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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴(kuò)張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關(guān)注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預(yù)見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機(jī)轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴(kuò)張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關(guān)注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預(yù)見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機(jī)轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文過去幾年里，吸引和留住雇員是大多數(shù)中國雇主的最大問題。原因很簡單：中國市場正在以瘋狂的速度擴(kuò)張，企業(yè)很難找到素質(zhì)足夠高的人才。以往被選為“卓越雇主”的企業(yè)也不例外，它們同樣關(guān)注如何在中國雇員身上建立忠誠度。很少有人能預(yù)見到 2008 年發(fā)生的變化，流動性危機(jī)轉(zhuǎn)變成了 80 年不遇的全...
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2007年中國卓越雇主
特約作者：林杰文在中國，所有的公司都希望成為“最佳”，所以我們到處可以看到“最佳的質(zhì)量”、“最佳的服務(wù)”、“最物超所值”這樣的口號。還有些公司用優(yōu)美的形容詞來形容自己的產(chǎn)品：比其他公司更強(qiáng)、更快、更優(yōu)質(zhì)、更美味、更健康。然而，隨中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，爭當(dāng)“最佳”的競爭也更為激烈。在過去四年中，平均每...
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卓越雇主：中國最適宜工作的公司
作者: Jim Leininger在中國經(jīng)營的人一定非常清楚: 要在中國取得成功，不僅僅需要恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略或商業(yè)流程，實(shí)施戰(zhàn)略的能力同樣重要。中國的人員流失率及薪資增長處于亞太地區(qū)的最高水平。不僅如此，中國的高級管理人通常將與人力資源相關(guān)的問題列為他們最重要的問題之一。所以，對于那些希望在中國快速發(fā)展的...
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卓越雇主--中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文 (Jim Leininger)沒錯(cuò)，中國經(jīng)濟(jì)的增長的確很快。但這并不意味著賺錢很容易。無論你是剛剛進(jìn)入中國市場的外國投資者，還是急于擴(kuò)展業(yè)務(wù)的本土新公司，或者是面臨改革的國有企業(yè)，機(jī)遇帶來的挑戰(zhàn)顯而易見：市場逐步開放，規(guī)則不斷改變，競爭日益激烈。對于那些在中國市場競爭的一流企業(yè)來說...
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2003年中國卓越雇主
特約作者：林杰文 (Jim Leininger)沒錯(cuò)，中國經(jīng)濟(jì)的增長的確很快。但這并不意味著賺錢很容易。無論你是剛剛進(jìn)入中國市場的外國投資者，還是急于擴(kuò)展業(yè)務(wù)的本土新公司，或者是面臨改革的國有企業(yè)，機(jī)遇帶來的挑戰(zhàn)顯而易見：市場逐步開放，規(guī)則不斷改變，競爭日益激烈。對于那些在中國市場競爭的一流企業(yè)來說...
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2005年中國卓越雇主
作者: Jim Leininger在中國經(jīng)營的人一定非常清楚: 要在中國取得成功，不僅僅需要恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略或商業(yè)流程，實(shí)施戰(zhàn)略的能力同樣重要。中國的人員流失率及薪資增長處于亞太地區(qū)的最高水平。不僅如此，中國的高級管理人通常將與人力資源相關(guān)的問題列為他們最重要的問題之一。所以，對于那些希望在中國快速發(fā)展的...
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2007卓越雇主─中國最適宜工作的公司
特約作者：林杰文在中國，所有的公司都希望成為“最佳”，所以我們到處可以看到“最佳的質(zhì)量”、“最佳的服務(wù)”、“最物超所值”這樣的口號。還有些公司用優(yōu)美的形容詞來形容自己的產(chǎn)品：比其他公司更強(qiáng)、更快、更優(yōu)質(zhì)、更美味、更健康。然而，隨中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，爭當(dāng)“最佳”的競爭也更為激烈。在過去四年中，平均每...
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卓越雇主─中國最適宜工作的公司（續(xù)）
這些公司采用的人力資源政策各有不同，但都顯著提升了員工對公司的承諾作者：《財(cái)富》(中文版)網(wǎng)龍：開心的游戲化管理沉浮于職場中的人常說一句話：工作是工作，生活是生活。似乎工作和生活分得很清，掙錢工作是為了享受生活。在生活壓力越來越大的現(xiàn)代社會，工作難免變得枯燥乏味、機(jī)械呆板。有沒有一種工作，由于真心喜...
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