讓弱勢群體更便捷地得到所需的幫助

去年9月，萬事達卡推出萬事達援助網絡（MasterCard Aid Network），發行一種類似禮品卡或者預付卡的塑料卡。這種卡會累積積分，通過兌換積分可以在指定的商家購買日用品、藥品、雨傘甚至建材或是辦公用品。借助這一網絡，只需一兩天時間就能建立一個芯片識別的購物系統。過去要花幾周才能享受類似服務，并得到紙質收據。對很多難民和災民來說，這套系統是一大福音，因為不需要連接互聯網。而且，相關機構還可以收集持卡者兌換積分的數據，慈善組織可以避免卡被盜用，還能深入了解受助者的需求。目前，持卡者已遍布世界各地。

8.聯合技術公司

改造噴氣式飛機的引擎，減少商業飛行活動對氣候和人類呼吸系統的威脅

科學家正將研究重心放在商務飛機對環境的破壞上。微小顆粒等飛機排放物能誘發肺病和心臟病，每年內導致約一萬人死亡，這一數字是飛機失事喪生人數的十倍多。聯合技術公司旗下航空發動機供應商普惠今年推出一款新型商務飛機引擎，多方面緩解了這一問題。和傳統引擎相比，新引擎將耗油量和二氧化碳排放量減少了16%，顆粒物的排放量銳減一半，引擎的轟鳴聲也大幅降低。一架安裝這種新式引擎的飛機每年可少排二氧化碳3,600公噸，一年可節省燃油100萬美元。聯合技術公司表示，開發這款適用于商務飛機的引擎耗時20年，投入經費100億美元。

11.可口可樂

可口可樂在60個國家培養了120萬女創業者，這一數字還在增加

十年內幫助500萬貧困女性創業，這是可口可樂首席執行官穆泰康在2010年為公司定下的目標。到2015年年末，可口可樂就已經借助創業扶持項目5by20，幫助了60個國家的120萬女性。要實現幫助500萬女性創業的目標，可口可樂還有漫漫征途。在2015年，5by20改變了37.2萬余名女性的命運，人數較上年激增43%。5by20同當地政府、聯合國婦女署和一些跨國非盈利組織合作，制定了針對不同市場的項目。一項外部研究發現，在項目開展的四年內，南非的受助女性銷售業績平均增長了44%，肯尼亞的女性農民平均收入增加了140%。

12.英特爾

打造一支有STEM背景的員工隊伍，保持數字革命的活力，并實現持續增長。

長期以來，英特爾的成功都有賴于其與摩爾定律保持同步的能力——即基本上每兩年將芯片上的晶體管數量增加一倍（進而將計算能力提高一倍）。但英特爾招聘具有恰當高科技人才的能力，同樣至關重要。為了解決有科學、技術、工程與數學（STEM）背景的員工不足的問題，英特爾投資了多個項目。其中規模最大的項目是英特爾創新教育（Intel Teach）項目，該項目旨在幫助K-12教師，將技術融入課堂，為學生教授關鍵STEM技能。到目前為止，英特爾通過該項目在全世界培養了超過1,500萬名教師。

15.沃爾瑪

Coutesy of Walmart

公司堅信，薪酬更高、得到更好培訓的員工隊伍，可以提高客戶滿意度。

在今年爭議不斷的美國總統大選中，最為核心的問題就是普通美國工人對于工資不漲的焦慮。雖然希拉里·克林頓和唐納德·特朗普都在拼命用各自的計劃吸引選民，但沃爾瑪卻在切實采取行動。2月20日，這家世界最大的零售商給超過110萬名時薪制“員工”加薪，沃爾瑪在2015年宣布在公司員工身上投入27億美元，此次加薪是該計劃的一部分。同一月，沃爾瑪啟動了“通道”項目，該項目將在第一年為50萬名員工提供工作技能培訓課程，幫助他們逐步提高收入。該筆投資似乎正在帶來回報：沃爾瑪稱客戶滿意度得分已經連續90個周不斷提高。