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疫情之下，公司高管更關心什么？

在過去，重大危機通常都是企業偏執地專注于維持其利潤的理由。然而參加《財富》本周二電話會議的首席執行官們稱，新冠疫情則引發了完全不同的反應：各大企業都將企業宗旨放在了其恢復計劃的首位。參加電話會議的企業領導稱，因相關業務受新冠疫情影響而中斷，他們如今更專注于氣候變化和可持續性、同理心以及與雇員坦誠地溝...

疫情之下，個人財產如何才能“幸存”？

2020是艱難的一年。全球疫情襲來，工廠倒閉、全行業瀕臨崩潰，許多美國民眾的個人財務受到了持續的破壞。處于收入階梯頂端的人通過各種投資組合，得到了股市上漲的紅利提振，但處于階梯另一端的人，他們的經歷將截然不同：失業潮、高臺壘筑的賬單，都在等待著他們。投資者們驟然跌入熊市，年底時卻迎來了前所未有的強勁...

疫情之下，美國住房危機浮現

疫情之下的萬圣節，會成為糖果公司的災難嗎

糖果公司正在為新冠疫情下的萬圣節做好準備。圖片來源：由好時提供除了戴著面具的青少年和喜歡迪士尼的小朋友們，沒有人比糖果和巧克力生產商更喜歡萬圣節。萬圣節熱銷商品M&M’s和士力架（Snickers）等品牌的母公司瑪氏（Mars）會提前兩年為這個重要的日子做準備。在萬圣節五大糖果品牌中，好時（Hers...

疫情之下，企業風險重檢事關存亡

凡事預則立，不預則廢。新冠病毒檢測十分重要，對當前的企業而言，對風險重新檢測也是題中之意。世界范圍的防疫與經濟復蘇，更像一場馬拉松，而不是百米短跑，這是比耐力的賽事，一方面要避免恐慌，另一方面則要避免自滿。風險重新檢測之前，任何企業的實力、決心也許是海市蜃樓、虛無縹緲的，可能于事無補。有的人不承認事...

疫情之下，企業如何實現有韌性的增長

圖片來源：視覺中國保增長是企業發展的核心。在目前疫情防控的關鍵階段，企業家的主要管理任務就是保增長。企業不僅要在疫情期間努力實現有韌性的增長，在任何時候都應該有意識地培養增長基因。從增長來源來看，一是保持良性增長，通過提高管理效率，增加庫存周轉率，減少資金負債率，實現更好投資回報；二是實現卓越經營，...

疫情之下，全球供應鏈的重啟和發展

怎樣讀懂顧客的心

我在上一篇博客中介紹了消費者（實際上，我們都是消費者）如何在“不理性的”下意識狀態中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會決定購買某一款產品，或做出某種行為。于是產生了一個問題：如果我們的消費者自己都不知道他們在某些情況下為什么會做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來，我將為各位介紹兩個了解消費者...

新冠疫情之下，傳統紅酒廠如何突出重圍

碧安帝山迪莊園（Biondi Santi）是意大利的頂級酒莊之一，它生產了一款2012年的塔爾奇諾布魯奈羅特釀紅葡萄酒（Brunello di Montalcino Riserva），其歷史地位可能將不亞于“82年的拉菲”。但這款酒的誕生也是幾經波折。它是一款頂級的意大利紅酒，《葡萄酒觀察家》雜志（...

疫情之下，中國龐大的代購市場撐不住了

中國因防疫關閉邊界并暫停了大多數出境游，使得代購者無法到海外購物，而許多客戶也不再相信商品真實性。這導致一度高達400億美元的代購市場大幅萎縮，很多從業者退出。但歐洲奢侈品品牌或許會暗自慶幸，因為代購使得它們無法更好地鎖定目標顧客。...