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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——夏琳·德卡瓦略—海內(nèi)肯
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-04-28 12:00If you have a passion and the ability to pursue it, follow that. You'll probably be better off following your passion than doing what you're supposed...
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從頭開(kāi)始的女繼承人
Patricia Sellers 2015-05-15 03:00圖片：SANDER STOEPKER_FOTOGRAAF《財(cái)富》（中文版）-- 可以說(shuō)，在夏琳·德卡瓦略（Charlene de Carvalho）安葬父親的那天，她結(jié)束了舊的生活，開(kāi)始了另外一種生活。那是2002年1月的一天，在荷蘭的諾德韋克（Noordwijk），天色灰暗，這位住在倫敦的家庭主婦...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：弗朗索瓦·德·拉羅什富科
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-12-02 01:00The only security is courage.——弗朗索瓦·德·拉羅什富科（Francois De La Rochefoucauld，法國(guó)17世紀(jì)作家) ...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：杰伊·米利肯
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-08-06 01:00It is clear that IPOs which capture investors’ hearts as well as their minds will have the potential to deliver outsized returns.——杰伊·米利肯（Jay Millike...
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富箴言：今日發(fā)聲——阿隆?列維
財(cái)富中文網(wǎng) 2014-11-05 08:00Ho backwards school is. We spend most of our time learning about what happened in the past, but so little time is spent teaching students how to buil...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：約翰·?？媳R珀
《財(cái)富》（中文版） 2013-01-11 01:00You can’t always control what happens to you in a game or in life, but you can control how you respond—you should never quit.——約翰·?？媳R珀（John Hickeloope...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——海琳?蓋爾
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-05-20 12:00"Social change is better achieved by being for something than against something."——海琳?蓋爾（Helene Gayle，美國(guó)國(guó)際關(guān)懷組織總裁兼首席執(zhí)行官） ...
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全球最富有的女人身后的“最佳男配角”
Patricia Sellers 2015-01-25 12:00在上一期《財(cái)富》雜志中，我對(duì)喜力公司唯一的女繼承人夏琳?德?卡瓦略做了一篇獨(dú)家的人物報(bào)道，可以這么說(shuō)，在文章中米歇爾是夏琳的“最佳男配角”。去年6月份，我在阿姆斯特丹見(jiàn)到了這對(duì)億萬(wàn)富翁夫婦（夏琳擁有喜力四分之一的股份，價(jià)值逾110億美元）。此前他們從未跟別人提過(guò)夏琳的故事。她的故事就像是一個(gè)商業(yè)童話...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利?路易斯?門肯
《財(cái)富》（中文版） 2013-02-25 01:00An idealist is one who, on noticing that a rose smells better than a cabbage, concludes that it will also make better soup.——亨利?路易斯?門肯（H. L. Mencken，美...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——阿德娜?弗萊德曼
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-03-25 12:00Learn to be responsible balance between risk taking and risk mitigation and make the right medium-to-long-term decisions without being lured into rec...
