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我們根本沒搞懂導師制
說起導師制,新一代企業主和創業者,以及創業機構的領導人,都犯了一個重大的錯誤。我們將復雜的“導師制”簡單化了,認為“導師制”只不過就是提供建議的代名詞。對于這種誤解,筆者本人也感到非常內疚。畢竟,我們經常會對年輕人說:“你想成功嗎?找一名導師吧。”然而,說起來容易。雖然我們的出發點是好的,而且提供建...
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先發制人新解
敝人曾就職于多家公司,其中有些公司是細分市場的領頭羊,他們和少數競爭者短兵相接,不斷追逐市場的龍頭企業,爭奪市場的主導地位;有些公司則開創了全新的細分市場。因此,我花了大量的時間去思考和探討競爭這個話題以及激發競爭活力所需要的戰略。所以在此談談我對 “先發制人”的看法。許多投資者喜歡投資“后起之秀”...
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微綠色:以慢制快的行星治療
可能是風暴猛烈的緣故,太多的話題混入了環境保護的范圍,把它弄得面目不清了。減貧和環保有關,但它本身并不是環保問題。企業說自己如何重視綠色時,常常談到縮減成本,其實降低成本不一定能促進環保,有的縮減成本方式還會加大對環境的破壞,比如改用更低價但消耗了更多資源的原材料。今天我們在討論“綠色——環保”話題...
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職場導師制如何發揮實效
筆者非常推崇商業導師制,本人既為公司提供過指導,也得到過導師的指點。最近,我經常聽到創業者抱怨良師難尋,或是導師效率太低。其實,與其他關系一樣,要想使導師制發揮作用,需要雙方共同努力。大多數創業者認為,導師就應該是閱歷豐富的長者,就應該親自為創業者提供指導和建議,并且要在創業者的事業中投入情感。他們...
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從全球考慮,在當地烤制
多米諾公司(Domino’s)的比薩餅在80年代中期第一次走向世界時,采取的是災難性的“一餅調眾口”的方法。比如,德國人喜歡供一個人吃的小餅,送上來的卻是大號餅。在90年代多米諾公司看到生意在日本興隆起來時,這種情況發生了變化。一家由當地人經營的比薩餅專賣店試驗用魷魚和甜蛋黃醬做配料。公司首席執行官...
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事業成功,形象更要成功
衣著從來就不是一個簡單的審美問題,它的背后,是性格的問題、階層的問題、人際圈子的問題。周蒙是一家能源公司的總裁,又瘦又高,也很懂得著裝搭配。身邊朋友或合作伙伴們對他得體裝束的夸獎從來就是聚會、商務談判時與人談話的開場白,也正因為此,看似工作以外的個人品位為他業務的擴展助力加碼了不少。“上周參加EMB...
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女性成功靠什么
謝麗爾?桑德伯格的暢銷書《向前一步》(Lean In)發售后不久,一項名為“女性、權力和金錢(Women, Power & Money)的調查發現,70%的Y世代女性認為自己“聰明”,高于Y世代男性54%的比例。仰仗如此強烈的自信足以讓年輕女性實現成功。相比之前的嬰兒潮一代和X世代,出生于1979年...
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成功的奧秘
(插圖:James Schneider)成功的奧秘到底是什么?職場成功與幸福感之間到底又有怎樣的關系?繼2008年6月之后,頂尖人物人才測評管理咨詢集團(New Leaders Group,下文簡稱“頂尖”)聯合《財富》(中文版)在2011年7月進行了第二次“成功的奧秘”調研。共有1,440位《財富...
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成功的奧秘
能力×態度和動機 = 成功特約作者:那塔莉 王嵋本年度美國暢銷書《秘密》,通過闡明人們的內在欲望以及將欲望轉變成實際存在的過程,揭示了暗藏在人體內有待開發的能量。這就是取得成功真正需要具備的特質嗎?過去幾年中,頂尖人物集團(New Leaders Group,以下簡稱頂尖人物)在導入咨詢方案時,通過...
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我們的成功不是靠復制
近幾年來,亞洲商學院聲名鵲起,在各項獨立評估中表現搶眼。香港科技大學工商管理學院(簡稱“科大商學院”)是其中的佼佼者,尤其是在學術研究領域和提供國際經驗方面,科大商學院已經開始躋身世界前列。科大商學院只有不到 15 年的歷史,發展速度的確驚人。有人說它成功復制了美國一流商學院的模式,但科大商學院院長...
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