人力資源部該如何防止性騷擾？
Leigh Gallagher
2018-03-19
在猛烈抨擊之后，該是大刀闊斧徹底改革的時候了。Erich Hartmann—Getty Images
哈維·韋恩斯坦（Harvey Weinstein）、路易斯·C·K（Louis C.K.）、風投資本家史蒂夫·尤爾韋特松（Steve Jurvetson）和賈斯汀·卡爾德貝克（Justin Caldbeck）。隨著越來越多大名鼎鼎的人物在性騷擾指控面前一敗涂地，全美各地的人力資源部門紛紛就此展開熱議：如何才能確保公司不會淪落到這般境地。
幸運的是，大部分專家表示，有一些簡單易行的辦法可以讓希望幫助女性（以及公司自身）的公司避免尷尬處境。首先可以從這幾處入手：安排“同級”員工傾聽投訴，因為讓員工首先向同事傾訴，她們不會感到太過尷尬。開通匿名舉報，但務必做到真正匿名。此外，千萬不要在雇傭條款中包含強制調解或保密條款。幫助揭露風投資本行業的性騷擾丑聞的帶頭人王忻（Niniane Wang）說，技術行業設計《保密協議》（NDA）旨在保護行業秘密，但是它也產生了讓女性對性騷擾保持沉默的副作用。在2017年11月《財富》雜志舉辦的最具影響力的下一代女性峰會（Most Powerful Women Next Gen Summit）上，王忻還要求對犯罪分子做出實質性的懲罰，例如，勒令辭職，而不是“賠禮道歉，半個月后又官復原職”。
鑒于牽涉面太廣，有些人也許擔心情況反而會變得一發而不可收拾，如果男性在工作場合本能地回避任何與女性的單獨一對一相處，這便有礙于女性的職業發展。但是這個問題也并非無法解決：把更多的女性提拔到權力崗位。絕不會有人騷擾領導，不過除此之外，一旦掌權的女性達到一定數量，企業文化就會為之而改變。最后，那些女性領導人應該推動這項事業。“大家總感覺，女性必須遵循‘人在江湖，身不由己’的規則。”OpenTable公司的首席執行官克里斯塔·夸爾斯（Christa Quarles）說。“但是，既然身在領導崗位，你就有責任改變游戲規則。”（財富中文網）
譯者：錢志清
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