????何為酷公司？標(biāo)準(zhǔn)是一看便知。這是《財富》雜志自 1993 年推出“酷公司”排行榜以來一直遵循的標(biāo)準(zhǔn)，自然也是《財富》（中文版）選擇本土酷公司的依據(jù)。在風(fēng)險投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風(fēng)險投資部門的幫助下，編輯部選出了 16 家中國大陸最具潛力的酷公司。它們涉及的行業(yè)五花八門，既有電信、軟件、游戲等熱門領(lǐng)域，也有環(huán)保、教育甚至營銷服務(wù)等傳統(tǒng)部門，但熱點還是集中在卷土重來的互聯(lián)網(wǎng)上。這不禁讓人聯(lián)想到默多克最近的一句話。他花了近 6 億美元買了一家只有百把員工的交友網(wǎng)站 MySpace，有人說他此時進軍互聯(lián)網(wǎng)未免太晚了。他的回答是: “我無所謂是頭一個，還是最后一個，還是隨大流，關(guān)鍵是看誰能把錢賺到手。”看來，酷不僅意味著要趕上潮流，還要能有所收獲。祝愿這些年輕的上榜公司能夠早日實現(xiàn)商業(yè)上的成功

????ATA 公司

????目標(biāo): 最佳專業(yè)考試服務(wù)公司

????教育服務(wù)

????北京 1999 年創(chuàng)立

????中國是一個考試歷史悠久的國度，也許也是全球最大的考試市場。而 ATA 教育測評技術(shù)服務(wù)有限公司的目標(biāo)就是成為世界最好的考試服務(wù)公司。

????ATA 服務(wù)的領(lǐng)域不是傳統(tǒng)的紙筆式考試，而是計算機考試。ATA 公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 馬肖風(fēng)說: “想一想，就會感到紙筆考試過程有多繁瑣，不僅費時、費力、消耗寶貴的紙張，而且十之有九的成本消耗在考試過程中。”由 ATA 公司組織的考試，從報名、應(yīng)試、判卷、分析等全過程都可以通過網(wǎng)絡(luò)、利用計算機進行，考完后可以很快得到成績。ATA 公司估計，采用這樣的方法，至少可以節(jié)約一半的成本。目前，全國有越來越多的政府機構(gòu)、教育機構(gòu)、企事業(yè)單位接受 ATA 的服務(wù)。2004 年，參加 ATA 考試的人數(shù)達(dá)到 260 萬人次，2005 年更是增長到 360 萬人次。

????目前，許多考生往往只是為了應(yīng)付考試，背離了通過考試考核知識和提高能力的初衷。有的參考者成績雖然不錯，但實際能力很差，這一點在職業(yè)教育方面尤為明顯。馬肖風(fēng)說，“我們看到傳統(tǒng)考試采用多項選擇題方式的弊端，自主開發(fā)了動態(tài)操作試題考試技術(shù)（DST），把考試內(nèi)容通過計算機模擬出來，由考生在模擬環(huán)境中進行實際操作，通過記錄其操作過程來考核他們的實際能力。對于考生來說，靠死記硬背、掌握各種考試技巧，根本通不過 DST，所以采用 DST 可以提高考試的信度和效度。”

????由此看來，DST 簡直可以算是一項顛覆性技術(shù)，難怪一經(jīng)推出就被職業(yè)教育界尤其是 IT 培訓(xùn)界所看好。連微軟都跟 ATA 簽訂了協(xié)議，在其世界最知名的微軟認(rèn)證專家部分考試中采用了這種操作類考試。ATA 還與一些職業(yè)學(xué)校合作推出 DST 考試方式。今后，一些普通高校的 IT 教育也將采用這一方式。ATA 還與教育部門合作，準(zhǔn)備針對全國中小學(xué)教師進行技術(shù)能力考試。

????ATA 的另一個優(yōu)勢，是在全國建立了 1,200 多家特許加盟考站及認(rèn)證考試中心，并計劃三年內(nèi)擴建到 3,500 家，覆蓋到全國（不含臺灣省）的每個縣。

????與大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)不同，ATA 公司 2005 年營業(yè)收入已達(dá) 1,700 萬美元，利潤 400 萬美元。只要有一個考生參加 ATA 的考試服務(wù)，ATA 都可以分成，更何況像微軟培訓(xùn)機構(gòu)在從選擇題轉(zhuǎn)換成操作題時也要向 ATA 交費。馬肖風(fēng)預(yù)計，今后公司三分之一的收入將來自海外。ATA 獨特的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式吸引了風(fēng)險投資商的目光。2005 年 3 月，公司獲得了 1,500 萬美元投資，并開始向納斯達(dá)克進軍。

????作者: 李全偉

????上海銀商資訊公司（集利卡）

????目標(biāo): 通用積分領(lǐng)域的“銀聯(lián)”

????營銷服務(wù)

????上海 2004 年創(chuàng)立

????昨天那家商家打折，今天這家公司返券……煩了吧？現(xiàn)在好了。有了通用積分的集利卡，你可以在全國范圍的集利商戶獲得積分和獎勵。

????從事集利卡業(yè)務(wù)的上海銀商資訊有限公司是中國銀聯(lián)旗下的公司。銀商資訊看到目前普通商戶依托積分構(gòu)建 CRM 系統(tǒng)和營銷機制存在的弊端，從 2005 年 9 月起開始大力推廣集利通用積分。其核心是依托通用積分平臺，使消費者能夠使自己在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶的消費活動都能獲得同一種積分獎勵。這些積分迅速累積，轉(zhuǎn)而又能在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶那里實現(xiàn)“向現(xiàn)金消費一樣”的積分兌換，換取自己希望獲得的各種產(chǎn)品或服務(wù)。

????通用積分制度并非上海銀商資訊的首創(chuàng)，在許多國家，這項業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟。英國 NECTAR 的家庭滲透率一度超過 50%; 韓國的 OkCashbag 只有五年的歷史，卻有 2,400 萬 OkCashbag 持卡者，幾乎占人口的一半，參與合作的商戶近 7 萬家，2004 年全年兌換積分價值 2 億美元。

????通過通用積分，上海銀商資訊可以打造一個大的營銷平臺。由于掌握大量的消費者數(shù)據(jù)和消費行為數(shù)據(jù)，集利卡可以讓加盟的商戶開展各種專門的營銷活動，這也是集利卡最有價值之處。銀商資訊的集利卡業(yè)務(wù)目前已在港澳地區(qū)小有斬獲，并已經(jīng)開始在上海、北京等大城市推廣。

????作者:李全偉

????廣州久邦數(shù)碼科技有限公司（3G 門戶網(wǎng)）

????目標(biāo): 真正獨立的 WAP 免費門戶網(wǎng)站

????無線通信

????廣州 2004 年創(chuàng)立

????曾用手機上網(wǎng)的人都有過體會，無論是上“移動夢網(wǎng)”還是“互動視界”，無論是下載圖鈴還是瀏覽新聞，都是要付費的。天下有免費的晚餐嗎？已經(jīng)有了。久邦數(shù)碼推出的“3G 門戶網(wǎng)”就是一家獨立的免費門戶網(wǎng)站，是獨立于運營商以外的免費 WAP（Wireless Application Protocol，無線應(yīng)用協(xié)議）門戶。

????確實是免費的。3G 門戶網(wǎng)向用戶提供免費的 WAP 平臺服務(wù)，包括手機圖鈴游戲下載、手機游戲、網(wǎng)視直播、BBS 論壇、聊天交友、聯(lián)網(wǎng)游戲、定位地圖、無線網(wǎng)絡(luò)雜志、新聞、女性、軍事、生活、娛樂等各類頻道。免費當(dāng)然招人愛，從 2004 年 3 月公司創(chuàng)立到 2005 年年底，用戶已達(dá) 1,000 萬，占整個國內(nèi)手機無線上網(wǎng)市場總數(shù)的五分之一。

????3G 門戶網(wǎng)未來如何贏利？公司兩位創(chuàng)建者鄧裕強和張向東的如意算盤是，當(dāng)這個免費平臺積累了足夠多的用戶以后，公司會延續(xù)所有的基本服務(wù)免費的做法，比如新聞瀏覽、圖鈴下載、在線游戲等，而對一些特定的增值服務(wù)進行收費。比如，手機網(wǎng)游免費，而游戲道具則要付費購買; 瀏覽新聞是免費的，但定制專門的財經(jīng)信息則是收費的，或者閱讀 3G 門戶網(wǎng)原創(chuàng)的雜志要收費……這種費用可以用網(wǎng)站內(nèi)金幣支付，而金幣是可以用現(xiàn)金進行充值的。這一點與騰訊 QQ 的贏利模式比較接近。其實，一家新創(chuàng)企業(yè)在初創(chuàng)時不用太考慮馬上贏利，只要有了新的業(yè)務(wù)模式，擁有了大量用戶，風(fēng)險投資是不會錯過的。2005 年年初，3G 門戶網(wǎng)獲得了 IDG 的 200 萬美元投資，目前第二輪融資正在進行中。

????作者: 李全偉

????上海杰得微電子有限公司（Jade Technologies）

????目標(biāo): 一流的多媒體 SoC 解決方案提供商

????多媒體芯片

????上海 2003 年創(chuàng)立

????現(xiàn)在，多媒體功能的智能手機還算是個稀罕物，但過不了幾年，智能手機將成為主角。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，2006 年智能手機全球產(chǎn)量將會突破 1 億部。在智能手機普及浪潮中，芯片生產(chǎn)廠商無疑處于極為有利的地位，從事多媒體 SoC（System-on-Chip，系統(tǒng)單芯片）設(shè)計的上海杰得微電子就是這么一家公司。

????杰得公司的創(chuàng)始人歐陽合是一位數(shù)學(xué)家，他堅持走自主研發(fā)并直接銷售多媒體 SoC 芯片等產(chǎn)品的道路。雖然路途漫漫，但曙光初現(xiàn)。杰得自創(chuàng)立以來，已在芯片系統(tǒng)構(gòu)架和視頻音頻編碼運算等方面開發(fā)出了許多創(chuàng)新性技術(shù)。杰得的核心技術(shù)是先進的多媒體算法和合理分割多媒體 SoC 智能系統(tǒng)的軟硬件體系結(jié)構(gòu)，而且杰得在基于主流 OS（如 Linux 和 WinCE）的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)方面擁有強大的專家隊伍。杰得的 SoC 芯片、嵌入式軟件及參考設(shè)計，將為客戶提供高性能、低功耗且緊跟市場需求的方案。

????在 2005 年 10 月深圳舉行的第七屆中國高新技術(shù)成果交易會信息技術(shù)與產(chǎn)品展上，杰得展示了多款先進的多媒體 SoC 芯片產(chǎn)品，其中的 Z229 應(yīng)用處理器是杰得微電子的明星產(chǎn)品，據(jù)稱是中國大陸第一款基于 130 納米工藝的應(yīng)用處理器。根據(jù)目前的客戶需求，杰得預(yù)計 Z229 應(yīng)用處理器將于 2006 年初量產(chǎn)。

????雖然杰得還處于研發(fā)投入階段，但其擁有的自主技術(shù)所顯示出的競爭優(yōu)勢，已引起了風(fēng)險投資公司的關(guān)注。歐陽合博士透露，軟銀亞洲已經(jīng)先行砸下了 1,100 萬美元，后面可能還會有兩家美國風(fēng)險投資公司跟進。

????作者: 李全偉

????我要秀（北京）信息技術(shù)咨詢公司

????目標(biāo): 中國原創(chuàng)數(shù)字娛樂第一品牌

????數(shù)字娛樂

????北京 2004 年創(chuàng)立

????網(wǎng)絡(luò)對于傳統(tǒng) CD 音樂的沖擊真是太大了。從互聯(lián)網(wǎng)、MP3 再到無線模式，許多傳統(tǒng) CD 音樂的市場不斷被蠶食。由于互聯(lián)網(wǎng)傳播音樂大都是免費的，唱片公司無可奈何。然而，有了彩鈴之后，一種新的業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)了。我要秀 夢工場，這家依托于傳媒技術(shù)和傳統(tǒng)電媒、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道資源的公司，一躍成為國內(nèi)提供新銳數(shù)字娛樂服務(wù)的專業(yè)娛樂經(jīng)紀(jì)公司。

????“彩鈴是把音樂截短，是一種另類音樂，但它是收費的。”我要秀公司總裁謝軍看到了收費彩鈴里面的商機，于 2003 年 11 月成立了樂樂聲工場，開始為電信運營商、服務(wù)提供商以及電臺提供包括原創(chuàng)歌曲、個性化鈴音、語音游戲及電臺媒體節(jié)目策劃。同年 12 月，由我要秀策劃的電臺節(jié)目《彩鈴樂翻天》率先在北京音樂臺開播。經(jīng)過兩三個月之后，這檔節(jié)目大火，2004 年被北京音樂臺評為最優(yōu)秀節(jié)目。當(dāng)聽眾聽到他們喜歡的彩鈴后，就會找渠道下載，每下載一個彩鈴，就會為我要秀公司帶來一定的收益。

????在嘗到了彩鈴的甜頭后，我要秀開始制作原創(chuàng)音樂。“一般都是比較搞笑的音樂，又緊跟社會的心態(tài)。比如，2004 年新交通法制定、出臺后，我要秀公司就制造出｀200 元罰 3 分＇的彩鈴，正好迎合了汽車駕駛員的心理，受到了大家歡迎。”謝軍說，原創(chuàng)彩鈴其實是一種新的商業(yè)模式創(chuàng)新，“在原創(chuàng)彩鈴方面，我們是國內(nèi)最強和最大的。”

????2005 年 6 月，我要秀公司拿到宏創(chuàng)投和聯(lián)創(chuàng)策源的 150 萬美元風(fēng)險投資。有了投資后，公司不僅搬了家，還建立了夢工場。夢工場的意思就是提供一個平臺，成為音頻、視頻產(chǎn)品制作中心，讓眾多原創(chuàng)音樂作者在這個平臺上表現(xiàn)自己，打造完善的娛樂用戶交流及造星流程。

????由于中國地域廣闊，各種方言眾多，一種音樂可以用多種方言表達(dá)出來。我要秀 夢工場要在全國建立幾十家連鎖加盟音樂站，用戶都是音樂器材的發(fā)燒友，音樂站收集、制作他們的音樂，他們也構(gòu)成夢工場音樂內(nèi)容的源泉; 發(fā)行方式則通過公司的網(wǎng)站、電臺、電視臺、電子雜志、無線等形式。音樂受歡迎了，公司再通過運營商的收費分成。

????“這種走信息流的商業(yè)模式投入并不多，公司的資金壓力相對比較少。”謝軍相信，公司將在三年后打造出中國原創(chuàng)數(shù)字娛樂第一品牌。

????作者: 李全偉

????Cgogo 科技有限公司

????目標(biāo): 無線搜索領(lǐng)頭羊

????無線通信

????北京 2003 年創(chuàng)立

????Google 要當(dāng)心啦！有家公司不僅名字像你，連業(yè)務(wù)也有點類似，只不過從事的是無線搜索而已。

????Cgogo 雖然主打的是手機無線搜索市場，但公司創(chuàng)始人兼 CEO 朱波把他們的技術(shù)看作第三代搜索技術(shù)。在他眼里，第一代搜索引擎是以雅虎為代表的人工分類檢索的搜索方式，第二代搜索引擎是以 Google 和百度為代表的基于關(guān)鍵詞和特殊算法的搜索技術(shù)。經(jīng)常使用關(guān)鍵字搜索的人會感到，有時出現(xiàn)的結(jié)果太多了，而絕大多數(shù)都是無用信息，要找到最有效的信息會比較繁瑣。如果是使用手機那么小的屏幕進行如此搜索的話，這種搜索技術(shù)可能“死定了”。Cgogo 強調(diào)的是概念性搜索，能夠模仿人的一些思維和想法，讓用戶直接獲得簡明扼要的查詢結(jié)果，而不是大量的網(wǎng)頁鏈接。同樣一個搜索詞，Cgogo 會把與該詞相關(guān)的詞匯列在下面，比如輸入一個公司名稱，搜索結(jié)果將包括: 股票行情信息、公司產(chǎn)品、黃頁、相關(guān)新聞等。

????成立只有兩年多的 Cgogo 員工人數(shù)已經(jīng)超過 160 多名，技術(shù)人員差不多占了一半。正是由于擁有了 100% 的技術(shù)，再加上無線搜索領(lǐng)域無限美好的未來，使 Cgogo 順利地引進了首筆風(fēng)險資金。朱波說，“基于第三代搜索技術(shù)，我們馬上還將推出互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)。”看來，Cgogo 并不只是想做“無線搜索領(lǐng)域的 Google”。

????作者:李全偉

????北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司（ChinaCache CDN）

????目標(biāo): 最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺

????互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

????北京 1998 年創(chuàng)立

????通過網(wǎng)絡(luò)購物的人往往會比較煩躁，原因是在查找商品過程中網(wǎng)頁打開的速度太慢。如果客戶在一家電子商務(wù)網(wǎng)站有過“太長等候”的體驗，恐怕下一次就不會再舊地重游了。針對這些互聯(lián)網(wǎng)訪問方面的質(zhì)量問題，出現(xiàn)了 CDN（Content Distribution Network， 內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)公司，北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司就是國內(nèi)最早的一家。

????藍(lán)汛公司 CEO 王松介紹，CDN 是一個建立并覆蓋在互聯(lián)網(wǎng)之上、由分布在不同區(qū)域的節(jié)點服務(wù)器群組成的虛擬網(wǎng)絡(luò)。CDN 可以實現(xiàn)把網(wǎng)站的內(nèi)容高效、穩(wěn)定地發(fā)布到離網(wǎng)民最近的地方。CDN 最核心的目的就是: 提高互聯(lián)網(wǎng)訪問質(zhì)量。

????雅虎公司有關(guān)人士認(rèn)為，通過 CDN 服務(wù)使網(wǎng)站性能提升了 400%; Tower Records 公司的數(shù)據(jù)顯示，使用 CDN 服務(wù)以后，頁面下載速度提升了 400%。用戶使用感受的改善，為公司的銷售業(yè)績帶來了 6% 的增長，同時網(wǎng)站用于基礎(chǔ)運營方面的成本也縮減了近 200 萬美元。

????目前，在 ChinaCache CDN 網(wǎng)上運行的網(wǎng)站有搜狐、網(wǎng)易、eBay、易趣、淘寶、慧聰、攜程、新華網(wǎng)等幾十家。另外，還有政府網(wǎng)站及很多傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站，幾乎每個星期都有新的用戶采用 ChinaCache CDN 服務(wù)。王松說，公司的目標(biāo)是搭建中國互聯(lián)網(wǎng)上的 CDN 平臺，承擔(dān)起中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重任，覆蓋 99% 的中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，承載 60% 以上的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，最終成為漢語語言文化圈中最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺。

????ChinaCache 在 2002 年底實現(xiàn)收支平衡，2003 年開始盈利。從 2003 財年開始，每年的業(yè)務(wù)收入均保持著翻倍的速度增長，2004 年達(dá) 3,000 萬元，2005 年的目標(biāo)計劃為 6,200 萬元。

????作者: 李全偉

????久游網(wǎng)

????目標(biāo): 世界領(lǐng)先的互動娛樂綜合門戶

????網(wǎng)絡(luò)游戲

????上海 2003 年創(chuàng)立

????有了盛大的成功先例，人們似乎覺得網(wǎng)絡(luò)游戲的芝麻門已被全部打開，寶藏已現(xiàn)，但久游網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 王子杰并不這樣認(rèn)為。作為中國第一家集各類網(wǎng)絡(luò)游戲于一體的綜合門戶網(wǎng)站，久游網(wǎng)沒有把目光盯在角色扮演型網(wǎng)游方面，而是看好休閑游戲。確實，這一塊幾乎還是一片空白，而又是增長最快的領(lǐng)域。

????像傳奇、奇跡這樣的角色扮演類游戲，需要游戲者投入大量的時間，有的還會使人沉迷其中，不能自拔，所產(chǎn)生的負(fù)作用一直被人詬病。休閑類和棋牌類游戲就有所不同，實際上，許多上班族在中午休息時已經(jīng)習(xí)慣于點擊鼠標(biāo)，上網(wǎng)下下圍棋，放松一下。

????久游網(wǎng) 2003 年春問世，并分別于 2004 年 11 月及 2005 年的 5 月獲得了包括美國凱雷集團和日本孫氏集團在內(nèi)的投資機構(gòu)和戰(zhàn)略投資人的累計 2,000 萬美元投資。也是在 2004 年 11 月，久游網(wǎng)的事業(yè)主體重組為久之游信息技術(shù)（上海）有限公司。久游網(wǎng)提供的是一個面向全球華文用戶的網(wǎng)絡(luò)互動娛樂平臺。它自主研發(fā)了各類經(jīng)典休閑和棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，如“魔法氣泡”、“梭哈”、“上海麻將”等游戲，2005 年又陸續(xù)推出了 20 多種競技類棋牌游戲、時尚休閑游戲，其中大都是由久游網(wǎng)結(jié)合中國的本土娛樂文化特色、自行開發(fā)的原創(chuàng)網(wǎng)游產(chǎn)品。

????目前，有 7,000 多萬人成為久游網(wǎng)的注冊用戶，包括《勁舞團》、《勁樂團》在內(nèi)的產(chǎn)品同時在線總?cè)藬?shù)已突破 50 萬人，而網(wǎng)站的國際流量排名也從創(chuàng)業(yè)初期的 42 萬名上升到 2005 年 11 月的全球第 136 名，基本進入了全球大型網(wǎng)站的行列。2005 年第四季度營業(yè)收入達(dá)到 5,000 萬元，且已贏利，預(yù)計 2006 年全年將突破 5 億元。

????作者: 李全偉

????杭州士康射頻技術(shù)有限公司

????目標(biāo): 低成本的行業(yè)領(lǐng)先者

????通信

????杭州 2003 年創(chuàng)立

????未來一、兩年里，你可能會看到像手表或者手機那么小巧的對講機了。目前市場上的對講機有 400~500 個元器件，而手機只有 100 多個，所以對講機比手機大很多，而且非常耗電，但事實上手機功能比對講機復(fù)雜得多。原來，因為對講機相對于手機而言，銷量較小，每年全球也就在 5,000 萬臺左右，只是手機的 1/10，所以全球主要的通信設(shè)備制造商不愿投入資源為對講機開發(fā)芯片。但是，創(chuàng)辦于 2003 年的杭州士康射頻技術(shù)有限公司現(xiàn)在已經(jīng)為對講機開發(fā)出了射頻接收芯片，將對講機的元器件數(shù)減少到 100 個以下。

????杭州士康的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理施鐘鳴博士在海外工作了十幾年，都是在著名的無線通信公司負(fù)責(zé)芯片的設(shè)計研發(fā)工作。雖然以前都是在大公司做科研，“不會賺錢”，但施鐘鳴告訴《財富》（中文版），目前杭州士康的對講機芯片已經(jīng)有十余家客戶，還沒有競爭對手，一旦其芯片投入量產(chǎn)，收益將非常可觀。或許正是因為清晰的獲利前景，杭州士康最近獲得了軟銀亞洲 1,000 萬美元的風(fēng)險投資。當(dāng)然，杭州士康開發(fā)的射頻接收芯片并不僅僅可以應(yīng)用于對講機，還可以用于其他各種小數(shù)據(jù)流的無線通信，比如可用于監(jiān)測煤礦的瓦斯?jié)舛取?/p>

????除了對講系列芯片產(chǎn)品，施鐘鳴還正在開發(fā)調(diào)頻收音機芯片，主要用于手機和 MP3。在這個市場上，飛利浦占到約 90% 的份額，現(xiàn)在美國有一家名為 Silabs 的公司也進入了該市場。預(yù)計到 2006 年年中，杭州士康將為客戶提供調(diào)頻收音機芯片的樣片。顯然，該市場容量比對講機大得多（目前約 5 億的量），杭州士康的優(yōu)勢主要是成本，施鐘鳴說，“我們可以做到讓荷蘭或者美國的大公司有很大壓力的成本。”

????作者: 周展宏

????合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

????目標(biāo): 第三代互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者

????互聯(lián)網(wǎng)

????北京 2005 年創(chuàng)立

????沒有業(yè)務(wù)，只有一個初始的團隊，合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（1 Verge Inc.）卻獲得了投資人的支持。合一公司的創(chuàng)業(yè)模式被稱為“搜索基金”（Search Fund）模式，它源自于 1984 年的美國硅谷，公司成立的時候并沒有具體的業(yè)務(wù)，而是要進行項目的搜索，尋找到適合的項目，之后再進行控股性投資，并且參與該投資的業(yè)務(wù)運營。說到底，就是投資人看好合一公司的創(chuàng)業(yè)團隊，這也算是吉姆 柯林斯強調(diào)的“先人后事”的一種極端表現(xiàn)形式。

????當(dāng)然，美國的投資人有充足的理由看好合一公司的團隊，因為其創(chuàng)始人是在中國互聯(lián)網(wǎng)界頗有影響的古永鏘，他曾經(jīng)在搜狐工作 6 年，歷任 CFO、COO、總裁等職。古永鏘坦言，創(chuàng)立公司之前他思考得比較多的是公司戰(zhàn)略和文化的問題。他告訴《財富》（中文版），合一公司定位于中國“三網(wǎng)合一”所產(chǎn)生的機會（“三網(wǎng)合一”是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)的相互滲透、互相兼容，并逐步整合成為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)），專注于打造中國的第三代互聯(lián)網(wǎng)，公司將在未來 3~9 個月里完成項目搜索工作，然后進行項目投資和運營。

????作者: 周展宏

????源泉（R2G）公司

????目標(biāo): 數(shù)字音樂版權(quán)交易平臺

????版權(quán)服務(wù)

????北京 2003 年創(chuàng)立

????韓國電視劇《大長今》火了，其主題曲《呼喚》也成了音樂愛好者爭相下載的熱門曲目，但去互聯(lián)網(wǎng)上付費下載正版的恐怕并不多。其實，有許多人也想走正常的途徑，但感到網(wǎng)上提供正版的網(wǎng)站太少了。確實是這樣，在全國大約 7,000 多家音樂下載網(wǎng)站（SP，服務(wù)供應(yīng)商）中，只有很少一部分獲得了正版合法授權(quán)。從事互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)管理的源泉公司 CEO 吳峻說，在 2005 年年初，得到正版合法授權(quán)的 SP 可能還不到 10 家。

????作為國內(nèi)第一家搭建起數(shù)字音樂版權(quán)交易平臺的源泉公司，代理國際、國內(nèi)眾多唱片公司和藝人的音樂作品，前面提到的《呼喚》原版音樂版權(quán)也是由源泉公司代理。源泉與其說是版權(quán)管理公司，不如說是一個數(shù)字音樂版權(quán)供應(yīng)商。源泉的版權(quán)管理業(yè)務(wù)的運營模式是一種分成模式。源泉為合作的各類版權(quán)公司、版權(quán)所有者主要提供三方面的服務(wù): 監(jiān)控盜版侵權(quán)、提供市場銷售計費和宣傳推廣服務(wù)。源泉擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的盜版監(jiān)測技術(shù)在為 SP 提供正版音樂作品的同時，也幫助 SP 監(jiān)控該作品的盜版情況，提升正版 SP 的信譽和市場份額。

????吳峻說，音樂內(nèi)容提供商（CP）在面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時，體現(xiàn)其價值的就是版權(quán)，這也是整個產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分。網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)現(xiàn)在的價值鏈散亂，要保障每個環(huán)節(jié)發(fā)展并且得益，建立起透明的版權(quán)管理系統(tǒng)是要解決的根本問題。源泉公司就是在發(fā)揮這個關(guān)鍵作用。它提供的服務(wù)，是通過版權(quán)使音樂作品有一個完善的管理和保護體系。

????其實，許多音樂網(wǎng)站也越來越重視版權(quán)保護問題，與其偷著摸著干盜版，還不如堂堂正正用正版。對于下載者來說，花少許錢聽正版音樂也會心安理得，費用也完全可以承受。吳峻介紹，中國音樂下載網(wǎng)站雖然整體數(shù)量比較大，但真正有效率的只有一兩百家。目前的情況是，源泉已經(jīng)跟其中最主要的 87 家 SP 建立了合作關(guān)系。

????中國音樂曲庫在萬這個級別上，而歐美的曲庫在百萬級別，全世界的曲庫會在千萬級以上。對于中國用戶來說，聽到的免費音樂太少了，對絕大部分好的音樂還沒有真正體會到。吳峻說，從這個角度看，完全沒有必要去討論諸如“中國老百姓能拿到免費的音樂，為什么還要去付費”這樣的問題。況且免費音樂的服務(wù)質(zhì)量得不到保證。吳峻給我們描述了這么一個美好情景: 由于大家都使用正版，促進了正版音樂的發(fā)展，服務(wù)將會更加完善。比如，你去西藏或世界其他地方旅游，可以在沿途聽到當(dāng)?shù)刈罱?jīng)典的音樂（由 SP 提供）。邊飽覽當(dāng)?shù)氐拿谰埃呄硎墚?dāng)?shù)氐囊魳罚瑫卸鄲芤猓?/p>

????作者: 李全偉

????全土豆網(wǎng)絡(luò)科技公司

????目標(biāo): 全球最佳個人影像音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站

????互聯(lián)網(wǎng)

????上海 2004 年創(chuàng)立

????似乎就在不久前，人們才熟悉了博客（Blog，網(wǎng)絡(luò)日志）。然而，許多人在博客里面還沒有走幾步，播客（Podcast，一種數(shù)字廣播技術(shù)，可以簡單地理解為個人的網(wǎng)絡(luò)廣播）已經(jīng)在敲門了。現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大潮似乎已經(jīng)到來，許多舊的模式轉(zhuǎn)換成數(shù)字形式再通過互聯(lián)網(wǎng)，就可以爆發(fā)出勃勃生機，最關(guān)鍵的是這種應(yīng)用往往是因用戶推動而來。土豆網(wǎng)這家“播客”網(wǎng)站就是如此。從 2005 年 4 月 15 日正式服務(wù)至今，已經(jīng)有了 12.5 萬注冊用戶，每天瀏覽人數(shù)達(dá)五六萬人次。對于土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微來說，公司正在經(jīng)營一種頗有前途的事業(yè)。

????“土豆網(wǎng)想要做的，是讓登錄者能夠非常容易地發(fā)布自己制作或者收集的個人音頻和影像作品。在土豆網(wǎng)的舞臺上，每個人都可以盡情地表演，對聽眾來說，可以在這里聽到不同的聲音。因此，土豆網(wǎng)受歡迎的程度超出我們的想象。”王微的目標(biāo)是把土豆網(wǎng)建成世界上最好的個人影像、音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站。

????土豆這個名字雖然很舊，但土豆網(wǎng)從事的業(yè)務(wù)確實很新。2004 年 10 月，播客才從歐洲冒出，它源于蘋果公司 MP3 播放器（iPod）和廣播的嫁接。別看業(yè)務(wù)新，這種方式很快就吸引了年輕人的注意。在人們的日常生活中，由于數(shù)碼產(chǎn)品的廣泛使用，每個擁有者都會生產(chǎn)出大量的數(shù)碼作品。如果要把這些內(nèi)容跟大家分享，就需要一個平臺和空間來存儲這些文件。土豆網(wǎng)提供了 100MB 的空間，在這個屬于個人的頻道里，你的觀眾可以在一個容易記憶的固定地址下載你所制作的所有節(jié)目。

????在播客人數(shù)逐步增多的時候，視客（Video cast）又冒頭了。對于下一個熱點，王微不緊張，反而有些興奮，因為土豆網(wǎng)上的內(nèi)容已經(jīng)超越了音頻，有一半是視頻內(nèi)容。贏利問題，可能令許多創(chuàng)業(yè)者比較頭疼，但王微考慮得并不太多。他認(rèn)為，隨著在土豆網(wǎng)上種土豆的人越來越多，贏利也是自然而然的。目前，土豆網(wǎng)已經(jīng)得到第一批肥料，IDG 的第一筆投資已經(jīng)到位。

????作者: 李全偉

????迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

????目標(biāo): 寬帶時代下載工具的提供商

????軟件服務(wù)

????深圳 2003 年創(chuàng)立

????誰都不否認(rèn)，用不了多久寬帶上網(wǎng)就像使用手機那樣普及，這一趨勢在美國已經(jīng)變得很明顯。同樣明顯的是，在寬帶時代，人們最想做的是用迅雷不及掩耳之勢進行下載。一家就叫“迅雷”的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，正是提供寬帶時代下載工具的公司。

????迅雷，由叫鄒勝龍和程浩的兩位年輕人創(chuàng)立于美國硅谷。2003 年 1 月底，他們回國發(fā)展，當(dāng)時公司并不是做寬帶下載，畢竟寬帶那個時候還是稀罕之物。2003 年年中，他們才把主攻目標(biāo)定在了寬帶下載領(lǐng)域。變得早不如變得好。迅雷的發(fā)展跟上了寬帶普及的速度。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，程浩認(rèn)為，公司已經(jīng)成了“全球最大的下載引擎”。目前，迅雷每天服務(wù)來自幾十個國家、超過 4,000 多萬的下載，同時在線 300 萬人。

????“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先非常重要，迅雷的發(fā)展得益于公司擁有的核心技術(shù)。”程浩說，迅雷采用基于網(wǎng)格且擁有全球?qū)＠募夹g(shù)，最大的特點就是下載速度快，比普通下載工具快了 3 到 5 倍。

????有了這么快的下載速度，自然會受到用戶的歡迎。在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，擁有了大量用戶，就幾乎擁有了一切。雖然迅雷現(xiàn)在還不能贏利，但通過廣告和社區(qū)服務(wù)，讓人們看到了贏利的前景。這自然逃不掉風(fēng)險投資商的敏銳眼光。迅雷已經(jīng)得到了 IDG 的第一筆投資，又獲得了晨興科技、IDG 第二筆 1,000 多萬美元的支持。財大氣就粗，迅雷將利用新一輪的融資，繼續(xù)加快寬帶用戶的下載速度，并與寬帶內(nèi)容提供商合作，幫助其用戶來獲得多媒體內(nèi)容。看來，迅雷是想從寬帶普及熱潮中挖出真金。

????作者: 李全偉

????中博傳媒有限公司

????目標(biāo): 中國新媒體影視的領(lǐng)跑者

????影視

????北京 2004 年創(chuàng)立

????中博傳媒董事長陳偉明一直是個潮流中人。早年間，剛?cè)氲赖乃蛥⑴c投資拍攝了《鬼子來了》，當(dāng)時正是姜文如日中天的時候。但結(jié)果眾所周知，這部片子叫好不叫座。這幾年，他又趁滾滾韓流，大舉制作和發(fā)行由韓國影星主演的作品，同時也將《英雄》、《十面埋伏》和《無極》成功引進了韓國市場，公司也形成了自己的盈利模式。但在 2005 陳偉明突然迷上了博客，搞起了所謂的博客電影，而且其中的一個主角竟然是芙蓉姐姐。

????事實上，從姜文到芙蓉姐姐，陳偉明的軌跡是清晰的。他一直試圖把影視制作從一個“吃了上頓沒下頓”的項目型企業(yè)轉(zhuǎn)變成讓投資者放心、有良好和穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司。

????國內(nèi)影視制作企業(yè)的特點是大起大落，有“開張養(yǎng)三年”的時候，但更多的時候是“三年不開張”，這里面既有政府管制因素，也有傳統(tǒng)娛樂業(yè)不穩(wěn)定的特性。所以，這類公司往往利潤低，現(xiàn)金流也比較緊張，用陳偉明的話說就是“很難長大”。如何讓包括 IDG 在內(nèi)的投資商獲得持續(xù)的回報，一直是陳偉明苦苦思索的問題。沒事總喜歡在網(wǎng)上轉(zhuǎn)悠的陳偉明決定從互聯(lián)網(wǎng)中尋求出路。

????他找到了現(xiàn)在有 200 萬注冊用戶的博客網(wǎng)，他們建立的合作模式是: 博客網(wǎng)為中博開設(shè)一個博客電影頻道，中博負(fù)責(zé)運營，博客網(wǎng)提供技術(shù)支持，收入則雙方均分。陳偉明的第一部作品是一個八部（每部三分鐘）的獨立短片，導(dǎo)演和演員陣容頗為壯觀，其中有賈樟柯、王小帥、孟京輝、侯耀華和呂良偉。這八部短片號稱“中國首部高端博客電影”，分別在博客網(wǎng)和贊助商的網(wǎng)站上放映，同時提供手機付費下載。

????讓陳偉明開心的是，不僅短片獲得了不少電影節(jié)的提名，公司還獲取了 40 多部國外電影短片的版權(quán)，在博客網(wǎng)上提供下載。他說，“僅手機下載費就讓中博賺到了錢。”隨后，一鼓作氣的陳偉明以芙蓉姐姐為主角拍了三部短片，每天的觀眾達(dá)到幾萬人，“現(xiàn)金流也穩(wěn)定下來了”。

????他的另一個想法是把劇本的策劃、改編放在網(wǎng)上，由網(wǎng)友投票選擇，由網(wǎng)友自己編劇，再由公司進行拍攝，然后放給網(wǎng)友看。對于已經(jīng)在影視圈摸爬滾打多年的陳偉明來說，此次觸網(wǎng)不是心血來潮，而是深思熟慮的結(jié)果，即把自身在傳統(tǒng)影視領(lǐng)域的優(yōu)勢整合到新媒體中，打造一個互動概念。

????從姜文到韓國明星再到芙蓉姐姐，會不會有人說中博傳媒的檔次越來越低？即便有的話，陳偉明恐怕也不會在乎。他在意的就是如何讓公司獲得越來越高的商業(yè)成就。

????作者: 黃翔

????新數(shù)通公司

????目標(biāo): 領(lǐng)先的數(shù)字雜志派送業(yè)務(wù)平臺

????數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)行

????北京 2003 年創(chuàng)立

????出差時，商務(wù)人士總喜歡帶上一兩本雜志在旅途上看。尤其是在筆記本電腦成了隨身物品之后，多下載一些不占份量的電子雜志就成了自然而然的事。事實上，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的互動雜志已經(jīng)向我們走來。在新數(shù)通公司的 Xplus 平臺上發(fā)行的各種電子雜志已有 36 種，2005 年 8 月以后，單月雜志發(fā)行量已在 200 萬本以上。到 2005 年 11 月，雜志總發(fā)行量已達(dá) 3,000 萬本以上。

????新數(shù)通公司副總裁林益發(fā)介紹，傳統(tǒng)的媒體是內(nèi)容和形式的簡單組合，新數(shù)通所開創(chuàng)的是內(nèi)容、形式、品牌與商業(yè)模式的立體結(jié)合。用戶只需安裝 2M 的下載軟件，就可以免費下載閱讀 Xplus 平臺上的雜志。這種雜志可以有視頻和聲頻的內(nèi)容，也可以進行互動式的活動。比如，一種時尚平面雜志，想介紹最新的打圍巾方法，平面雜志只能是用文字和圖片的形式，不能完全表述連續(xù)的過程。通過 Xplus 制作出來的電子雜志則不同，它可以像電視一樣再現(xiàn)打圍巾的全過程。

????新數(shù)通并沒有自己的雜志，在其上面的是《時尚》、《車狂》、《階梯》、《電腦時空》、《寵物時尚感》等雜志。林益發(fā)說，“是的，我們并不是電子雜志的內(nèi)容提供商，而是提供一種數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺。我們知道，做內(nèi)容不是公司的強項。”2004 年 5 月，新數(shù)通開發(fā)了 Xplus 軟件，完成了下載及主動派送機制，可在數(shù)小時內(nèi)成功派送數(shù)十萬份數(shù)碼雜志，這才是新數(shù)通的強項。Xplus 的另一個功效，是其用戶管理后臺可及時針對用戶進行目標(biāo)分析和閱讀分析，并得到時時更新的信息反饋，作為內(nèi)容制作的有利參考。此外，Xplus 還可利用后臺信息發(fā)送內(nèi)容至特定族群用戶。

????目前，在大中華地區(qū)，Xplus 已經(jīng)擁有近 400 萬注冊用戶，并保持每日 50 萬以上的活躍用戶量，是最具規(guī)模的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺。新數(shù)通這種新穎的商業(yè)模式，已經(jīng)引起了風(fēng)險投資公司的注意。2005 年 4 月，新數(shù)通完成了新一輪融資，引進宏、聯(lián)想及招商局等股東的風(fēng)險投資 450 萬美元。

????作者: 李全偉