????91 Gilbane

????普羅維登斯；網(wǎng)址：gilbaneco.com

????這家擁有 135 年歷史的建筑公司的人員年流動率為 9%，而行業(yè)平均水平為 28%。

????92 四季酒店（Four Seasons Hotels；去年排名：88）

????多倫多；網(wǎng)址：fourseasons.com

????員工非常喜歡免費(fèi)住宿任何一家四季酒店的福利（按照工齡不同，每年可免費(fèi)住宿 3 天至 20 天），餐飲服務(wù)可以半價優(yōu)惠。

????93 Valero Energy（去年排名：67）

????圣安東尼奧；網(wǎng)址：valero.com

????古斯塔夫颶風(fēng)和艾克颶風(fēng)席卷了這家煉油廠，但 CEO 比爾·克萊斯（Bill Klesse）向員工保證，金融風(fēng)暴對公司的影響不太嚴(yán)重。

????94 Build-A-Bear Workshop

????圣路易斯；網(wǎng)址：buildabear.com

????員工非常樂意在該公司的 375 家分店中工作，這些商店大多位于大型購物商場?！拔覠釔畚业墓ぷ?。它讓我永保青春、心情愉快。”一位員工說。

????95 Kimpton Hotels & Restaurants

????舊金山；網(wǎng)址：kimptonhotels.com

????這家小型豪華酒店管理公司通過新的培訓(xùn)和獎勵計(jì)劃激勵員工，從而在旅游業(yè)艱難的環(huán)境下不斷前進(jìn)。為了把裁員規(guī)模降至最低，Kimpton 減少了小時工的工作計(jì)劃。

????96 T-Mobile

????華盛頓州貝爾維尤；網(wǎng)址：t-mobile.com

????去年年底，這家隸屬于德國電信（Deutsche Telekom）的無線電話公司避開了裁員大潮，而許多競爭對手都未能幸免于難。該公司繼續(xù)提供每月 125 美元至 200 美元的兒童看護(hù)補(bǔ)貼，具體數(shù)目視工資而定。

????97 埃森哲（Accenture）

????紐約市；網(wǎng)址：accenture.com

????這家咨詢公司為每位員工配備了職業(yè)顧問，這樣他們就有數(shù)以千計(jì)的課程可以選擇。每個員工每年的培訓(xùn)時間平均為 78 個小時。

????98 范德畢特大學(xué)（Vanderbilt University）

????納什維爾；網(wǎng)址：vanderbilt.edu

????這是首家登上本排行榜的教育機(jī)構(gòu)。員工及其家屬在美國的任何大學(xué)就讀，都可獲得 70% 的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。醫(yī)院為護(hù)士以及其他希望在工作日休息的工人提供周末上班的工作安排。

????99 通用磨坊（General Mills，去年排名：69）

????明尼阿波利斯；網(wǎng)址：generalmills.com

????員工通過保健獎勵計(jì)劃保持身體健康，其中包括健身中心、內(nèi)部醫(yī)務(wù)所，以及健康風(fēng)險評估。在加州，114 名員工在一個為期 10 周的計(jì)劃里減輕了 704 磅。

????100 SRA International（去年排名：99）

????弗吉尼亞州費(fèi)爾法克斯；網(wǎng)址：sra.com

????這家政府承包商強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭意味，截至 2008 年底 SRA 還有 341 個崗位空缺。一位員工說，“當(dāng)我們失去一份合同時，SRA 為每位員工在公司內(nèi)找一份新的工作，以避免裁員?！?/p>

????譯者：錢志清

????評選方法

????為了挑選出 100 家最適合工作的公司，我們對美國公司的雇員展開了最廣泛的問卷調(diào)查。問卷由 Great Place to Work Institute 公司編寫，共有 57 個問題，來自353家公司的超過 8.1 萬名雇員回答了問卷。調(diào)查問卷至少要分發(fā)給 400 名隨機(jī)挑選的員工，而這些問卷調(diào)查的結(jié)果在公司得分中占 2/3 的權(quán)重。其余 1/3 是根據(jù)我們的“企業(yè)文化審計(jì)”（Culture Audit）評出的，其中包括有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)、薪酬和福利的具體問題，以及有關(guān)慈善、交流等內(nèi)容的問答題。參選公司至少有7年歷史，且雇員人數(shù)在 1,000 人以上。