵局。
麻煩很快就來了。2018年9月,國家版權局就突出的版權問題約談抖音、快手等15家重點短視頻平臺,其中,抖音平臺共下架版權相關音頻751個、視頻5284個,封禁嚴重侵權用戶11203個,封禁輕微侵權用戶4140個。
在字節跳動深受音樂版權困擾的同時,在線音樂這塊蛋糕也出現在它的視線范圍內。
中國互聯網絡信息中心數據顯示,截至2019年6月,我國網絡音樂用戶規模達6.08億,較2018年底增長3229萬,占網民整體的71.1%;手機網絡音樂用戶規模達5.85億,較2018年底增長3201萬,占手機網民的69.1%。
國內市場已有數以億計的用戶規模,全球市場規模更為龐大。截至2018年底,全球付費流媒體服務用戶數達2.55億。根據國際唱片業協會發布的2019全球音樂市場報告,2018年全球音樂市場收入達191億美元,其中流媒體音樂市場營收達89億美元,占全球營收的47%。
面對令人心動的市場誘惑,這家估值750億美元、有著“App工廠”之稱的科技獨角獸將手伸向了在線音樂。
在線音樂市場角逐激烈
在線音樂的市場潛力巨大,但對手強兵駐扎,留給字節跳動的余地并不多。
國內在線音樂市場幾乎是一家獨大。在騰訊2016年收購中國音樂集團(酷狗音樂、酷我音樂)后,旗下音樂流媒體(QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂)憑借版權共享前的資源優勢獨占鰲頭。而網易云音樂則從音樂社交下手,收獲了一批強粘性的用戶。
據比達咨詢報告,2019年上半年度中國主要在線音樂APP月活用戶數排名中,前三名均為騰訊系:酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂,網易云音樂緊隨其后。而在88vip的帶動下,阿里系的蝦米音樂仍然處于落后狀態。
全球市場則是Spotify、Apple Music和Amazon的激烈角逐。
Counterpoint Research統計,今年上半年,Spotify在音樂流媒體市場份額達35%,Apple Music市場占比20%,Amazon以11%排名第三。
與國內市場相比,海外在線音樂平臺的付費訂閱業務發展更加成熟。Spotify發布的2019第三季度財報顯示,月活躍用戶數2.48億,付費訂閱用戶1.13億,同比增長31%。今年6月Apple曾向媒體證實,Apple Music付費訂閱用戶數量已達6000萬。
雖然市場并未飽和,但對手的實力不容小覷。
多方兵路,戰略突圍
如何在競爭激烈的市場中突出重圍?字節跳動依據經驗和實際,為爭取在線音樂市場做了不少準備。
·版權+原創
考慮到國內版權合作共享的行業氛圍正逐步形成,字節跳動加大了布局音樂創作生態的力度,培育原創音樂資源,爭取差異化競爭優勢:2018年初始,抖音連續兩年推出“看見音樂計劃”, TikTok也于今年4月開啟了“TikTok Spotlight”音樂人計劃,借此平臺扶持獨立音樂人,創作更多原創作品。
2019年7月,為增加自身版權的主動性,字節跳動收購英國人工智能音樂創業公司Jukedeck。該平臺通過事先學習大量音樂片段,對音符的接續及和弦的搭配進行智能分析,進而能根據音樂風格、長短和節奏等設置自動生成合適視頻內容和長度的配樂。其創始人兼CEO埃德·牛頓-里克斯也帶領團隊加盟字節跳動人工智能實驗室。
除此之外,字節跳動也積極開展和音樂公司的版權合作。鳳凰科技5月報道,字節跳動已經拿到印度兩大唱片公司T-Series和Times Music的版權。據《金融時報》,字節跳動與環球音樂、索尼音樂和華納音樂等全球著名唱片公司談判還在進行中,以期延續版權合作。
·海內+海外
字節跳動此次推出的應用程序主要針對海外市場,但就以往經驗來看,字節跳動對在線音樂的野心絕不止于海外市場。這位“出海優等生”的策略是海內外齊頭并進。
字節跳動最成功的出海產品莫過于抖音的海外版TikTok。據分析機構Sensor Tower今年11月的統計結果,自2017年8月上線以來,TikTok在iOS App Store和Google Play Store的總下載量已超15億,今年的下載量達6.14億次,同比增長6%。
今日頭條的海外版TopBuzz于2015年10月上線,其衍生應用BuzzVideo對照的是字節跳動在國內的西瓜視頻。
嘗試2B業務時,字節跳動開發的企業辦公套件產品Lark先在美國及其他海外市場推出,經過近半年的試水和打磨,才更名“飛書”正式對國內用戶開放。
海內外雙生策略既能使產品之間相互帶動,也便于開發者針對不同的市場情況做出調整。
Tech星球在10月曾報道字節跳動正在研發一款名為“音樂幫”的新產品,可以推測,該產品是國內版音樂流媒體的雛形,在試水海外市場之后,字節跳動進軍國內在線音樂市場也指日可待。
·嫁接短視頻優勢,引入抖音流量
相對于其競爭對手,字節跳動依靠著抖音和TikTok的火熱積攢了不小的流量優勢,如何借助同系產品的流量成為字節跳動打下在線音樂第一仗的關鍵。
根據《金融時報》報道中描述,該流媒體應用程序內包含一個短視頻剪輯庫,用戶可以“在庫中搜尋并在聽歌時與歌曲同步”,而應用也鼓勵用戶分享這些短視頻。
此外,不同于其他在線音樂軟件以mv和現場為主的視頻內容,該應用“垂直尺寸的視頻也是專為手機設計的”,形式向抖音和TikTok貼近。在Tech 星球報道中,國內版應用雛形“音樂幫”上線的26首歌曲版權均屬于抖音,不難想象,為更好地接入短視頻流量,今后抖音和TikTok熱門音樂均會在字節跳動旗下的音樂流媒體應用上架。
音樂征途前路未明
字節跳動已經為爭取在線音樂市場花費了不少心力。據《南華早報》4月報道,知情人士稱字節跳動為該項目組建了超過一百人的團隊。
挑戰依然艱巨。
字節跳動首先要面對的是來自海外嚴格的審查。
據路透社報道,今年10月,美國參議員馬爾科·盧比奧就申請過美國外資投資委員會(CFIUS)審查字節跳動對Musical.ly的收購。11月,在CFIUS調查TikTok的新聞公布后,馬爾科·盧比奧推特發文稱:“任何一家中國公司所擁有的收集海量美國人數據的平臺,都可能對我們國家構成嚴重威脅。”
和TikTok出自同一家公司并有著密切關聯的音樂流媒體,是否會同TikTok一樣受到嚴格審查?我們不得而知。
更長遠的問題是如何盈利。
當下在線音樂市場主要收入來源為包括會員訂閱和音源購買在內的內容付費,在海外市場,Spotify和Apple Music已經收割了大量付費訂閱用戶,二者的訂閱費用是每月9.9美元,而《金融時報》預計字節跳動將推出的應用成本將低于它們。
但即使能依靠高性價比從前兩者手中搶來付費用戶,拉低訂閱價格也意味著字節跳動必須從其他方面創造收益和壓縮成本。
版權費用在所有成本中占據了相當大的比例,用戶每聽一首歌,平臺都需向版權方支付版稅。Spotify已經意識到受制于版權的問題,收購播客制作公司Gimlet和播客制作發布平臺Anchor,大力發展播客經濟,成為世界上最大的播客發行公司。而國內播客軟件市場也是多方混戰,幾乎阻斷了字節跳動發展播客的后路。
至于硬件聯動,以開發軟件見長的字節跳動顯然不具備Apple Music和Amazon那樣的優勢條件。字節跳動想要在線音樂應用程序長久地運轉下去,必須要找到自身最具優勢的盈利方式。
此外,字節跳動面對的不僅是兩個差異化市場,還有海內外平臺的聯盟協作。2017年底,騰訊音娛和Spotify進行換股合作,去年12月,Spotify以IPO形式退出騰訊音娛,而Spotify年初提交美國證券交易委員會的文件顯示,至2018年12月31日,騰訊仍持有Spotify 9.2%的被動股權。
APP能否成為字節跳動繼今日頭條和抖音之后的又一標志性成果?現在下定論還為時尚早。但確定的是,字節跳動的加入,將會為在線音樂開啟新一輪戰局。(財富中文網)
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