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長期衰退難以避免,波音何去何從?

Dan Ctachpole
2020-02-10

過分看重股東利益的文化催生了如今的737 Max危機。現在還可能影響這家航空巨頭的復蘇之路。

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現在公司現在急需新項目。過去十年的中間,波音急需推出新款中型飛機(內部稱為NMA)的問題。該款飛機航程4000至5000英里左右,載客約250人。商用飛機業務里,中端市場是不久將來唯一可能產生強勁需求的細分市場,所以對波音和競爭對手空客至關重要。“未來十年里波音可能需要兩款全新飛機。”咨詢公司Teal Group的理查德·阿布拉菲亞表示。

然而2016年,時任首席執行官的丹尼斯·米倫伯格承諾將波音公司的利潤率提高一倍,達到百分之十幾,加大了新飛機研發的挑戰。至于新款飛機NMA研發,每年波音管理層把具體計劃踢皮球變成了傳統。

波音的優柔寡斷也給空客足夠機會爭取市場主導地位。考慮737 Max面臨的問題,分析師和顧問一致認為,波音最早啟動NMA項目的時間可能是2021年。美銀美林航空業分析師羅恩·愛潑斯坦表示,即便能按照該時間表如期研發,波音“也會失去A321XLR和A330neo”兩款空客新機型的市場份額。“有些已成既定事實。”他補充道。“XLR出來了,波音就別想搶占市場了。”

“未來五年波音的決策將決定未來25年業務發展如何。”Canaccord的分析師赫伯特表示。“他們應該重新強調工程師文化;也是前面85年推動公司走向成功的文化。”赫伯特指出,波音公司在20世紀50年代末和60年代推出的707、727、737和747等飛機曾經創造前所未有的佳績。

不過,737 Max危機的余波很可能將波音推向更深的衰退。與737 Max相關的成本已經超過90億美元,而且很可能翻倍。據報道,為了支撐資產負債表,波音正在考慮借錢支付股東股息,并削減研發支出。愛潑斯坦說,這些做法都是錯的。他認為,唯一出路是暫時忽略投資者的短期利益。“如果不這樣做,如果還要削減研發和成本,給股東發現金,就是無視波音的未來。”他指出。

本文另一版本登載于《財富》雜志2020年2月刊,標題為《波音大衰退》。(財富中文網)

譯者:馮豐

審校:夏林

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