-
外貿(mào)商，你會(huì)用信用申請(qǐng)表嗎？
當(dāng)一家公司出售服務(wù)或產(chǎn)品時(shí)，通常，他們會(huì)留給買方一定的時(shí)間來(lái)付款。這就是慣稱的“信用”。遺憾的是，“信用”賒欠自然包含風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)了這種風(fēng)險(xiǎn)的賣方，幾乎可以肯定，最終一定會(huì)遭遇這樣那樣的回款問題。這個(gè)問題在面對(duì)海外客戶時(shí)，又常常會(huì)被遙遠(yuǎn)的距離、文化和語(yǔ)言差異放大。大多數(shù)中國(guó)出口商只能通過(guò)打電話、發(fā)電子...
-
零售商已經(jīng)盯上你了
幾乎每個(gè)人都體會(huì)過(guò)一家公司對(duì)你錢包的挖掘深度超出你意愿時(shí)的那種被人侵犯的感覺。但新技術(shù)正在允許實(shí)體零售商以前所未有的方式入侵顧客的牛仔褲以搜尋個(gè)人信息。零售商現(xiàn)已掌握了追蹤顧客手機(jī)的能力，從而能夠以前所未有的方式獲取顧客的購(gòu)物習(xí)慣：從一位顧客造訪一家店鋪的頻率，到他在一個(gè)櫥窗展示站多久后才決定是否要...
-
零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購(gòu)物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個(gè)，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購(gòu)物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
-
這家零售商的CEO無(wú)視零售業(yè)的末日
勞拉·阿爾伯（Laura Alber）深愛威廉姆斯·索諾瑪公司（Williams Sonoma），是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。當(dāng)然，許多《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官也會(huì)這樣描述自家的公司。但是，從發(fā)展全球業(yè)務(wù)到研究法國(guó)的瓷器，阿爾伯對(duì)這家年收入高達(dá)87億美元的家居零售商的感情投入，簡(jiǎn)直到了狂熱的程度。...
-
臺(tái)灣供應(yīng)商銷售下滑無(wú)礙蘋果未來(lái)表現(xiàn)
投資公司Topeka的布萊恩?懷特一直在跟蹤一批臺(tái)灣電子產(chǎn)品供應(yīng)商的業(yè)績(jī)，并將其作為蘋果（Apple）未來(lái)業(yè)績(jī)的“晴雨表”。本周一上午，懷特與客戶分享了一個(gè)壞消息。懷特的“蘋果監(jiān)控表”中只有一家公司尚未提交收益報(bào)告，其他公司的銷售額在六月環(huán)比下降了13％，相比之下，過(guò)去七年，六月份的銷售額同比平均增...
-
零售商的秘密武器是……食品？
10多億磅香蕉成為沃爾瑪最暢銷的食品。Yagi Studio—Getty ImagesDollar General公司的首席執(zhí)行官托德·瓦索斯（Todd Vasos）在最近的一次公司電話會(huì)議上繞場(chǎng)一周，慶祝在過(guò)去的一年里，公司的股票上漲了25%。誰(shuí)是慶祝會(huì)上的明星？食品。這家平價(jià)連鎖超市更被人所熟知...
-
遲來(lái)的愛：零售商擁抱WiFi
顧客光顧商店只是為了選好商品，然后回家在網(wǎng)上以優(yōu)惠價(jià)把它們買下來(lái)。多年來(lái)，商家們都窩著一肚子火。這種現(xiàn)象非常普遍，以致于有了一個(gè)專門的說(shuō)法——展廳現(xiàn)象。隨著智能手機(jī)大行其道，這種現(xiàn)象愈演愈烈。例如，顧客可以用手機(jī)迅速將一家實(shí)體店的Fossil手提包與亞馬遜（Amazon）上同款手提包的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。...
-
CEO日?qǐng)?bào)：通用電氣將被剔除出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)
【大公司新聞】通用電氣將被剔除出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)下周，通用電氣（General Electric）將被剔除出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（Dow Jones Industrial Average）。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，通用電氣一直在道指占有一席之地。曾經(jīng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱如今被剔除出道指，將是其衰落過(guò)程中的一個(gè)重...
-
零售商開始設(shè)立“中性”玩具售賣區(qū)
假日購(gòu)物季已經(jīng)到了。無(wú)論是上實(shí)體店，還是在網(wǎng)上購(gòu)物，那些購(gòu)物清單基本空空如也的父母必然會(huì)看到，一些公司正在全力以赴地上架不分男女的服飾和玩具。然而，這一改變背后的原因是什么呢？這個(gè)話題在10月份引發(fā)了《財(cái)富》雜志高級(jí)主編柯問思的注意，當(dāng)時(shí)加州通過(guò)了要求大型零售商設(shè)立中性玩具售賣區(qū)的法律。作為《財(cái)富》...
-
美國(guó)零售巨頭忙自救，電商是出路嗎？
SARS疫情后，淘寶、京東等電商，及順豐等快遞業(yè)務(wù)等迅速發(fā)展，至今已穩(wěn)占市場(chǎng)。到了今天，直播、團(tuán)購(gòu)、二手電商乃至無(wú)人電商等新式電商也早已拼的如火如荼。今年的新冠病毒疫情，則同樣既是危機(jī)，又是機(jī)遇。一方面，本來(lái)就蕭條萎縮的傳統(tǒng)零售業(yè)損失更加慘重；另一面，疫情進(jìn)一步推動(dòng)了超市和便利店的網(wǎng)絡(luò)化，生鮮電商、...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
