13 W.L. Gore & Associates （去年排名：15）
特拉華州紐瓦克 網(wǎng)址：gore.com
員工總數(shù)：5,764
工作崗位增長率：5% 新增工作數(shù)目：270
年薪：未知

同事們（他們從來不稱作“雇員”）在一種幾乎沒有組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)文化中接受管理。當管理大師加里·哈梅爾（Gary Hamel）2005年參觀公司時，一位同事對他說：“如果你告訴公司里的人該做什么，那他們就不會再給你干活了。”

14 Recreational Equipment（去年排名：12）
華盛頓州肯特 網(wǎng)址：rei.com
員工總數(shù)：8,640
工作崗位增長率：-6% 新增工作數(shù)目：-203
年薪：25,810美元（小時工）；85,412美元（正式員工）

這家消費合作社對性格活躍、熱愛野外活動的員工很有吸引力，如今它已經(jīng)從1985年的10家店面擴展到了110家。CEO薩莉·朱厄爾（Sally Jewell）指出，公司的主要競爭對手是“讓成人和孩子幾乎沒有時間參與戶外活動的案頭工作方式”。

15 Zappos.com（去年排名：23）
內(nèi)華達州亨德森 網(wǎng)址：zappos.com
員工總數(shù)：1,300
工作崗位增長率：-21% 新增工作數(shù)目：-323
年薪：23,592美元（小時工）；58,116美元（正式員工）

這家互聯(lián)網(wǎng)零售商如今是亞馬遜公司（Amazon.com）的分公司，它承諾將保持其滑稽可笑的企業(yè)文化。CEO謝家華（Tony Hsieh）和首席運營官林君睿（Alfred Lin）在交易宣布之后召開了一次全員大會，他們告訴員工每人都將得到一個Kindle閱讀器和相當于年薪40%的員工留任獎金——過去的12月份支付20%，下一年12月再支付20%。

16 思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems，去年排名：6）
圣何塞 網(wǎng)址：cisco.com
員工總數(shù)：37,276
工作崗位增長率：0 新增工作數(shù)目：181
年薪：62,938美元（小時工）；135,877美元（正式員工）

隨著第二家兒童看護中心的開張，這個硅谷巨頭已經(jīng)成為全美最大的內(nèi)部兒童看護服務提供者之一，目前在冊兒童有800名，在總部工作的父母可以通過電腦了解孩子的一舉一動。

17 Methodist Hospital System（去年排名：8）
休斯敦 網(wǎng)址：methodisthealth.com
員工總數(shù)：11,145
工作崗位增長率：6% 新增工作數(shù)目：538
年薪：81,243美元（小時工）；96,204美元（正式員工）

Methodist每季度都會評估患者滿意度，如果達到醫(yī)院的目標，非管理層員工就能拿到最高達300美元的獎勵。

18 Whole Foods Market（去年排名：22）
奧斯汀 網(wǎng)址：wholefoodsmarket.com
員工總數(shù)：47,478
工作崗位增長率：-9% 新增工作數(shù)目：-4,287
年薪：23,337美元（小時工）；68,405美元（正式員工）

在左（價格過于昂貴、反工會態(tài)度偏激）右（過于優(yōu)越、去中心化態(tài)度偏激）夾擊之下，這家食雜連鎖店在2009年新開了14家店面，吸引了一批既年輕又有理想的員工。薪酬封頂制度規(guī)定收入最高的員工的工資不得高于每小時16.98美元的平均水平的19倍。CEO約翰·麥基（John Mackey）領取1美元年薪。