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百事可樂耗巨資重塑品牌背后的邏輯
百事首席營銷官托德·卡普蘭和2024年百事全球新標識。圖片來源：NOAM GALAI—GETTY IMAGES FOR YOUTUBE全宇宙最高級的藝術作品陣容包括：反映自然和數學“非凡之美”的黃金比例；萊昂納多·達·芬奇的《蒙娜麗莎》以及展現完美人體結構的《維特魯威人》，當然，還有百事標識。至少，...
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快時尚品牌American Apparel重塑形象：少些性暗示，多拼好產品
給投資者的演示中的截圖盡管American Apparel與創始人兼前任首席執行官多夫?查尼之間的糾葛仍在繼續，但該公司已經制定了一張路線圖，力圖成為一個銷售額達到10億美元的品牌：大量減少性暗示元素，推出質量更高的產品。這家時裝零售商在去年解雇了查尼，并指控他和多位員工關系曖昧，管理不善等，該公司...
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福特是否打算讓林肯走凱迪拉克的品牌重塑之路？
直到2010年第三季度，這一點都尚無定論：福特公司財力不足，不可能像通用汽車公司（GM）大規模重塑豪華品牌凱迪拉克（Cadillac）一樣，拿出幾十億美元的龐大開支用于重整林肯品牌。但是第三季度，福特的銷售業務出現了重大轉機。這一季度，該公司的利潤創下史上最高紀錄，而且有了足夠的現金來還清大筆債務。...
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穆泰康重塑可口可樂
穆泰康是一位土耳其外交官的兒子，從小在泰國、印度和伊朗長大。現在，他掌管著一家業務遍及全球200多個國家的跨國企業——可口可樂（Coca-Cola）。日理萬機的穆泰康很少會拜訪一個之前從未到過的地方。不過，當我們驅車來到沈陽——一座擁有700萬人口的大都市后，可口可樂公司首席執行官穆泰康很快發現自己...
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穆泰康重塑可口可樂
穆泰康是一位土耳其外交官的兒子，從小在泰國、印度和伊朗長大。現在，他掌管著一家業務遍及全球200多個國家的跨國企業——可口可樂（Coca-Cola）。日理萬機的穆泰康很少會拜訪一個之前從未到過的地方。不過，當我們驅車來到沈陽——一座擁有700萬人口的大都市后，可口可樂公司首席執行官穆泰康很快發現自己...
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百事機器
作者: Katrina Brooker去年 11 月的一個夜晚，百事公司（Pepsi）CEO 雷孟夫（Steve Reinemund）擺了一大桌各色零食，請公司董事會成員品嘗。這么做并非出于紳士的好客之風，而是純粹為了工作。這些零食代表了百事公司的未來: 這一系列產品將借助消費者對健康食品的關注來獲...
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通過品牌投資創造卓越品牌價值
中國不僅已在眾多產品領域成為全球最大的消費市場，同時也是包括高檔奢侈品在內的許多產品發展最迅速的市場。隨著居民收入的日益提高，對于那些擁有強大消費品牌的企業而言，中國無疑孕育著巨大的商機特約作者：林杰敏然而，商機也意味著挑戰。要想通過對品牌的投入實現品牌價值，任何一家公司都必須有能力去覆蓋越來越廣闊...
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百事213億元賣出知名果汁品牌，果汁賽道還香嗎？
8月3日晚間，百事公司表示已經和私募公司PAI Partners達成協議，以33億美元的價格向其在北美市場出售Tropicana（純果樂）、Naked Juice和其他果汁品牌，以及部分在歐洲市場的果汁業務。同時，百事公司和PAI將成立一家合資公司，并持有39%的股權。PAI將成為上述被轉讓業務的大...
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百事，就是那個賣可樂的百事，將要在中國賣手機了
傳言不虛：百事可樂公司要開始賣智能手機了。上周日（10月11日），國外手機資訊網站MobiPicker首先報道了上述消息。本周一，路透社向百事可樂的一位女發言人確認了這一消息。該發言人告訴路透社，百事可樂不會開發手機技術，而是要與一位獲得授權的合作伙伴共同經營手機業務。這位女發言人并未說明百事可樂的...
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耗不起了？戴森放棄造電動汽車
以創新吸塵器聞名的英國億萬富翁兼發明家詹姆斯·戴森決定，放棄制造電動汽車。“盡管開發過程中付出了很大努力，但找不到實現商業可行性的方法，”戴森在發給員工的電子郵件中稱。戴森曾告訴員工，已成功“開發很棒的汽車”，但公司找不到辦法通過造車賺錢。戴森表示，曾想找買家接手汽車部門，但一直沒找到。兩年前戴森公...
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