2017年50家改變世界的公司
我們看到，越來越多的公司追求效益的同時解決了眾多社會問題，他們勇于向一些最重大的難題發起挑戰，在為自己創造效益的同時造福人類。
以下是《財富》雜志最新發布的"2017年50家改變世界的公司"榜單——從復興一座城市的銀行家，為了理想而阻止敵意收購的消費品巨頭，到改變晶體結構以減少糖使用量的知名品牌，它們是這個方向上最優秀的先行者。今年有3家大陸公司登上榜單，請向下翻閱，看看他們都是誰。
1.摩根大通(商業銀行)
美國最大的銀行摩根大通設計了一個城市經濟復興的藍圖。
在經濟下滑期間，銀行利潤無法實現增長。摩根大通CEO杰米·戴蒙和他的同事們相信，如果美國不能付出更多努力振興因失去制造業崗位而陷入困境的城市，美國GDP很難再現強勁增長。因此，美國最大的銀行目前每年投入2.5億美元，進行社區建設投資，如小企業開發、職業技能培訓和社區復興等，并配置了由顧問組成的"服務團隊"，幫助這些投資取得成效。在底特律，該銀行的努力自2014年以來共創造了1,700份就業，創建了100多家新公司； 今年秋天，該銀行將把這種模式拓展到更多城市。最終結果：在更健康的城市孕育出更健康的公司，形成良性循環，或者說為銀行業創造一種理想的環境。
3.蘋果（電腦，辦公設備）
沃爾瑪正在利用其作為全美最大零售商的巨大影響力，推動數以萬計的供應商逐步淘汰有爭議的化學品，如90,000種家居用品中使用的樹脂類產品中包含的甲醛。此舉也激勵了塔吉特等競爭對手采取類似的措施。沃爾瑪表示，到目前為止，其供應商已經基本淘汰了所有優先化學品。
這種變化是沃爾瑪長期可持續活動的合理延伸。根據最新的統計數據顯示，這家零售商以前被認為是垃圾的材料，有82%沒有被送進垃圾填埋場處理，而在幾年前，這一比例僅有64%。而且環保意識與成功并非格格不入： 這些措施并不妨礙這家公司連續三年實現美國可比銷售額增長。在沃爾瑪希望擴大客戶基礎時，這些環保舉措顯然會起到重要作用，尤其是重視環保的千禧一代。
14.雀巢（食品消費品）
21.聯合利華（家居用品和個護產品）
25.微軟(計算機軟件)
32.宜家(專業零售)
?
拓展供應鏈，幫助優質產品打開銷路。
宜家整合了超過1000家供應商為全球各地的顧客提供受歡迎的家具，而且將社會企業家行動的圈子擴展到欠發達地區。目前宜家正與約旦的非營利組織合作，計劃聘請約200位敘利亞難民制作紡織品和地毯。其他項目還包括扶持印度女性企業家和瑞典女性移民等。
35.IBM(信息技術服務)
?
科技領袖與公立學校合作，努力縮小學生在STEM技能方面的差距。
很多美國企業都在抱怨招不到熟練技術工人，但很少有幾家能像IBM一樣做實事解決問題。2011年紐約布魯克林成立了職業技術學院高中預備學校，簡稱P-Tech。六年制學習中結合了傳統的四年制高中和兩年大學課程，畢業生可以獲得STEM（科學，技術，工程，數學四門學科英文首字母縮寫）相關的專科學位。這種教育方式迅速流行，大約300家企業開始嘗試，在美國、澳大利亞和摩洛哥成立了70家P-Tech學校。IBM自己的P-Tech學校也在遠遠不斷地輸送人才，學校也已成為公司的合作伙伴。學校目前有100位畢業生，11名已進入IBM工作，其他學生大多在攻讀四年本科學位。
| 排名 | 公司 | 行業 |
| 1 | 摩根大通 JPMorgan Chase |
商業銀行 |
| 2 | 帝斯曼 DSM |
食品生產 |
| 3 | 蘋果 Apple |
電腦，辦公設備 |
| 4 | 諾華制藥 Novartis |
制藥 |
| 5 | LeapFrog Investments | 多元化金融 |
| 6 | 螞蟻金服 Ant Financial |
金融數據服務 |
| 7 | 沃爾瑪 Walmart |
百貨商店 |
| 8 | 豐田汽車 Toyota Motor |
汽車及汽車零配件 |
| 9 | 強生 Johnson & Johnson |
制藥 |
| 10 | 雅苒 Yara |
化學品 |
| 11 | 李維斯 Levi Strauss |
服裝 |
| 12 | SASC | 計算機軟件 |
| 13 | 本迪戈-阿德萊德銀行 Bendigo & Adelaide Bank |
商業銀行 |
| 14 | 雀巢 Nestlé |
食品消費品 |
| 15 | 騰訊 Tencent |
互聯網服務與零售 |
| 16 | 沃達豐 Vodafone |
通信 |
| 17 | Go-Jek | 物流 |
| 18 | 墨西哥水泥集團 Cemex |
建筑材料 |
| 19 | Centene | 醫療保健： 保險與管理式醫療 |
| 20 | 意大利國家電力公司 Enel |
公用事業 |
| 21 | 聯合利華 Unilever |
家居用品和個護產品 |
| 22 | 西圖集團 CH2M |
建筑工程 |
| 23 | bKash | 金融數據服務 |
| 24 | 埃森哲 Accenture |
信息技術服務 |
| 25 | 微軟 Microsoft |
計算機軟件 |
| 26 | 先鋒集團 Vanguard |
多元化金融 |
| 27 | 摩拜單車 Mobike |
計算機軟件 |
| 28 | 沃爾沃汽車集團 Volvo Car Group |
汽車及汽車零配件 |
| 29 | 澳洲保險集團 Insurance Australia Group |
保險： 財產與意外險 |
| 30 | 塔塔咨詢服務公司 Tata Consultancy Services |
信息技術服務 |
| 31 | Airbnb | 互聯網服務與零售 |
| 32 | 宜家 Ikea |
專業零售 |
| 33 | 香港地鐵公司 MTR |
鐵路 |
| 34 | 高儀集團 Grohe |
建筑材料，玻璃 |
| 35 | IBM | 信息技術服務 |
| 36 | Salesforce.com | 計算機軟件 |
| 37 | 23andMe | 商業服務 |
| 38 | 希杰集團 CJ Group |
食品生產 |
| 39 | 好事達 Allstate |
保險： 財產與意外險 |
| 40 | 伍爾沃斯公司 Woolworths Holdings |
百貨商店 |
| 41 | 美國運通 American Express |
多元化金融 |
| 42 | Amcor | 包裝，集裝箱 |
| 43 | 萬豪國際 Marriott |
酒店，賭場，度假村 |
| 44 | 喬巴尼 Chobani |
食品生產 |
| 45 | 法羅里奧集團 Grupo Nutresa |
食品生產 |
| 46 | 捷藍航空 JetBlue |
航空公司 |
| 47 | 索迪斯 Sodexo |
食品服務 |
| 48 | 戴爾科技集團 Dell Technologies |
計算機、辦公設備 |
| 49 | Palo Alto Networks | 網絡及通訊設備 |
| 50 | Land O'Lakes | 食品消費品 |
?
我們如何選擇上榜公司？
改變世界榜單表彰的是那些在核心商業戰略中通過行動帶來積極社會影響的公司。我們優先考慮了年收入達到或超過10億美元的公司。提名公司的遴選與評估，由非營利的社會影響力咨詢公司FSG、供企業尋求社會挑戰的商業解決方案的國際平臺Shared Value Initiative與哈佛商學院的教授邁克爾·E·波特合作完成。隨后，《財富》的作家和編輯按照以下三項，對這些公司進行打分和排名。
1. 可測量的社會影響：我們會考慮公司對一個或多個社會問題的影響范圍、性質和持久度。這一項擁有額外權重。
2. 商業結果：我們會考慮社會影響給公司帶來的益處。對公司盈利能力和股東利益的貢獻，權重會大于對公司名譽的提升。
3. 創新程度：我們會考慮公司做法相比業內同行的創新程度，以及其他公司是否會模仿這種做法。
