中國領先企業如何逆勢上揚
陳瑋
2012-09-26
對中國企業來說,依靠中國經濟高速發展而搭便車的日子也許一去不復返了。
華為、聯想、娃哈哈:
重新定義競爭疆域,拓展自己的戰略空間
????2011年是華為新業務布局之年。華為開啟了向跨運營商網絡、企業業務、消費者業務的端到端的ICT解決方案供應商轉型,將業務從原來的電信運營商單一業務擴展到ICT全領域,并致力成為ICT領域的領先者。在過去一年的時間里,華為企業網業務有了突飛猛進的發展,僅用一年時間,華為就完成了整個企業網架構的建設,同時完成了各個行業的布局。
????聯想對外宣告了“PC+”戰略。聯想將推出覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品,通過與樂云服務的融合,實現從傳統PC領域領先廠商到PC+領域領先廠商的過渡。可以想象,這將大大拓展聯想的戰略空間。此外,聯想宣布與美國存儲服務器公司EMC合作,這是聯想在快速增長的服務器和存儲市場邁出的第一步。聯想將轉銷EMC網絡存儲產品,生產EMC技術支持的服務器。
????娃哈哈集團建立了商業股份有限公司,正式開拓商業零售市場。在杭州錢江新城的歐洲精品商城項目初期投資10億,計劃三年內增資到100億,商業零售業將成為娃哈哈多元化布局中的重要落子。